【正文】 ” “四比較”“一核算”，即四不購： 無分公司書面批示計劃資料的不購； 質(zhì)量、規(guī)格、價格不符合條件的不購； 關(guān)系到質(zhì)檢的材料，無材質(zhì)證明的不購； 需要購買的材料，現(xiàn)場或倉庫有庫存的不購；四比較：比價格、比質(zhì)量、比運距、比售后服務(wù)。核算：算成本；對項目部采購材料進行監(jiān)督；采購員在市場考察和談判中，不準直接和間接地吃宴請，參加 帶有娛樂性質(zhì)的邀請；采購人員在業(yè)務(wù)交易中，不得賄賂，索取財物；四、給公司造成經(jīng)濟、名譽損失的，視情節(jié)輕重、分別給予：記過、 免職、辭退或二百至一萬元的罰款；五、給公司造成重大損失的，追究其法律責任。 試驗員職責一、 遵循國家有關(guān)法規(guī)，試驗工作經(jīng)中交部部頒試驗規(guī)程為依據(jù)，以技術(shù)規(guī)范為準則，全體職工應(yīng)做到試驗工作為工程服務(wù)，操作規(guī)程化、數(shù)據(jù)精確、忠于職守、秉公辦事；二、 試驗工作范圍：承擔分公司及項目部下達的各項試驗工作任務(wù) 和砼配合比工作；三、 配合項目部對工程進行質(zhì)量控制、評定和工程竣工質(zhì)量評定等 試驗工作；四、根據(jù)技術(shù)發(fā)展，結(jié)合工程實際施工，進行新材料、新制品的試 驗；五、對試驗數(shù)據(jù)綜合分析并定期向上級報告和提出建議；六、對各隊部試驗系統(tǒng)負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)；七、遵守分公司的一切規(guī)章制度，完成上級交辦的其它任務(wù)；八、定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力做好本職工作。試驗室資料員職責一、 負責試驗室全部資料的收集、保管、登記、編號、上報、下 發(fā)等工作；二、 設(shè)立試驗資料專柜，對所有資料進行分類管理；三、 對上級主管部門、業(yè)主、指揮部、監(jiān)理工程師的來文及試驗室上報文件進行登記編號，送達相關(guān)人員傳閱后及時收回保存，并建立試驗室收文登記本；四、 對試驗室現(xiàn)有國家標準、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標書文件等進行詳細登記，并建立技術(shù)文件清單；五、 及時收集已完成的試驗項目的試驗記錄，并按類分別裝入各自的資料盒里，收集試驗記錄時，審看記錄是否填寫完整，簽字是否齊全，否則退還試驗人員；六、 根據(jù)施工進度，及時上報相關(guān)試驗資料，并填寫“試驗資料報送臺帳”，并及時取回已審批的試驗資料； 七、 清點試驗室全部試驗儀器設(shè)備，并及時，登記“試驗儀器設(shè)備臺帳”，凡購置的新儀器設(shè)備隨時登記臺帳；八、 對試驗室的計量儀器設(shè)備單登“計量儀器設(shè)備臺帳”，并隨時 注意其周檢時間，以利于及時送檢；九、 注意隨時收集外委資料，妥善保管，并及時登錄“委托試驗臺帳”；十、 收集保管試驗室所有儀器設(shè)備的說明書；十一、 負責試驗室技術(shù)性文件的借閱和對過期、作廢文件的回收與銷毀；十二、 嚴守技術(shù)保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測報告，不泄露原始數(shù)據(jù)；十三、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室職責一、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，為項目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務(wù)性工作。二、熱情做好接待工作，使客人高興而來，滿意而歸。三、嚴格內(nèi)部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。四、及時做好上情下傳、下情上達的工作，確保暢通。五、做好項目部文件的收發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。做好會議記錄工作，并將每次的會議紀要傳達到每位員工。試驗室職責 依據(jù)工程設(shè)計文件、施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程，制定本項目試驗 檢測工作； 配合物資部門做好料源調(diào)查、取樣鑒定，為確定料源提供可行 依據(jù)； 認真及時的做好各種原材料試驗、土工試驗，各種配合比設(shè)計 試驗，并提出合理的施工配合比，控制好各項試驗檢測指標； 配合業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣工作及測試項目。準確提供試驗 數(shù)據(jù)，不得以任何借口延誤； 負責試驗資料的采集、分析、整理、歸檔、匯總，建立試驗臺 賬； 負責儀器設(shè)備管理，建立儀器設(shè)備檔案和日常維護保養(yǎng)工作制 度； 及時編寫試驗月總結(jié)，年度總結(jié)，搞好試驗竣工資料； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它檢測任務(wù)。項目部管理規(guī)章制度一、項目部成員必須形成計劃→實施→檢查→改進的管理模式；二、項目部成員必須有大局觀念，認識并處理好整體與局部的關(guān)系；既要分工明確又要團結(jié)協(xié)作；時刻樹立“公司利益無小事”、“公司利益高于一切”的思想；三、對現(xiàn)場發(fā)生的任何不利于公司利益的事情，現(xiàn)場人員應(yīng)靈活應(yīng)變，做出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果及時向項目經(jīng)理及公司匯報，防止事態(tài)擴大，將損失降至最低。四、任何人不準以任何方式接受承包商和個人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。五、項目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進公司利益最大化。六、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。項目部由專人記錄考勤。七、項目部管理人員每天必須吃住工地，項目部其他人員離開現(xiàn)場必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部同部門成員不得有2人以上同時請假。八、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。九、項目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識，在現(xiàn)場施工中，項目經(jīng)理對質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、技術(shù)、管理、施工進度等因素進行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，做好相關(guān)記錄工作。十、項目部每日要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員參加）參加的日常例會，總結(jié)當日工作、布置下步任務(wù)。十一、項目部嚴禁賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。十二、對原材料的管理要責任到人，每日應(yīng)進行核對、統(tǒng)計，杜絕不允許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。施工安全管理流程及標準一、專項安全施工方案編制。針對特殊施工條件編制特殊安全施工方案。二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行。要認真進行分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。三、安全技術(shù)交底。開工前，工程項目總工或技術(shù)總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行安全技術(shù)交底，除口頭交底外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。四、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修。進場施工機械設(shè)備必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，才能施工操作。各種施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。五、安全教育培訓(xùn)。安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。每個施工人員要認真學(xué)習各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)要求，新員工必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），變換工種須進行新工種的安全技術(shù)教育。特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。六、安全生產(chǎn)檢查。項目部要注重在施工過程中的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查是項目部必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，必須認真抓緊抓好這項工作。七、考核獎罰。項目部安全生產(chǎn)檢查后必須進行考核活動，檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行考核外，每檢查一次后出一次《簡報》，公司、分公司檢查后也必須有書面考核報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者予以處罰，對做的好的要予以獎勵,安全教育培訓(xùn)制度。雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、做好防暑降溫工作等。冬季施工，重點防凍、防滑、防火等。材料管理流程一、建立專門統(tǒng)計兼庫管，建立一般財產(chǎn)帳，將原有材料和新購 材料用電腦和帳本登記造冊，辦理出、入庫手續(xù)； 調(diào)入和購進材料都要辦理入庫手續(xù)：領(lǐng)用和調(diào)出都要辦理出 庫手續(xù)； 大宗外購材料或需要簽合同的材料要由材料科負責人或項 目部經(jīng)理與供貨單位簽訂材料供銷合同；四、辦理出、入庫手續(xù)要將工程名稱用途寫準確；結(jié)算不能跨月；入庫結(jié)算必須由收料人員、采購員、材料科負責人簽字； 出庫結(jié)算必須由領(lǐng)用人、領(lǐng)用部門負責人、材料科負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。五、出、入庫一律使用四聯(lián)單做憑據(jù)。從材料廠庫房領(lǐng)用材料時，由庫管負責辦理出入庫手續(xù)；直接送工地的材料，由送達人員攜帶單據(jù)，現(xiàn)場辦理出入庫手續(xù)；六、退庫有利用價值的舊材料要辦理退庫手續(xù)，另做登記以備后用；七、庫存材料每月由材料科自行清點核實一次，并做報表。材料采購申報單材料需求部門： 申報日期： 年 月 日材料名稱型號單位數(shù)量進場日期使用地點備注分部經(jīng)理簽字項目經(jīng)理批示總工審核副總審核注：需要填明生產(chǎn)廠家的請?zhí)钤趥渥趦?nèi)。需要攜帶樣品的將樣品交到材料工地試驗室檢測工作標準一、 取樣 試驗人員根據(jù)《進貨檢驗單和試驗通知單》，索要瀝青、鋼筋、水泥、鋼絞線、預(yù)制構(gòu)件、石材、外加劑及摻合料等主要原材料的質(zhì)保單，并核對其規(guī)格型號、數(shù)量等是否與進場材料一致，如發(fā)現(xiàn)有不一致現(xiàn)象，及時向物資部門反饋。地材（砂、石料等）至少要有分供方的評價資料，并妥善保存，作為竣工資料的原始件。 經(jīng)核對進貨檢測通知單與現(xiàn)場原材料一致后，試驗人員根據(jù)原材料的所用部位及相應(yīng)的規(guī)范要求確定檢測項目，按照試驗規(guī)程要求的方法和數(shù)量進行取樣，確保樣品具有代表性，同時填寫《取樣登記表》。 混合料取樣應(yīng)是隨機的，并具有充分的代表性，在運輸車上取樣時，應(yīng)在汽車裝料一半后開始分別用鐵鍬從不同方向的3個不同高度處取樣，然后混在一起用手鏟拌合均勻，取出規(guī)定數(shù)量，同時填寫《取樣登記表》。 施工過程中要加強對鋼筋焊接、鋼筋機械連接等各種半成品的抽樣檢驗。 進行路基填料的料源取樣時，要選擇不同位置和不同深度的樣品，確保具有代表性。 取樣頻率要滿足國家、行業(yè)及相關(guān)的規(guī)范、標準要求。二、 檢測與判定 檢測人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后持證上崗，并熟悉和掌握儀器設(shè)備的操作方法、各種材料的檢驗方法和質(zhì)量檢驗標準。 試驗檢測所用的儀器設(shè)備經(jīng)過檢定或校準，并在有效期內(nèi)，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，精度滿足規(guī)范要求。 檢測時的溫、濕度等環(huán)境條件滿足規(guī)范要求。 檢測方法的選擇及判定準則符合相應(yīng)的技術(shù)標準要求。 檢測前根據(jù)檢測項目和規(guī)范要求抽取樣品，嚴格按規(guī)范要求的步驟開展檢測工作，及時、客觀、準確地填寫記錄。檢測過程中杜絕一切可能影響檢測工作質(zhì)量的干擾，確保檢測過程公正、準確。 審核人員對檢測過程進行核查，包括被檢樣品的準備、儀器設(shè)備的工作狀態(tài)，檢測依據(jù)、檢測方法、檢測步驟、檢測的原始數(shù)據(jù)記錄及計算處理、檢測報告的編制、試驗結(jié)果的判定等。 所有的原材料、半成品都必須經(jīng)過檢驗合格后，方可使用。 本試驗室不能開展的檢測項目，應(yīng)委托具有相關(guān)檢測資質(zhì)和檢測能力的單位進行檢測，在委托書中要注明該原材料或外購件所采用的試驗方法和技術(shù)標準以及來樣的相關(guān)信息。三、 工程施工管理 配合比選定（瀝青路面、路基橋梁、市政道路）（1） 施工前，試驗室根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，以結(jié)構(gòu)層的各項指標和設(shè)計強度，施工工藝等，定混合料各礦料的規(guī)格和粒徑。（2） 試驗前，試驗室協(xié)同物資部門對周邊的各種原材料進行調(diào)查、檢驗，優(yōu)選出滿足技術(shù)規(guī)范要求的原材料。原材料的選用要本著滿足要求、就地取材、利廢環(huán)保、盡量節(jié)約的原則。（3） 瀝青混合料、水泥穩(wěn)定混合料配合比設(shè)計要從技術(shù)和經(jīng)濟兩方面綜合考慮。既要滿足標準規(guī)范要求的技術(shù)條件，又要經(jīng)濟合理。（4） 瀝青混合料根據(jù)配合比設(shè)計參數(shù)，負責組織配合比的選定工作，通過計算、調(diào)整、選用13組不同級配的配合比，同時按預(yù)估的最佳瀝青用量的177。%遞增、減分五組進行物理、力學(xué)檢驗，優(yōu)化設(shè)計出滿足規(guī)范、施工性能好的配合比。（5） 水泥穩(wěn)定混合料根據(jù)配合比設(shè)計要求的參數(shù)，通過計算、調(diào)整優(yōu)選一組又合理又經(jīng)濟的礦料級配，根據(jù)礦料級配分別按五種水泥劑量配制同一種樣品做為試驗，依據(jù)結(jié)果分析確定最佳水泥劑量，最大干密度和最佳含水量。（6） 混凝土、砂漿配合比設(shè)計，試驗室根據(jù)結(jié)構(gòu)部位、所處的環(huán)境條件等級、混凝土的設(shè)計強度等級、施工工藝等確定混凝土配合比的各項拌合物、力學(xué)性能及耐久性指標，各項指標滿足施工工藝及驗收標準要求。根據(jù)施工工藝參數(shù)和配合比設(shè)計參數(shù)，負責組織配合比的選定工作，通過計算、調(diào)整，至少選擇3種水膠比進行試配，測試其拌合物及力學(xué)性能指標、耐久性指標，滿足要求后，進行經(jīng)濟比選，確定出最經(jīng)濟合理的配合比報監(jiān)理單位審批。（7） 施工過程中原材料如有變化，及時重新設(shè)計配合比，嚴禁不做試驗套用以前的配合比施工。（8） 建立配合比設(shè)計與施工臺賬，統(tǒng)一規(guī)范管理，