【正文】 取得前3名成績的，車站向車間申請相應(yīng)給予1000元、800元、500元獎(jiǎng)勵(lì)。，禁止交頭接耳、抄襲、私藏夾帶等行為?？荚嚻陂g發(fā)現(xiàn)帶有夾帶、書本、抄襲他人試卷等作弊行為時(shí)，按0分計(jì)算。不遵守考場紀(jì)律，不聽從監(jiān)考人員安排上報(bào)車間進(jìn)行處罰。，有漏題、改題等行為時(shí)，對責(zé)任人上報(bào)車間進(jìn)行處罰。 班組安全承諾制度（執(zhí)行公司制度,安質(zhì)部提供） 班組隱患排查、治理和報(bào)告制度為更進(jìn)一步地抓好安全關(guān)鍵控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防堵安全隱患和漏洞，特建立安全隱患排查、治理和報(bào)告制度。一、車站于春節(jié)、“五一”、“十一”節(jié)前及五月防洪、十月防寒組織各專業(yè)及班組成員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，每月還要組織一次對管轄各類設(shè)備狀態(tài)和作業(yè)情況進(jìn)行全面、認(rèn)真細(xì)致地安全檢查與安全隱患排查。二、排查出的各種安全隱患，按嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級。A級：難度大，車站解決不了的須經(jīng)公司解決的隱患；B級：難度較大，車站解決不了的，須經(jīng)車間解決的安全隱患；C級：車站可自行解決的安全隱患。安全檢查由站長（副）負(fù)責(zé)，并將檢查出的安全隱患匯總在《安全隱患整改表》中。 對由車站組織的安全檢查排查出的各種安全隱患，站長要親自組織分析會(huì)，對C級安全隱患研究制定具體整改或防范措施和整改計(jì)劃，須明確整改期限、整改責(zé)任人和驗(yàn)證人；對A、B級安全隱患于發(fā)生當(dāng)日上報(bào)車間進(jìn)行處理。四、由車站排查出的C級安全隱患5日內(nèi)應(yīng)整改完畢，上報(bào)車間進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、車站每月底對本站發(fā)生的隱患、設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)車間。班組活動(dòng)制度為確保本班組的日?；顒?dòng)，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。 班組長是日常安全活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。 班組長人應(yīng)按照公司、分公司、車間規(guī)定和活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)開展班組安全活動(dòng)，活動(dòng)要做到有記錄、有措施、有總結(jié)。 班組安全教育至少每月進(jìn)行1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。 每月至少組織班組成員進(jìn)行一次安全檢查，并留存記錄。 班組活動(dòng)的形式：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、競賽等方式。 要不定期組織班中成員學(xué)習(xí) 討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。 按照公司、分公司、車間要求定期開展防火、防洪、除雪及救援演練。 每月5日前召開上月底安全生產(chǎn)分析會(huì)總結(jié)上月重點(diǎn)工作、公司、分公司部署安全工作的落實(shí)情況及下一步工作重點(diǎn)。每月月底召開消防總結(jié)會(huì)，總結(jié)消防安全檢查情況及下一步注意事項(xiàng)。每季度召開一次站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作方面存在的問題，溝通思想?yún)f(xié)同動(dòng)作。1組織班組成員開展“安康杯”競賽活動(dòng)。班組安全檢查制度為加強(qiáng)班組安全管理，提高檢查發(fā)現(xiàn)問題的能力，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定通過量化指標(biāo)、細(xì)化范圍、全面覆蓋，制定班組安全檢查制度一、班組檢查方式：安全檢查分為節(jié)前檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查三類檢查。節(jié)前檢查按照每年“五一”、“十一”、“春節(jié)”安全檢查活動(dòng)。專項(xiàng)檢查根據(jù)上級要求或公司根據(jù)總體安全形勢臨時(shí)開展的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。車站日常對班中各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行抽查。二、檢查次數(shù)規(guī)定如下：（1）.夜間抽查站長、副站長每周不少于1次，夜間抽查的時(shí)間為20:00—6:00時(shí)段,在檢查時(shí)將檢查照片留存。重點(diǎn)檢查值班人員精神狀態(tài)，勞動(dòng)紀(jì)律、呼喚應(yīng)答，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。（2）.錄音文件分析站長、副站長每月對錄音文件進(jìn)行抽查不少于8次。每次分析不得少于1小時(shí)。重點(diǎn)抽查調(diào)車作業(yè)、非正常行車作業(yè)、天窗作業(yè)、夜間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。車站建立錄音分析記錄臺帳，做好原始記錄。（3）.視頻文件分析站長、副站長每月對錄音文件進(jìn)行抽查不少于4次。每次分析不得少于1小時(shí)。重點(diǎn)抽查調(diào)車作業(yè)、非正常行車作業(yè)、防溜檢查、保留、解保等關(guān)鍵作業(yè)。車站建立視頻分析記錄臺帳，做好原始記錄。（4）.聯(lián)合檢查：每月不少于1次。包括行車室作業(yè)臺賬、管理臺賬、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、庫房及宿舍衛(wèi)生、消防安全情況等。（5）.群安員檢查：群安員每月專項(xiàng)檢查4次，專項(xiàng)檢查重點(diǎn)為現(xiàn)場作業(yè)，群安員檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)站長，由站長匯總在員工考核表中上報(bào)。群安員每月25日上報(bào)“反饋表”。每月初，車站將本站上月安全檢查情況上報(bào)車間三、基本要求：。，及時(shí)進(jìn)行分析，整改，并制定相應(yīng)措施，整改期限和復(fù)查驗(yàn)證要進(jìn)行記錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。班組消防安全管理制度為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，遵守消防規(guī)則，做好消防工作，特制定以下班組消防安全管理制度：防火小組消防會(huì)議制度：車站每月召開一次消防工作會(huì)議，總結(jié)本月的消防工作，部署下月消防安全工作。消防巡查、檢查制度：車站每周對管內(nèi)消防器材、設(shè)施的性能、狀態(tài)進(jìn)行一次檢查，并做好記錄。對消防重點(diǎn)部位，每日檢查一次，由值班人員自檢自簽，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，無法整改的及時(shí)上報(bào)。消防安全教育、培訓(xùn)制度：車站每季組織管內(nèi)員工進(jìn)行一次消防知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以強(qiáng)化員工消防安全意識，提高消防操作技能。日常消防管理制度：班組長負(fù)責(zé)管內(nèi)的日常消防安全管理工作，建立健全消防臺帳。消防器材管理要嚴(yán)格執(zhí)行“三勤三定一不準(zhǔn)”制度。重點(diǎn)部位嚴(yán)禁使用明火，并懸掛明顯的消防標(biāo)志。安全出口應(yīng)保障暢通無阻，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。班組文化建設(shè)制度班組是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的最前沿“小分隊(duì)”，是企業(yè)的細(xì)胞。而班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容，為此制定以下班組文化建設(shè)制度。一、成立班組文化建設(shè)小組：組長： 站長副組長：副站長、群安員成員：車站全體員工 班組文化建設(shè)內(nèi)容:班組管理建設(shè)主題、口號：“五型五好”班組五型即：安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型五好即：安全控制好、精神狀態(tài)好、團(tuán)結(jié)互助好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、環(huán)境美化好班組目標(biāo) ：以追求零傷害、零事故、零A類違章為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。班組工作理念：反違章、除隱患、保安全、出生產(chǎn)班組口號誓詞：福自安全來、禍從違章生班組公約：（1）不遲到，早退，按時(shí)完成工作任務(wù)；（2）心平氣和，相互尊重，共同進(jìn)步；（3）溝通及時(shí)，信息共享，團(tuán)隊(duì)合作；（4）實(shí)事求是，以誠待人，相互信任；（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不留問題；（6）刻苦鉆研，深入思考，學(xué)無止境；（7）同樣的錯(cuò)誤不再犯；（8）干凈整潔，愛護(hù)環(huán)境，尊重他人的勞動(dòng)成果。三、班組文化建設(shè)方式：開展“八大行為習(xí)慣”工程：把班組管理理念、管理制度融入管理實(shí)踐和崗位規(guī)范，成為每位員工的行為習(xí)慣，形成具有班組特色的“八大行為習(xí)慣”：一是每日接班前、進(jìn)行集體列隊(duì)宣誓的習(xí)慣；二是按規(guī)定著裝、使用標(biāo)準(zhǔn)用語的習(xí)慣；三是一日一問、一周一學(xué)相互交流學(xué)習(xí)習(xí)慣；四是系統(tǒng)思考、不斷創(chuàng)新的習(xí)慣；五是在第一時(shí)間解決問題、從深層次防止問題發(fā)生的習(xí)慣；六是精細(xì)執(zhí)行、細(xì)中求實(shí)的習(xí)慣；七是日常作業(yè)講標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)講紀(jì)律，自控、互控、他控的習(xí)慣；八是班后做總結(jié)的習(xí)慣。開展班組內(nèi)部“對標(biāo)”競賽活動(dòng)，根據(jù)班組的安全生產(chǎn)情況，開展以“比安全、比業(yè)務(wù)、比零違章、比執(zhí)行力”等內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，評選明星員工，調(diào)動(dòng)班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，促進(jìn)班組建設(shè)的健康發(fā)展?！皥?zhí)行先鋒 ”（1）制度學(xué)習(xí)日：每天上午10點(diǎn)至12點(diǎn)組織車站學(xué)習(xí)會(huì)，班組成員輪流講課；（2）問診搭脈：班組每月找出一個(gè)安全隱患或傾向性問題，班組全員討論解決問題辦法，將問題解決方案在班組管理看板體現(xiàn)；（3）問題警示：將工作過程中出現(xiàn)的問題，通過案例形式在安全生產(chǎn)分析會(huì)或者學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行反思學(xué)習(xí)。37 / 37