【正文】 施建議6上級文件賓未按規(guī)定時間提出貫徹意見在實施中出現(xiàn)問題未及時，造成不良后果12～3經(jīng)常組織本科有關人員檢查對上級文件方針、政策的貫徹落實情況，對存在問題及時提出處理意見，經(jīng)廠長批準后，立即貫徹使上級方針班落實到實處。5未組織本科人員落實貫徹情況發(fā)現(xiàn)問題未及時向鍍層匯報，造成不良后果13正確領會和熟練掌握黨和國家勞動工資的政策，獎勵本廠勞動工資情況5對勞資問題處理消退造成不良影響1～3岔氣本廠生產(chǎn)實際情況負責招收新工，并組織有關部門對新招工人進行安全，技術、紀律教育4對新招工人未及時組織安全、技術、紀律教育1～5根據(jù)有關政策和規(guī)定合理使用工資資金，組織有關人員嚴格審查各項資金和津貼。4對新招工人教育項目不全，一項工資的基金使用違犯有關政策一次資金審查后出現(xiàn)差錯合理使用資金，調(diào)動職工積極性做出突出成績221＋2負責編制年、季、月工資計劃并認真組織實施5未編制年、季、月工資計劃，每發(fā)生一次1負責審查本科室對外報表來信來訪材料5凡對外報表出現(xiàn)差錯1職工的轉正、定級、晉級等手續(xù)。4未安政策規(guī)定出現(xiàn)差錯一次2審查職工調(diào)入、調(diào)出、離休、退職、退休事宜、探親等手續(xù)5未安廠規(guī)定，出現(xiàn)問題未按國家出現(xiàn)差錯22配合有關部門對中層以上干部進行考核，并制定現(xiàn)考核標準。4未制定考核標準考核不認真121負責制定和修訂勞動管理標準，保證全員生產(chǎn)率指標和全員出勤率指標的實現(xiàn)。6全員勞動生產(chǎn)率指標每升降10％177。11負責專業(yè)人才的招聘工作，根據(jù)廠技術工作需要，招聘有專業(yè)技術的優(yōu)秀人才完成上級交辦的臨時事宜。5招聘一名專業(yè)優(yōu)秀人才未完成臨時任務＋31～31按有關政策規(guī)定和上級勞動部門下達的用工指標，組織、審查、錄取等手續(xù)，建立新工人事檔案。6招收不符合條件 每人次未發(fā)行規(guī)定手續(xù)每次新工人檔案不齊全3321保證干部、工人檔案手續(xù)完整無缺（無丟失、無損壞）8如檔案丟失、損壞2～51按規(guī)定每月負責對各車間部門結算帳目不按規(guī)定結算結算出入大，數(shù)據(jù)不準工資資金審核不嚴出現(xiàn)差錯5化工廠企業(yè)標準人勞科工作人員工作標準工 作 標 準定額分數(shù)考核條件增 減分 數(shù)科室人員通用工作標準20辦理干部調(diào)入、調(diào)出手續(xù)（1）對調(diào)出干部按有關規(guī)定及時向接受單位傳遞手下手續(xù)、手續(xù)，在原單位消名、消號（2）對調(diào)入干部嚴查檔案手續(xù)（手續(xù)是否齊全有無損壞）廠同意接受后及時辦理入西洋參登記、編號等一切手續(xù)10傳遞行政檔案手續(xù)出現(xiàn)差錯轉入檔案、材料不齊全有損壞，未發(fā)現(xiàn)44辦理大中專生轉正定級手續(xù)，對分配、招聘，自己培訓的大中專生，根據(jù)領導意見安排工作，辦理入廠登記，建立人事檔案按規(guī)定要求及時辦理他們的轉正手續(xù)10違犯上級有關轉正、定級、轉干等文件精神一次未按時辦理轉正定級手續(xù)55做好干部年報表工作，做到及時、準確、無差錯，并每年登記一次全廠管理人員名冊10上報后發(fā)現(xiàn)有差錯5準確、及時地向上級機關填報勞動工資等月報表、季報表和年終報表10未按時上報各類報表一次5每月21日～30日計算、審核、匯總各車間部門的工資資金后交財務科執(zhí)行10無故影響全廠正常開支出現(xiàn)差錯，第二個月未及時更正55轉正定級（1）熟悉和掌握全廠新工分布情況及人數(shù)、參加工作時間（2）學習有關轉正定級的政策、法規(guī)，掌握各類人員轉正定級標準（3）及時辦理轉正、定級手續(xù)，填寫轉正定級表和匯總表10未按轉正定級標準報告，錯定錯轉除工作原因外未及時辦理轉正定級手續(xù)該轉正定級的隔月末辦理333職工離、調(diào)入（1）調(diào)出：要個人申請、廠部同意，才能按程序辦理調(diào)出手續(xù)（2）調(diào)入：必須經(jīng)過廠長主管領導同意后，方能辦理調(diào)入手續(xù)5未經(jīng)有關領導審批自辦理調(diào)出、調(diào)入手續(xù)未按國家規(guī)定辦理調(diào)入、調(diào)出手續(xù)32按國家有關規(guī)定和上級文件精神，認真搞好職工晉級的有關工作。10未按國家有關規(guī)定的文件精神辦理的職工晉級、晉調(diào)等手續(xù)5～10其他工作（1）辦理退休、招工手續(xù)（2）辦理工作證（3）根據(jù)工作需要，修改設計工資表（4）認真處理好來信來訪的一切事宜。5應辦理未及時辦理一項未按國家有關規(guī)定的假范圍審批的12化工廠企業(yè)標準團支部書記工作標準工 作 標 準定額分數(shù)考核條件增 減分 數(shù)中層以上干部通用工作標準20根據(jù)黨支部和上級的工作部署，制定團干部工作計劃，做到長計劃、短安排，并認真落實，半年和年度要有總結。5未制定團支部工作計劃未認真組織實施1～32抓好團支部的自身建設，定期團員青年學習黨的路線、方針、政策和上級團委指示，并適時進行革命傳統(tǒng)教育、共產(chǎn)主義遠大理想教育，學習英雄模范人物等充分發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用10未組織對團員青年開展教育工作開展了教育但不結合實際，效果不好2～42～4組織開展“兩先一優(yōu)”活動計劃和評比條件，檢查“三會一課”制度落實情況，定期召開會議，研究團的組織建設工作，掌握團外積極分子情況，使團的組織發(fā)展工作有條不紊健康發(fā)展。10未制定“兩先一優(yōu)”活動計劃未開展“兩先一優(yōu)”活動未堅持“三會以一課”制度發(fā)展團員工作混亂，不夠團員條件也發(fā)展千奇百怪不良影響3333抓好對團員青年進行黨、團課教育工作，提高青年的思想素質(zhì)，引導團員青年正確對待戀愛婚姻5未組織對團員青年進行團課的教育團外積極分子不懂團的知識22經(jīng)常和團員青年談心，交流思想，聽取意見增進相互了解5全月未找團員青年談心發(fā)現(xiàn)團員中的思想問題未組織力量開展思想工作22經(jīng)常深入車間班級調(diào)查研究和有關取得聯(lián)系，了解團員青年思想情況和工作情況，針對存在垢思想問題，及時召開會議，研究解決方法。5對團員青年的學習、生活、工作等方面的實際問題，未及時了解和積極協(xié)助解決未深入車間班級進行調(diào)查研究22結合形式和任務組織和開展好學雷鋒，樹立共產(chǎn)主義遠大理想，全心全意為人民服務，克服資產(chǎn)階級思想影響，爭當新長征突擊手10未開展學習英雄模范人物活動開展學習英雄模范人物取得突出成績5＋2～5組織和開展文化技術業(yè)務學習和競賽活動10未開展學文體、技術業(yè)務和競賽活動各項活動無計劃2～55組織團員青年開展好文化娛樂活動和體育活動10不組織文化娛樂和體育活動5按時完成領導的其他臨時任務。10未完成臨時任務5化工廠企業(yè)標準企管辦主任工作標準工 作 標 準定額分數(shù)考核條件增 減分 數(shù)中層以上干部通用工作標準20在廠長直接領導下組織本室人員的政治、業(yè)務學習，不斷改進和提高管理水平，逐步實現(xiàn)各項工作的標準化和和程序化，不斷研究總結推廣新經(jīng)驗12工作不深入實際調(diào)查研究，使好的經(jīng)驗未能及時推廣2協(xié)助廠長召開企業(yè)管理會議，并認真組織貫徹落實會議決議密切科室與車間的關系承上啟下，當好參謀8決議事項未認真貫徹落實1～4經(jīng)常深入地調(diào)查研究，結合本廠技術發(fā)展的需要和管理水平的提高，針對現(xiàn)有機構中某些不適應的地方提出機構調(diào)整，合并與分開的方案和建議。10遲遲拿不出機構改革方案或對提出的方案說不清優(yōu)向導點，使方案的討論無所適從1～5負責有關部門和人員編制企業(yè)管理標準、工作標準，工作標準制訂發(fā)布后，組織實施工作，廣泛宣傳達到人人此后知，使每個部門，每個人員都明確自己的職責，真正按工作標準執(zhí)行 不定期進行檢查掌握發(fā)布實施的工作標準情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10標準不全，又沒有編制計劃，工作標準發(fā)布后未廣泛宣傳，也不進行檢查執(zhí)行情況不明5協(xié)助各車間搞好班組基礎管理工作，建立必要的原始記錄和統(tǒng)計臺帳。5未完成班組管理基礎建設計劃1～3組織制定本廠年度全面質(zhì)量管理，推進計劃，并組織實施，檢查督促、協(xié)調(diào)等工作5未組織制定由于對各車間、各部放、檢查、督促不夠而使計劃未全面實現(xiàn)由于各車間、部門之間協(xié)調(diào)不力而使計劃實現(xiàn)受影響 112仲裁與處理有關問題（1）處理有關單位提出的下列問題①有關機構設置方面的意見和建議②有關管理標準，工作標準工作程序，在執(zhí)行過程中遇到的疑難問題③詢問有關制度、標準中不清楚的問題（2）根據(jù)管理標準工作標準、工作程序，組織處理各單位在管理方面的業(yè)務糾紛①主管業(yè)務單位之間一般問題協(xié)調(diào)解決重大問題，報廠長批準②對于一個專業(yè)東；擊倒的各單位之間的業(yè)務由主管業(yè)務部門負責協(xié)調(diào)，企管辦參加并督促檢查處理情況（3）及時修改、修訂和解釋有關規(guī)章制度，工作標準作工作程序①當規(guī)章制度規(guī)定的不嚴密產(chǎn)生兩解釋時應做出統(tǒng)一解釋，以維護有關制度的嚴肅性②因有關管理標準沒規(guī)定或規(guī)定不合理而發(fā)生或扯皮時，經(jīng)處理后，納入有關管理標準10對各單位提出問題未能及時處理或答復每發(fā)生一次失職者，每發(fā)生一次未及時進行修訂修改和解釋，使同樣問題重復出現(xiàn)，每發(fā)生一次1211組織推行企業(yè)管理現(xiàn)代化工作，有計劃的協(xié)助有部部門采用現(xiàn)代化的管理方法，不斷提高企業(yè)的管理水平。10工作無得力措施工作無成效應推行的現(xiàn)代化管理方法而沒有推行1～51負責抓管理、上高企撫摸組織工作深入推行全面質(zhì)量管理，協(xié)助技術科搞好各類人員的分層教育協(xié)助組織產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)活動，在增加生產(chǎn)的同時，努力降低物資消耗，不斷懷著企業(yè)管理，做到人盡其力，物盡其用，扎扎實實搞好企業(yè)管理的各項同基礎工作。10未組織開展抓管理上等級活動由于責任心不強而影響產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)活動根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，應該抓的基礎工作未及時開展企業(yè)管理基礎工作取得成效1～533＋3化工廠企業(yè)標準文指辦主任工作人員工作標準工 作 標 準定額分數(shù)考核條件增 減分 數(shù)中層以上干部通用工作標準20認真宣傳、貫徹執(zhí)行市區(qū)文指委有關政策和指示精神，各項工作建有標準15未及時宣傳、貫徹執(zhí)行工作無計劃23按昭工廠方針目標組織制定全年工作 計劃做到時間、進度、項目、措施、人員落實，便于實施檢查。10雖有計劃，但措施不力，要求不具體，不明確時間、進度、人員不落實，未實現(xiàn)計劃者23～5負責全廠文明工廠的創(chuàng)建活動，開展文明單位競賽，組織衛(wèi)生檢查，搞好綠化和環(huán)境建設，衛(wèi)生責任區(qū)明確25文明單位（車間、科室班級）總數(shù)，經(jīng)得票，未達到5％者老文明單位，下降50％者未組織衛(wèi)生檢查，全廠衛(wèi)生分平均達不到90分新栽花草樹木成活率達不到85％者藥物滅殺鼠蚊蠅工作做得不好123242協(xié)助家屬居委會搞好家屬樓院和綠化工作衛(wèi)生工作5支持不力者2制定、修改貫徹執(zhí)行創(chuàng)建文明工廠規(guī)劃10無規(guī)劃未按規(guī)劃落實每一項31積極支持和參加地方政府組織和各項社會活動5不積極支持每次1督促檢查廠規(guī)章制度執(zhí)行情況10不督促、不檢查5化工廠企業(yè)標準保衛(wèi)科長工作人員工作標準工 作 標 準定額分數(shù)考核條件增 減分 數(shù)中層以上干部通用工作標準20協(xié)助有關部門對職工進行法制教育，宣傳普及法律知識，加強安全保衛(wèi)教育，每年不少于二次10配合不力不按要求進行教育一次23負責要害部位重大科技成果及涉外工作的安全保衛(wèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時向廠長匯報，并向市、區(qū)公安部門報告，每月對國、倉庫檢查一次10要害部位發(fā)生問題或案件視情節(jié)重大科技成果被盜或受破壞涉外工作發(fā)生事故一次對財務、倉庫不檢查一次5552做好廠內(nèi)治安防范和治安事件的調(diào)查處理，對于廠內(nèi)一般案件，要組織力量偵破，對于大案、要案要及時上報公安機關，并協(xié)助公安機關偵破，屬于職權范圍內(nèi)處理的應及時處理10防范制度不健全措施不落實處理治安事件不及時屬于范圍內(nèi)未及時處理222建立企業(yè)治安保衛(wèi)臺帳，如發(fā)案、破案、獎懲臺帳，嚴格保密，保證報案人員的安全上，堅決執(zhí)行國家有關，以法辦事。10未建臺帳由于泄密，使報案人遭受不公正待遇55做好工資資金領取發(fā)放時的保衛(wèi)工作10未按要求押運款因保衛(wèi)不力發(fā)生問題55做好節(jié)、假日的安全保衛(wèi)安全保衛(wèi)工作10由于防范工作未搞好而發(fā)生意外事件5～10協(xié)助有關部門對一般懂事的處理工作10由于處理不及時，不妥善，使矛盾激化5隨時完成領導交界的臨時任務，保證全年內(nèi)無刑事案件，門衛(wèi)無責任事故10每一種未做到3化工廠企業(yè)標準生產(chǎn)計劃科長工作標準工 作 標 準定額分數(shù)