【正文】 Q/DDGZ082004一、職工食堂管理：制定食堂管理規(guī)定，并按規(guī)定對(duì)食堂衛(wèi)生、人員進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)食堂所需物品的采購(gòu)。安排好領(lǐng)導(dǎo)及外來(lái)客戶等各類人員的用餐及住宿。及時(shí)調(diào)查聽取員工的用餐質(zhì)量反饋，保證工作餐質(zhì)量。二、辦公用品及福利的管理：及時(shí)采購(gòu)辦公用品，對(duì)常用辦公用品作好儲(chǔ)備。掌握辦公用品使用情況，依年初預(yù)算合理掌握辦公費(fèi)用。每?jī)蓚€(gè)月定期申請(qǐng)職工福利，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)中秋、國(guó)慶、勞動(dòng)節(jié)、元旦、春節(jié)等法定節(jié)日做好職工過(guò)節(jié)福利申請(qǐng)及采購(gòu)工作、發(fā)放。作好春、秋季工作服及各種證件的訂制工作。三、小車管理：作好公司小車的管理、調(diào)度工作。1對(duì)小車費(fèi)用作好控制，包括用油、維修、保養(yǎng)等。1作好小車司機(jī)的考核管理。四、其它：1制定門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行管理。1作好外來(lái)人員的接待和會(huì)議安排工作。1做好員工的后勤管理工作，并盡可能地關(guān)心、幫助員工解決一些實(shí)際困難。1集團(tuán)各類文件、通知的上報(bào)及傳達(dá)工作。1作好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 山東東大塑業(yè)有限公司綜合部部長(zhǎng)職責(zé)Q/一、 負(fù)責(zé)職工食堂管理工作。二、 合理安排領(lǐng)導(dǎo)及外來(lái)人員就餐的工作。三、 負(fù)責(zé)辦公用品及福利的管理工作。四、 負(fù)責(zé)一些“法定節(jié)日”活動(dòng)的組織及舉辦工作。五、 負(fù)責(zé)工作服、工作卡、名片等的定制工作。六、 負(fù)責(zé)小車的綜合管理工作，七、 負(fù)責(zé)對(duì)門衛(wèi)的管理工作。八、 作好向各級(jí)政府部門工作匯報(bào)及協(xié)調(diào)工作。九、負(fù)責(zé)辦公大廳的衛(wèi)生監(jiān)督工作。十、負(fù)責(zé)與其它企業(yè)的聯(lián)誼合作工作。十一、負(fù)責(zé)組織一些有益的文體活動(dòng)。十二、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的考核工作。十三、 作好外來(lái)人員的接待和會(huì)議安排工作。十四、 作好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。編制： 年 月 日審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日山東東大塑業(yè)有限公司綜合部干事職責(zé) Q/一、 負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂的具體管理工作。二、 負(fù)責(zé)食堂所需物品進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。三、 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。四、 負(fù)責(zé)小車費(fèi)用的經(jīng)辦工作。五、 負(fù)責(zé)企業(yè)年審工作。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付、安排的工作。編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 山東東大塑業(yè)有限公司綜合部助理干事職責(zé) Q/一、 負(fù)責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)的文件、文字打印工作。二、 負(fù)責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會(huì)議室的日常管理工作。三、 負(fù)責(zé)圖書的收集、編號(hào)、保存、借出、歸還等管理工作。四、 負(fù)責(zé)報(bào)刊、信函、文件、書籍等的收、發(fā)、存工作，并能及時(shí)提供。五、 負(fù)責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)部分信息傳遞工作，確保信息傳遞無(wú)誤、及時(shí)，并做好保密工作。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付安排的工作。編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 山東東大塑業(yè)有限公司綜合部保衛(wèi)人員職責(zé) Q/一、 負(fù)責(zé)公司外出人員的監(jiān)督工作，嚴(yán)格出入手續(xù)，并作好登記和匯報(bào)工作。二、 負(fù)責(zé)公司員工考勤工作，監(jiān)督員工上下班簽名，打卡工作（不可代筆、代打卡），將考勤情況每天報(bào)人力資源部。三、 負(fù)責(zé)外出財(cái)物的檢查工作，檢查無(wú)誤后并有正當(dāng)手續(xù)（財(cái)務(wù)專章）方可放行。負(fù)責(zé)外出車輛的檢查工作，有正當(dāng)手續(xù)方可放行。四、 按照規(guī)定值崗，保證公司外在形象。五、 負(fù)責(zé)公司廠區(qū)及辦公處所各種事故之預(yù)防警戒及廠區(qū)巡邏。六、 負(fù)責(zé)公司車棚管理工作，確保車輛安全。七、 負(fù)責(zé)公司的防火管理工作。八、 負(fù)責(zé)及時(shí)傳送報(bào)刊及文件。九、 負(fù)責(zé)公司員工打架斗毆及違紀(jì)強(qiáng)制執(zhí)行工作。十、 負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。十一、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。編制： 年 月 日 審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日山東東大塑業(yè)有限公司企管部職責(zé) Q/DDGZ0920041. 在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系具體實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)和考核。2. 協(xié)助管理者代表對(duì)質(zhì)量管理體系文件的編制、修改、控制工作和內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作，以及文件的歸口管理工作。，并向總經(jīng)理和管理者代表報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。3. 負(fù)責(zé)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的歸口管理，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況加以分析，提出改進(jìn)措施。4. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作的檢查，隨時(shí)對(duì)重大事件進(jìn)行調(diào)查，并向總經(jīng)理匯報(bào)。5. 負(fù)責(zé)組織企劃工作并監(jiān)督其執(zhí)行情況。6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)工作。7. 負(fù)責(zé)部門之間的接口協(xié)調(diào)工作。編制： 年 月 日 審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日山東東大塑業(yè)有限公司企管部長(zhǎng)職責(zé) Q/1. 督促協(xié)助各部門分解公司方針目標(biāo)，做到目標(biāo)明確，科學(xué)合理，責(zé)任清楚，落實(shí)到位。2. 督促、檢查各部門制定各項(xiàng)管理制度，包括：工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程，協(xié)作關(guān)系、考核辦法等，使各項(xiàng)管理工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道。3. 按照公司制定的各部門的工作計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)于執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，完成和未完成情況，分析相關(guān)原因,并提出改進(jìn)措施。對(duì)于違反公司相關(guān)規(guī)定的，要督促相關(guān)部門處理。4. 按各部門工作職責(zé)抽查各部門工作，對(duì)于違反公司相關(guān)規(guī)定的，要及時(shí)記錄，督促相關(guān)部門處理并書面上報(bào)總經(jīng)理。每天按會(huì)議精神檢查各部門的落實(shí)情況。5. 負(fù)責(zé)或組織公司文件的控制、修改、歸口、規(guī)范存檔。6. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每周發(fā)生的重大質(zhì)量和管理問(wèn)題，組織相關(guān)部門研究糾正措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)編寫每周一質(zhì)量分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要。7. 協(xié)同人力資源部進(jìn)行績(jī)效考核工作和宣傳工作8. 負(fù)責(zé)“6S”的推進(jìn)和檢查工作。9. 負(fù)責(zé)公司向集團(tuán)或上級(jí)部門呈報(bào)的材料，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等文字材料的撰寫。編制： 年 月 日 審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日山東東大塑業(yè)有限公司企管部助理干事職責(zé) Q/，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系具體實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)和考核，并協(xié)助管理者代表對(duì)質(zhì)量管理體系文件的編制、修改、控制工作和內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作，以及文件的歸口管理工作。，并向總經(jīng)理和管理者代表報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況加以分析，提出改進(jìn)措施。4. 根據(jù)ISO90012000版標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》及第三層文件協(xié)助企管部長(zhǎng)監(jiān)督各部門工作。按各部門職責(zé)監(jiān)督考核各部門工作。，調(diào)查或共同調(diào)查重大問(wèn)題并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。，及時(shí)反饋給企管部長(zhǎng)。，并能及時(shí)提供。、獎(jiǎng)勵(lì)單的保存、并在月末與人力資源部核對(duì)。編制： 年 月 日 審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日山東東大塑業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé) Q/DDGZ102004為完成公司賦予的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的神圣使命，特制定本部門工作職責(zé)條例如下，以便進(jìn)行財(cái)務(wù)部職員的自我鞭策，及其他部門職工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，更好的為公司的現(xiàn)代化管理與管理層決策服務(wù)。一、 嚴(yán)守財(cái)務(wù)人員的從業(yè)道德：1． 財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)守國(guó)家的一切經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，尤其是《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等權(quán)威會(huì)計(jì)法規(guī)。這是一切財(cái)務(wù)工作的前提。2． 財(cái)務(wù)人員的行為要對(duì)公司投資者及管理層負(fù)責(zé)；對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。即提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，保證信息的及時(shí)、完整、可靠，為公司內(nèi)部管理及外部報(bào)表使用者提供最為切實(shí)的決策依據(jù)。3． 財(cái)務(wù)人員的行為要對(duì)國(guó)家、社會(huì)及其他自然人負(fù)責(zé)。即正確核算各項(xiàng)稅款、各種補(bǔ)貼，利潤(rùn)、工資福利費(fèi)用，不得有扭曲經(jīng)濟(jì)事實(shí)的不負(fù)責(zé)任的行為。二、 為公司內(nèi)部管理制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，為規(guī)范化管理進(jìn)行監(jiān)督并進(jìn)行反饋。1． 經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，總經(jīng)理核準(zhǔn)，建立健全資金及各種票據(jù)的使用、保管及支取程序，建立健全費(fèi)用報(bào)銷制度、存貨核算制度并嚴(yán)格執(zhí)行。2． 建立健全對(duì)公司各職能部門，即采購(gòu)部、銷售部等業(yè)務(wù)部門及其他費(fèi)用發(fā)生部門的監(jiān)督與業(yè)績(jī)核算，正確核算與職工利益相關(guān)的工資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)的項(xiàng)目。3． 建立健全成本核算的機(jī)制，完善車間基層成本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)與分析，各倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)情況的管理與分析的制度，并對(duì)此“統(tǒng)計(jì)”、“倉(cāng)庫(kù)”兩方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與核查，為財(cái)務(wù)部最終的成本核算和費(fèi)用控制提供依據(jù)。4． 嚴(yán)格產(chǎn)品成本核算辦法和程序，制定成本核算方案，每一數(shù)據(jù)責(zé)任到人、責(zé)任到部門，并及時(shí)報(bào)告給總經(jīng)理。三、 建立健全公司賬目及賬冊(cè)，保證會(huì)計(jì)憑證及其他法律憑證的合法性及安全性。1． 保證賬冊(cè)和憑證的安全，在公司經(jīng)營(yíng)期間完整的保存所有的會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)部歸口管理的法律文件。2． 嚴(yán)格審核原始憑證的收取，完整調(diào)查每票發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、出票人等要素，保證憑證的合理、合法列支。3． 完善手工版及電子版的賬冊(cè)管理，做到正確、一致，序時(shí)，有據(jù)可考。四、 正確核算各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素及稅金，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算內(nèi)部合法和外部責(zé)任“雙贏”的結(jié)果。 包括正確理解各項(xiàng)會(huì)計(jì)原則，正確設(shè)置并使用會(huì)計(jì)科目，正確計(jì)算各種成本、費(fèi)用等，保證賬面的科學(xué)、邏輯、明白。五、 積極配合公司外部的各相關(guān)管理部門的檢查與審計(jì)，做到“規(guī)范性與靈活性相結(jié)合”，“實(shí)效性與程序性相結(jié)合”保證賬務(wù)規(guī)范性及廣泛的適用性。這包括： 1．與各主管部門保持密切的聯(lián)系，尤其協(xié)調(diào)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)與公司的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理融通資金，活化經(jīng)營(yíng)，保證資金的效益最大化。 2．與各投資者委派的審計(jì)人員相配合，積極接受這種有效的約束，從而實(shí)現(xiàn)賬務(wù)的透明化、合理化，對(duì)投資者負(fù)責(zé)。 3． 接受其他國(guó)家機(jī)關(guān)如地方財(cái)政部門的政府財(cái)務(wù)審查，努力獲得其對(duì)公司賬務(wù)的認(rèn)可，從而樹立公司良好的對(duì)外形象。六、 作為外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)部，完成有關(guān)外商投資企業(yè)特有的財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容。 及時(shí)了解掌握，正確核算外商投資企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)，妥善利用國(guó)家對(duì)外商投資企業(yè)的一切優(yōu)惠政策。在公司未設(shè)置外貿(mào)崗位的情況下，最大限度的協(xié)理領(lǐng)導(dǎo)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)的工作。七、 不斷實(shí)現(xiàn)自我完善。順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展從而各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度及工作方法頻繁更新的要求，及時(shí)調(diào)整公司的會(huì)計(jì)工作方法，以適應(yīng)國(guó)際的和社會(huì)的，對(duì)財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的要求。 充分利用公司提供的先進(jìn)電腦設(shè)備及信息渠道，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高本部門職員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。八、 服從董事會(huì)及總經(jīng)理的工作安排，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作。編制： 年 月 日審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日山東東大塑業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)Q/1. 根據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)，組織本部門人員制定公司財(cái)務(wù)制度。2. 負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行具體安排、布置，檢查監(jiān)督實(shí)施，組織本部門人員進(jìn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)學(xué)習(xí)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，提高財(cái)會(huì)人員的工作水平。3. 組織財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)報(bào)表和其它資料的核算與及時(shí)報(bào)送。4. 協(xié)調(diào)好企業(yè)外部關(guān)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銀行資金利用，周轉(zhuǎn)等情況。組織好資金的運(yùn)用和周轉(zhuǎn)，對(duì)上繳各種