山谷藍(lán)泰科曼貿(mào)易公司考評制度-資料下載頁
2025-04-18 03:14本頁面
【正文】 ：除業(yè)務(wù)人員（同上）外，考核期內(nèi)考評為D或連續(xù)兩次考評為C的員工在本崗位工資檔次范圍內(nèi)下降一個(gè)工資檔次。第十一條 不完整績效考核期處理 考核期中途新入職員工、調(diào)動(dòng)崗位的員工，在新崗位上工作按相應(yīng)時(shí)間進(jìn)行考核并計(jì)算獎(jiǎng)金。其中工作時(shí)間不到考核期一半的，其考核結(jié)果不做為工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整依據(jù)。第十二條 能力考評1. 能力考評對象：全體員工。2. 能力考評周期：年度考評。3. 能力考評內(nèi)容：包括能力素質(zhì)和知識技能。1) 管理人員能力素質(zhì)指標(biāo)包括：人際交往能力、影響力、溝通能力、判斷和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力六項(xiàng)，具體內(nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附表。2) 一般人員能力素質(zhì)指標(biāo)包括：人際交往能力、影響力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力五項(xiàng)，具體內(nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附表。3) 知識技能以職位說明書要求為準(zhǔn)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由直接上級根據(jù)職位說明書于考核期初提出。4. 能力考評結(jié)果應(yīng)用：能力考評結(jié)果做為公司員工晉升、任免、調(diào)整、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展的依據(jù)。第十三條 考評機(jī)構(gòu)人力資源部作為考評工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評的組織、培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備、政策解釋、協(xié)調(diào)、員工申述和總結(jié)等工作。第十四條 考評時(shí)間：1. 季度考評于次季度第一月十日內(nèi)完成；2. 半年考評于次半年度第一月二十日前完成；3. 年度考評于次年第一月二十日內(nèi)完成。第十五條 考核結(jié)果異議申訴1. 被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向人事行政總監(jiān)申訴。人事行政總監(jiān)接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。2. 人事行政總監(jiān)的直接下屬對考核結(jié)果有異議的，可直接向總經(jīng)理申訴。
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