【正文】 息、突發(fā)事件信息、重大事件及重大人事變動(dòng)公告、臨時(shí)財(cái)務(wù)信息等。三、信息披露的時(shí)間和形式（一）披露時(shí)間。定期信息以半年為披露時(shí)間節(jié)點(diǎn)，臨時(shí)信息隨時(shí)披露。（二）主要形式。以郵件形式發(fā)至各基金合伙人。管理人留存紙質(zhì)文件備案四、 信息披露流程項(xiàng)目經(jīng)理擬定報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送報(bào)告公司風(fēng)控部主任核查、簽字公司總經(jīng)理簽字五、信息披露格式 日常信息（word文檔） 財(cái)務(wù)信息（excel表格）六、 要求充分認(rèn)識(shí)信息披露工作的重要性。公信力是基金的生命力，信息披露工作是公信力建設(shè)的根本舉措。要把信息披露工作納入重要工作日程。明確責(zé)任，要按照層級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)落實(shí)的原則，責(zé)任到人。對(duì)外披露信息時(shí)，提供信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。對(duì)披露信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確，受到合伙人質(zhì)疑的，將追究直接落實(shí)人的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)信息披露制度實(shí)施情況的總結(jié)。要在信息披露工作中，不斷進(jìn)行總結(jié)和補(bǔ)充，逐漸形成帶規(guī)律性和比較完善的信息披露制度，推動(dòng)基金信息披露工作的常態(tài)化和規(guī)范化。同時(shí)，信息披露工作情況將納入基金經(jīng)理工作年終考核中，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。XXXX基金管理有限公司子公司管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)對(duì)子公司的管理，確保XXXX基金管理有限公司（下稱“公司”）的投資利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和公司章程制定本辦法。第二條 本辦法所稱子公司是指公司的全資子公司、控股子公司和參股子公司。第三條 加強(qiáng)對(duì)子公司的管理，旨在建立有效的控制機(jī)制，對(duì)公司的資源、資產(chǎn)、投資等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第四條 公司依據(jù)對(duì)子公司資產(chǎn)控制的需要，行使對(duì)子公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行管理的權(quán)利。同時(shí)，負(fù)有對(duì)子公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。第五條 子公司在公司總體方針目標(biāo)框架下，應(yīng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理，合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守公司對(duì)子公司的各項(xiàng)制度規(guī)定。第二章 管理職能第六條 公司對(duì)子公司行使統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等職能，并依據(jù)整體制度規(guī)范的需要，有權(quán)督促子公司依法建立和完善相應(yīng)的管理制度。第七條 公司依照其所持有的子公司股權(quán)比例，對(duì)各子公司享有如下權(quán)利：獲得股利和其他形式的利益分配；依法參加或者委派股東代表參加股東會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；依照法律、法規(guī)及子公司《章程》的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓其所持有的股權(quán)，收購(gòu)其他股東的股權(quán)；查閱子公司《章程》、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議記錄、監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄等子公司重要文件； 子公司終止或者清算時(shí)，參與公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；法律、法規(guī)或子公司《章程》規(guī)定的其他權(quán)利。第八條 公司享有按出資比例或股東協(xié)議向子公司委派或推薦董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的權(quán)利。子公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任期按子公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。公司可根據(jù)需要對(duì)任期內(nèi)委派或推薦的董事、監(jiān)事及高管人選做適當(dāng)調(diào)整。第九條 子公司作出董事會(huì)、股東會(huì)(或股東大會(huì))決議后，應(yīng)及時(shí)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要報(bào)送公司備案。第三章 日常經(jīng)營(yíng)管理第十條 子公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保公司及其他股東的投資收益。第十一條 子公司總經(jīng)理應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后組織編制本公司年度工作告及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)公司審核或者備案。第十二條 子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制本公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告，并向公司匯報(bào)。第十三條 子公司應(yīng)于每月十日前上報(bào)上月業(yè)務(wù)情況。在業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。第十四條 子公司應(yīng)當(dāng)建立業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度，明確約定子公司的業(yè)務(wù)審批權(quán)限。子公司不得從事業(yè)務(wù)審批權(quán)限之外的交易或事項(xiàng)。對(duì)于超越業(yè)務(wù)審批權(quán)限的交易或事項(xiàng)，子公司應(yīng)當(dāng)提交子公司董事會(huì)或股東會(huì)審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第四章 財(cái)務(wù)管理第十五條 子公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政、稅收政策，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況制定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)和完整；合理籌集和使用資金，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的使用效率和效益；有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制管理，保證公司資產(chǎn)保值增值和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第十六條 子公司應(yīng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定開(kāi)展日常會(huì)計(jì)核算工作。第十七條 子公司應(yīng)當(dāng)按照公司編制合并報(bào)表和對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息的要求，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和提供會(huì)計(jì)資料。第十八條 子公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不得隱瞞其收入和利潤(rùn)，私自設(shè)立帳外帳和小金庫(kù)。第十九條 子公司利潤(rùn)分配，應(yīng)按子公司的《章程》及法律法規(guī)規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行，并須事先報(bào)告股東會(huì)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章 重大事項(xiàng)管理第二十條 公司應(yīng)當(dāng)要求各子公司建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及其他可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)審議或股東大會(huì)審議。第二十一條 子公司有義務(wù)及時(shí)提供所有可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的信息，并做到：確保所提供信息的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；子公司董事、監(jiān)事、高管人員及有關(guān)涉及內(nèi)幕信息的人員不得擅自泄露重要內(nèi)幕信息；子公司所提供信息必須以書(shū)面形式，由子公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章。第二十二條 子公司對(duì)以下重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公司：子公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針；子公司年度預(yù)算方案、決算方案；子公司年度報(bào)告；子公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；資產(chǎn)重組、股權(quán)變更；內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、重要管理制度的修改、重要人事任免；領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬管理；董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的任免及其報(bào)酬和支付方法；董事會(huì)決議和股東會(huì)決議；購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)；1租入或租出資產(chǎn)；1贈(zèng)與或受贈(zèng)資產(chǎn)；1公司認(rèn)定的其他交易；1重大訴訟、仲裁事項(xiàng)；1重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損；1遭受重大損失；1重大行政處罰；1影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；1其他重大事項(xiàng)。第二十三條 子公司對(duì)第二十條所指重大事項(xiàng)的報(bào)告時(shí)點(diǎn)：董事會(huì)做出決議后五個(gè)工作日內(nèi)；事件發(fā)生之時(shí)或公司知曉此事的第一時(shí)間。第二十四條 子公司應(yīng)當(dāng)明確負(fù)責(zé)信息收集和傳遞事務(wù)的部門(mén)及負(fù)責(zé)人，并把部門(mén)名稱、負(fù)責(zé)人及通訊方式向公司備案。若出現(xiàn)貽誤重大事項(xiàng)報(bào)告的情況，公司將追究子公司、并責(zé)成子公司追究負(fù)責(zé)信息收集和傳遞事務(wù)的部門(mén)及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第六章 人力資源管理第二十五條 子公司人力資源事宜由子公司人力資源部管理。第二十六條 子公司直接與員工簽訂勞動(dòng)合同。第二十七條 子公司部門(mén)主管以上管理人員職稱報(bào)公司綜合管理部備案。第二十八條 子公司招聘人員入職手續(xù)及員工離職手續(xù)由子公司辦理和審批。第二十九條 子公司獨(dú)立進(jìn)行考勤，考勤規(guī)定應(yīng)盡量與集團(tuán)公司保持一致。薪資政策應(yīng)以公司的薪資政策為參考，結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)水平制定，并報(bào)公司綜合管理部備案。第三十條 為保證公司整體人事政策和制度的一致性，控股子公司應(yīng)根據(jù)公司人事政策和制度建立其各項(xiàng)人事管理制度。第七章 績(jī)效考核和激勵(lì)約束制度第三十一條 為更好地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善子公司的激勵(lì)約束機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)子公司高層管理人員的積極性，促進(jìn)子公司的可持續(xù)發(fā)展，子公司應(yīng)建立對(duì)各子公司自身的績(jī)效考核和激勵(lì)約束制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十二條 子公司應(yīng)建立指標(biāo)考核體系，對(duì)高層管理人員實(shí)施綜合考評(píng)，依據(jù)目標(biāo)完成的情況和個(gè)人考評(píng)分值實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。第三十三條 子公司中層及以下員工的考核和獎(jiǎng)懲方案由子公司管理層自行制定，并報(bào)公司綜合管理部備案。第八章 附 則第三十四條 本辦法未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行；本制度如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并立即修訂，報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)。第三十五條 本辦法由公司股東負(fù)責(zé)解釋。第三十六條 本辦法下發(fā)之日起實(shí)施。