【正文】 車輛的防溜工作。搞好車站綜合管理（1）組織召開車站綜合會(huì)議，提出工作分析和階段工作情況總結(jié)。（2）值班期間，參加車站運(yùn)輸交接班會(huì)議，檢查日班計(jì)劃完成情況。（3）負(fù)責(zé)填記站長日志和相關(guān)的管理資料、臺(tái)帳。（4）完善車站技術(shù)管理相關(guān)的資料臺(tái)帳。搞好全站文明生產(chǎn)（1）組織職工學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的政策法規(guī)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。（2）定期調(diào)查了解職工的思想狀態(tài)，做好思想政治工作。（3）經(jīng)常向職工進(jìn)行安全第一的思想教育。（4）引導(dǎo)職工積極鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵活動(dòng)。（5）搞好站區(qū)內(nèi)和部門和專業(yè)的工作協(xié)調(diào)。車站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組員工的思想政治、安全管理等方面工作。服從列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行日班計(jì)劃，組織指揮本班人員落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量良好地完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。按《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，把好閉塞、進(jìn)路、信號(hào)、憑證關(guān)，執(zhí)行“眼看、手指、口呼”制度。加強(qiáng)聯(lián)系、積極組織，合理使用到發(fā)線，保證不間斷接發(fā)列車。掌握停留車情況，正確編制調(diào)車作業(yè)計(jì)劃，安全、迅速地完成調(diào)車任務(wù)。按規(guī)定填寫各種憑證、本(簿)、資料。主持班前、班后會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。助理值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助車站值班員不間斷地接發(fā)列車，完成調(diào)車作業(yè)任務(wù)。按《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真檢查確認(rèn)線路空閑、信號(hào)開放正確，堅(jiān)持“三面迎送”監(jiān)視列車運(yùn)行制度，發(fā)現(xiàn)異狀果斷處理。加強(qiáng)聯(lián)系、積極組織，保證列車安全正點(diǎn)。認(rèn)真執(zhí)行《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)防溜措施。調(diào)車員安全生產(chǎn)責(zé)任制掌握本站（區(qū)）線路、道岔、信號(hào)等設(shè)備，做到心中有數(shù)。掌握機(jī)車車輛設(shè)備，對(duì)本站（區(qū)）調(diào)車機(jī)車型號(hào)、牽引能力，機(jī)車整備設(shè)備狀況，機(jī)車車輛限界及各種車輛的種類、構(gòu)造、標(biāo)記、用途、手制動(dòng)機(jī)的種類、性能和使用方法等。掌握信號(hào)旗、信號(hào)燈、口笛、無線調(diào)車燈顯和有關(guān)通信設(shè)備使用方法。掌握機(jī)車、車輛編入列車的限界和要求。掌握本站（區(qū)）有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)過程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)及列車編組計(jì)劃，列車運(yùn)行圖規(guī)定的車次、刀開時(shí)刻、編組內(nèi)容，列車牽引定數(shù)及換長。掌握解體、取送、編組、摘掛等調(diào)車作業(yè)方法及有關(guān)規(guī)定。掌握電氣化區(qū)段調(diào)車作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。掌握復(fù)軌器的使用。掌握行車事故分類及通報(bào)方法。嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》、《車站行車工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定。1按規(guī)定接收、傳達(dá)、變更調(diào)車作業(yè)計(jì)劃，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確。1作業(yè)前認(rèn)真檢查及試驗(yàn)無線調(diào)車燈顯設(shè)備，確認(rèn)狀況良好。1手信號(hào)顯示位置適當(dāng)、正確及時(shí)、橫平豎直、燈正圈園、角度準(zhǔn)確、段落清晰；使用無線調(diào)車燈顯設(shè)備作業(yè)時(shí)，正確及時(shí)、信號(hào)準(zhǔn)確、用語標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰；顯示溜放信號(hào)前，須先確認(rèn)調(diào)車信號(hào)開放和手制動(dòng)機(jī)良好信號(hào)。1正確觀速觀距、掌握好調(diào)車速度，誤差不超過有關(guān)規(guī)定。1按規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指揮調(diào)車作業(yè)，在計(jì)劃內(nèi)完成解體、編組、摘掛、取送作業(yè)。1確保調(diào)車組人員的人身安全和調(diào)車安全，無任何責(zé)任事故，無嚴(yán)重違章違紀(jì)。貨運(yùn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在站長、值班員領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家運(yùn)輸政策，執(zhí)行朔黃鐵路公司制定的貨運(yùn)規(guī)章制度，遵守貨裝員工守則，質(zhì)量良好地完成貨物運(yùn)輸任務(wù)。加強(qiáng)貨場管理，落實(shí)愛貨條例和各項(xiàng)基本管理制度。協(xié)助搞好貨場消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)工作，確保貨物安全。加強(qiáng)裝卸作業(yè)組織和安全防護(hù)工作，認(rèn)真監(jiān)裝、監(jiān)卸，提高作業(yè)效率，壓縮車輛停留時(shí)間。對(duì)貨物作業(yè)車輛進(jìn)行商務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)貨物裝載、加固、車門關(guān)閉、空重閥位置不符等問題時(shí)，及時(shí)處理。檢查貨物作業(yè)車輛防溜措施的落實(shí)。保管好貨運(yùn)票據(jù)，按規(guī)定填報(bào)臺(tái)帳、報(bào)表，認(rèn)真做好交接班工作。班組交接班制度一、交接班人員及時(shí)間參加交接班會(huì)人員：站長（副）、車站值班員、助理值班員、調(diào)車人員、站務(wù)員。時(shí)間原則上為：白班為7:30，夜班為19:30；接班人員、站長（副）必須提前15分鐘到行車室了解情況。對(duì)一班工作重點(diǎn)、上級(jí)命令、指示、運(yùn)輸任務(wù)完成及安全情況等內(nèi)容了解清楚。接班人員按時(shí)到崗參加班前會(huì)。班前會(huì)完畢后，各工種都在行車室對(duì)口交接。二、交接班順序及內(nèi)容： ⑴到發(fā)計(jì)劃、列車運(yùn)行及區(qū)間占用情況；⑵股道占用、停留車位置、空重、去向及防溜情況；⑶行車設(shè)備情況（按鈕施封要與實(shí)際核對(duì)，計(jì)數(shù)器號(hào)碼要與《值班員交接班簿》核對(duì)），必要時(shí)進(jìn)行道岔單操試驗(yàn)（根據(jù)當(dāng)時(shí)接發(fā)列車情況）；⑷閱簽有關(guān)調(diào)度命令、指示及安全注意事項(xiàng)；⑸施工登記及施工作業(yè)情況；⑹行車備品：手搖把箱及備品箱鑰匙、手持電臺(tái)、站名印等用品；⑴車站值班員交接時(shí)，要認(rèn)真聽取交接內(nèi)容；⑵交接核對(duì)占線板股道占用、防溜、記事欄等記載是否正確；⑶行車用品及備品：鐵鞋、備品箱備品、手持電臺(tái)、信號(hào)旗等；⑷衛(wèi)生情況；⑴車站值班員、助理值班員交接、清點(diǎn)、核對(duì)無誤后呼喚“交接完畢”。⑵車站值班員在《車站值班員交接班簿》內(nèi)進(jìn)行簽字；三、交接班要求：，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)號(hào)交接班，做到“五清”、“五不交”。、錯(cuò)交由交班人員負(fù)責(zé)；由于交接不清，發(fā)生問題由接班人員負(fù)責(zé)。班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、生產(chǎn)、辦公場所、宿舍等均應(yīng)保持窗明地凈，四壁無塵，標(biāo)識(shí)醒目，工器具齊全，作用良好，崗位揭掛整齊美觀，各類物品擺放有序，工作秩序井然。二、站臺(tái)、廣場道路平坦，照明齊全，無雜草雜物，美化工作環(huán)境，管理好樹木花草。做到整潔、衛(wèi)生、綠化、美化。三、車站環(huán)境衛(wèi)生處于管理狀態(tài)，有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，責(zé)任到人；工作場所衛(wèi)生每天交接班時(shí)，由接班值班人員負(fù)責(zé)檢查，衛(wèi)生不好不進(jìn)行接班。四、室內(nèi)配置的衣柜、床頭柜、床、垃圾筐、拖布、煙灰缸、個(gè)人電腦和電視機(jī)等物品放置在規(guī)定地點(diǎn)。五、室內(nèi)各種物品擺放必須整齊有序，洗漱用具放在床下，衣服放在衣柜內(nèi)，鞋放在床下，餐具放在床頭柜內(nèi)，各種桌、柜、電視機(jī)無灰塵。六、除睡覺外，必須將被子疊好，床上不得亂放衣服等雜物。床上用品必須干凈整潔。七、地上時(shí)刻保持干凈，垃圾筐堆放的垃圾不得超過筐沿。八、公共部分地上無煙頭等垃圾，打掃衛(wèi)生必須先掃垃圾后用拖把拖地。衛(wèi)生間垃圾桶內(nèi)的垃圾不得超過桶沿。九、廁所、小便池保持白凈，不得沾有污物和灰塵。十、任何個(gè)人用品在不使用時(shí)必須放置在規(guī)定位置。宿舍整體環(huán)境達(dá)到整齊劃一，窗明幾凈。十一、工作服要洗干凈，肩章、領(lǐng)帶、襯衣領(lǐng)口、袖口無污垢。路服不得沾有油污，保持良好形象。十二、宿舍或工作場所在視線良好的情況下不得出現(xiàn)長明燈。十三、站長每月不定期組織全面檢查一次并組織驗(yàn)收評(píng)比。檢查結(jié)果要與個(gè)人評(píng)比掛鉤。發(fā)現(xiàn)工作場所、宿舍等場所物品擺放雜亂、衛(wèi)生不好的，上報(bào)車務(wù)車間處理。班組民主管理制度發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，它是班組發(fā)展的重要保證。班組民主管理小組設(shè)小組長和民主管理員，小組長由站長兼任，民主管理員由全站員工選舉產(chǎn)生。 班組民主原則：個(gè)人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從公司和全局。 班組民主管理的日常活動(dòng)，班長（站長）要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。 保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對(duì)班長（站長）的監(jiān)督。 不能搞一言堂，班長（站長）一人說了算，班長（站長）只是班組中普通一員，不能有特權(quán)。在工作中相互監(jiān)督，不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批評(píng)和提出考核的權(quán)