【總結(jié)】塑膠部組織結(jié)構(gòu)圖組織管理:二.配料房的管理;、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;(含水口料)要分類擺放,并要標(biāo)識好;,并要標(biāo)識好(色粉名稱、色粉編號);,并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;(氣槍、火水、碎布);,并貼上標(biāo)識紙(注明:原料、色粉編號、使用機(jī)臺、配料日期、產(chǎn)品名稱/代號、配料員等;、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;,
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)大多數(shù)也是可考核的,雖然人們公認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)不可能像數(shù)量目標(biāo)那樣準(zhǔn)確。有時候,人們認(rèn)為質(zhì)量目標(biāo)是用“多好”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,而數(shù)量目標(biāo)則是用“多少”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。這種說法在某種程度上是正確的。但德魯克的體會是,任何質(zhì)量目標(biāo)都可以用詳細(xì)說明規(guī)劃或其他具體目標(biāo)的特征和完成日期的辦法來提高其可考核的程度。例如,如果說,目標(biāo)是“使人事招聘部門的工作更有效”,那么,也就當(dāng)然可以說:“為使人事招聘工作更
2025-04-19 05:18
【總結(jié)】第一部分財務(wù)管理導(dǎo)論第一章財務(wù)管理概述(略)第二章 財務(wù)報表分析(一)凈營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=1÷(1-凈營運(yùn)資本÷流動資產(chǎn))。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負(fù)債現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/流動負(fù)債(二)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】市場促銷管理培訓(xùn)一、本制度的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使產(chǎn)品在市場上更有競爭力。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3.讓促銷管理制度化、規(guī)范化。二、本制度中的促銷指的是A類促銷:由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】......安全風(fēng)險管理培訓(xùn)課件學(xué)習(xí)指導(dǎo)一、國家電網(wǎng)公司安監(jiān)部培訓(xùn)課件1.安全性評價與風(fēng)險管理的區(qū)別安全性評價動態(tài)管理體系的建立,就是逐步建立基于風(fēng)險管理的安全生產(chǎn)長效
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】管家婆ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介“管家婆ERP管理系統(tǒng)”是基于WEB開發(fā)的,集成購銷存、分銷、財務(wù)、辦公信息管理一體化的中高端企業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不同于復(fù)雜的分銷系統(tǒng),不需要復(fù)雜的操作,不需要大量的流程重組,不需要較強(qiáng)的IT實施能力。操作簡單、維護(hù)方便、實用性強(qiáng)、價格適中??梢浴巴度霂兹f,實施一周到一月,解決企業(yè)最關(guān)鍵、也最需要解決的分銷(銷售)問題”。該系統(tǒng)基于B/S結(jié)構(gòu),在
2025-04-07 05:39
【總結(jié)】時代光華培訓(xùn)講師:黨新民黨新民生產(chǎn)管理專家,大學(xué)講師。深圳威肯副總經(jīng)理,生產(chǎn)管理高級顧問。從事大學(xué)教學(xué)工作,然后在世界一流企業(yè)任職十年,近5年來又從事企業(yè)管理咨詢與研究工作。對數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行成功咨詢,對數(shù)百家企業(yè)實施培訓(xùn)與指導(dǎo)。撰寫的數(shù)本專著累計發(fā)行近十萬冊,更使國內(nèi)數(shù)十萬人員受益,成為國內(nèi)較有聲譽(yù)的精益生產(chǎn)(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)與提高制造品質(zhì)水準(zhǔn)方面的專家。
2025-04-14 11:53
【總結(jié)】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究3中國醫(yī)藥市場的四個
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】-1-000112192207912725522211819922425188915625524520099150411893216084113招投標(biāo)管理培訓(xùn)交流2023年8月-2-00011
2025-01-07 03:43
【總結(jié)】◇每年年初人力資源科負(fù)責(zé)組織事業(yè)部各單位共同制定各類崗位培訓(xùn)規(guī)范,為實施崗位培訓(xùn)提供依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容包括:1.崗位性質(zhì)、工作職務(wù)分類及職責(zé)分析;2.任職資格分析;3.崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能分析;4.應(yīng)參加的相應(yīng)培訓(xùn)及學(xué)時計劃?!笕肆Y源科及職能部、二級子公司培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織對本單位員工進(jìn)行必要的崗位分析,針對每個崗位應(yīng)該具
2025-04-23 07:24
【總結(jié)】第1章倉儲基礎(chǔ)教學(xué)目標(biāo):了解倉儲的概念與分類;了解倉儲管理的任務(wù)與基本原則;掌握倉儲經(jīng)營方法教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)與教學(xué)方法提示:重點(diǎn):倉儲的概念與分類;倉儲管理的任務(wù)與基本原則;倉儲經(jīng)營方法。難點(diǎn):倉儲的概念與分類;倉儲管理的任務(wù)與基本原則;倉儲經(jīng)營方法。教學(xué)手段:講述法、討論法、案例分析法本章學(xué)時數(shù)6學(xué)時教學(xué)內(nèi)容:第一節(jié)倉儲概述與管理一、倉儲的概念、功能
2025-04-14 13:47
【總結(jié)】?西方有句諺語:“把過去交給垃圾,把未來交給上帝,把現(xiàn)在交給自己?!?佛教叫“活在當(dāng)下”。?當(dāng)下不是過去,過去的已經(jīng)一去不復(fù)返;?當(dāng)下不是未來,未來還沒有來;?當(dāng)下就是此時、此處、此刻、此在。禪理哲言:許多人喜歡預(yù)支明天的煩惱,想要早一步解決掉明天的煩惱。明天如果有煩惱,你今天是無法解決的,每一天都有每
2025-02-13 17:55
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
2025-01-18 19:51
【總結(jié)】藥品經(jīng)營質(zhì)量管理培訓(xùn)目錄?第一章總則?第二章藥品批發(fā)的質(zhì)量管理?第一節(jié)管理職責(zé)?第二節(jié)人員與培訓(xùn)?第三節(jié)設(shè)施與設(shè)備?第四節(jié)
2025-01-23 23:08
【總結(jié)】WeleWeleAPICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美國產(chǎn)品庫存控制協(xié)會DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清單,庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料需求計劃的方法。MRPII:Manufactu
2025-03-13 02:33