【正文】 確認(rèn)后，及時(shí)填寫機(jī)械設(shè)備出廠單并打印，項(xiàng)目與大項(xiàng)目部分別簽字確認(rèn)。 機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算單每月 25日項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行結(jié)算，填寫機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算單，打印單據(jù)， 簽字確認(rèn)，做內(nèi)部結(jié)算。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理項(xiàng)目對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備根據(jù)設(shè)備使用說明書及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定 定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，大型起重設(shè)備要委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)填寫 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。 機(jī)械設(shè)備安拆管理 進(jìn)場(chǎng)大型起重設(shè)備的安拆要與具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位簽訂安拆合同，由具備資格的專業(yè)人員進(jìn)行安拆；大型起重設(shè)備安拆合同須在選定供方之日起五個(gè)工作日內(nèi)簽訂，走合同審批流程，流程表單中帶*號(hào)的相關(guān)信息必須填寫，其他內(nèi) 容也要據(jù)實(shí)填寫，合同條款摘要、合同支付計(jì)劃、費(fèi)用項(xiàng)明細(xì)等相關(guān)信息與合同 內(nèi)容一致。掛接電子版合同附件，經(jīng)過系統(tǒng)流程審批通過后，發(fā)起人在一周內(nèi)將 加蓋過甲乙雙方公章及集團(tuán)公司材料設(shè)備合同專用章的合同附件上傳項(xiàng)目平臺(tái)。 項(xiàng)目及大項(xiàng)目部根據(jù)合同約定適時(shí)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安拆進(jìn)行結(jié)算，填寫大型設(shè)備安拆結(jié)算單，打印單據(jù)，簽字確認(rèn)，做內(nèi)部結(jié)算。 大型起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理 針對(duì)大型設(shè)備的名稱，許可證號(hào)，設(shè)備型號(hào)，出廠編號(hào)，制造廠家，法定代表人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人等以及模板表格的其他內(nèi)容進(jìn)行登記。大型起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)填寫完設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單后，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員需要將設(shè) 備的詳細(xì)資料進(jìn)行登記。 針對(duì)大型設(shè)備的名稱，許可證號(hào)，設(shè)備型號(hào)，出廠編號(hào)，制造廠家，法定代表人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人等以及模板表格的其他內(nèi)容進(jìn)行登記?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員在填報(bào)完起重機(jī)械設(shè)備管理登記后即時(shí)進(jìn)行，并上傳起重機(jī) 械設(shè)備備案證。 針對(duì)大型設(shè)備的名稱，規(guī)格型號(hào)，工程項(xiàng)目名稱，工程項(xiàng)目經(jīng)理，備案號(hào)等以及模板表格的其他內(nèi)容進(jìn)行登記。大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行安拆，在安拆之前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員需將機(jī)械的基本信 息告知項(xiàng)目相關(guān)人員，并上傳安折告知書。 針對(duì)大型設(shè)備的名稱，規(guī)格型號(hào)，制造單位，生產(chǎn)日期，安裝單位，檢查結(jié)果等以及模板表格的其他內(nèi)容進(jìn)行登記。大型設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)后，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員需要將檢查結(jié)果及過程中出現(xiàn)的問題 進(jìn)行登記，并上傳檢測(cè)報(bào)告。 填寫大型設(shè)備的基本內(nèi)容，針對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)件，基礎(chǔ)與軌道，機(jī)構(gòu)及零部件，附著錨固電器系統(tǒng)，安全裝置，環(huán)境等以及模板表格的其他內(nèi)容進(jìn)行登記。項(xiàng)目在大型設(shè)備檢測(cè)完畢使用前進(jìn)行驗(yàn)收，由項(xiàng)目設(shè)備管理員登記驗(yàn)收過程 中的資料并上傳。 針對(duì)大型設(shè)備的名稱，許可證號(hào)，設(shè)備型號(hào)，出廠編號(hào)，制造廠家等以及模板表格的其他內(nèi)容進(jìn)行登記?，F(xiàn)場(chǎng)需要使用起重機(jī)設(shè)備時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員選擇現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械，并記錄操作 人員的詳細(xì)信息。 附則本制度由本模塊業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜參照總公司機(jī)械設(shè)備有關(guān)規(guī) 定。附表 2機(jī)械設(shè)備添加明細(xì)機(jī)械設(shè)備類別機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊卷揚(yáng)機(jī)施工升降機(jī)砼機(jī)械混凝土和灰漿攪拌機(jī)砼輸送機(jī)械配料機(jī)械電焊設(shè)備電焊機(jī)械電焊機(jī)專用箱木工設(shè)備木工壓刨機(jī)木工平刨機(jī)木工兩用刨機(jī)木工圓鋸機(jī)裝載機(jī)氣體壓縮機(jī)單螺桿壓縮機(jī)移動(dòng)式壓縮機(jī)夯實(shí)機(jī)械切割設(shè)備泵潛水泵污水泵直立泵水泵地泵氣泵載貨汽車輕型載貨汽車運(yùn)輸機(jī)械自購機(jī)具水暖機(jī)械鏟運(yùn)機(jī)械電動(dòng)機(jī)八、成本模塊 總則 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，提升項(xiàng)目成本管理水平， 提高項(xiàng)目管理效益，確保項(xiàng)目成本核算和分析數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，結(jié)合項(xiàng)目信息化管理的要求和項(xiàng)目實(shí)際，特制定成本模 塊運(yùn)行管理規(guī)定。 編制依據(jù)；。 適用范圍 適用于集團(tuán)公司成本模塊的相關(guān)職能部門和全公司范圍內(nèi)所有施工項(xiàng)目的成本管理工作。 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 主管部門 集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部是成本模塊運(yùn)行主管部門，協(xié)辦部門為財(cái)務(wù)部、工程部、企管人事部等部門，負(fù)責(zé)總公司成本模塊運(yùn)行；、大項(xiàng)目部管理層為基礎(chǔ)的項(xiàng) 目成本管理責(zé)任體系，形成任務(wù)具體、責(zé)任明確、相互協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體 系； 管理，對(duì)分公司和項(xiàng)目部編制預(yù)算收入進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督；確定項(xiàng)目成本核算辦法并 指導(dǎo)和監(jiān)督成本管理工作； 程項(xiàng)目；匯總?cè)境杀痉治?；，定期進(jìn)行檢查；。監(jiān)督各公司、各大項(xiàng)目發(fā)生的工 作提醒和預(yù)警的處理工作，時(shí)時(shí)監(jiān)控，防范風(fēng)險(xiǎn)；，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 分公司、大項(xiàng)目部主管部門 各分公司、大項(xiàng)目部成本合約部、工程部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理分公司、大項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目的成本管理行使監(jiān)督、檢查職能。；、大項(xiàng)目部范圍內(nèi)所有工程 項(xiàng)目；匯總成本分析，與財(cái)務(wù)處提供的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)檢查；，時(shí)時(shí)監(jiān)控，防 范風(fēng)險(xiǎn)；，并做好改進(jìn)意見的整理上報(bào)工作。 項(xiàng)目項(xiàng)目成本部門負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)錄入工作，對(duì)成本數(shù)據(jù)與相關(guān)模塊數(shù)據(jù)的及時(shí) 性、邏輯性和完整性負(fù)責(zé)。；，掛接成本科目均應(yīng)掛接最末級(jí)科目；；，當(dāng)期和累計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)核算 系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致；，處理各類預(yù)警信息；。 模塊運(yùn)行管理 合同管理 預(yù)算員在平臺(tái)中登記預(yù)算時(shí)，需要對(duì)預(yù)算名稱進(jìn)行規(guī)范，命名規(guī)則要求如下：流水號(hào)核算對(duì)象預(yù)算類型，例如：001三磨研究所地基與基礎(chǔ)核量預(yù)算（001代表三磨工程核量預(yù)算的第一份預(yù)算）。（中標(biāo)預(yù)算） 在工程開工前，造價(jià)員將確定的中標(biāo)預(yù)算在系統(tǒng)的預(yù)算管理中，以中標(biāo)預(yù)算的形式導(dǎo)入，不參與科目掛接。項(xiàng)目工程中標(biāo)預(yù)算，工程量是以投標(biāo)階段招標(biāo)文件中給定的工程量為準(zhǔn)。由分公司、大項(xiàng)目部成本合約部編制。合約部合約部合約部合約部合約部合約部合約部合約部合約部合約部項(xiàng)目層公司層合約部合約部合約部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)收入核算臺(tái)帳工程竣工結(jié)算工程結(jié)算調(diào)整單圖名：合同履約管理 編制日趨：2013710施工合同登記變更洽商管理現(xiàn)場(chǎng)簽證管理索賠單相關(guān)往來函件登記導(dǎo)入標(biāo)后預(yù)算甲方報(bào)量與甲方約定時(shí)間導(dǎo)入各項(xiàng)預(yù)算（核量、結(jié)算、簽證、變 更、索賠、認(rèn)價(jià)）收入預(yù)算成本科目掛接每月25日竣工結(jié)算后材料認(rèn)價(jià)記錄（核量預(yù)算） 施工圖收入預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算），以核量預(yù)算的形式導(dǎo)入系統(tǒng)，參與成本科目掛接，及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，施工圖收入預(yù)算是按實(shí)際施工圖紙計(jì)算分層分部位的工程量，并按中標(biāo)預(yù)算中的單價(jià)編制出的標(biāo)后預(yù)算。若是單價(jià)合同，此預(yù)算作為合同價(jià)款 工程量調(diào)差的依據(jù)，也是最終確定合同價(jià)款的基礎(chǔ)；若是總價(jià)合同，此預(yù)算作為 成本核算的依據(jù)，預(yù)算員每月按照分層分部位的工程量報(bào)量，但以施工圖收入預(yù) 算總量控制，最終報(bào)量不得突破總價(jià)施工圖預(yù)算。項(xiàng)目部預(yù)算部門在收到圖紙后 1個(gè)半月內(nèi)（須依據(jù)項(xiàng)目大?。┩瓿蓸?biāo)后預(yù)算的編制工作，施工圖預(yù)算應(yīng)以成本 核算對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆分，分別導(dǎo)入系統(tǒng)?！督ㄔO(shè) 工程施工合同》、工程量清單、中標(biāo)預(yù)算；施工圖紙、規(guī)范等資料；一個(gè)半月內(nèi)完成項(xiàng)目施工圖預(yù)算收入成本預(yù)算；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)送公司審計(jì)監(jiān)察部成 本監(jiān)控中心審核備案。 審核，未經(jīng)審核通過進(jìn)行項(xiàng)目管理平臺(tái)錄入的數(shù)據(jù)視為不合格。審核內(nèi)容：工程量、主要原材料單價(jià)、項(xiàng)目施工圖收入預(yù)算成本分解情況。 審核方法：①工程量審核主要依據(jù)各類工程費(fèi)用在工程造價(jià)中所占比例分析，及施工預(yù) 算技術(shù)指標(biāo)分析進(jìn)行審核。并對(duì)預(yù)算中某一分項(xiàng)工程進(jìn)行單獨(dú)測(cè)算審核；②主要材料價(jià)格審核：通過月（季度）信息指導(dǎo)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)，公司同時(shí)期、 同類工程材料報(bào)價(jià)進(jìn)行比對(duì)審核；③項(xiàng)目施工圖收入預(yù)算成本分解：是否按公司要求項(xiàng)目施工圖預(yù)算收入成本 進(jìn)行分解； 施工過程中發(fā)生的變更洽商、由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄，項(xiàng)目造價(jià)員應(yīng)按合同約定及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)增減手續(xù)，敦請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理簽字確認(rèn)；根據(jù)發(fā)生事件判斷是否發(fā)生經(jīng)濟(jì)變更，若發(fā)生則應(yīng)在變更發(fā)生2天內(nèi)編制相應(yīng)變更預(yù)算，匯總后錄入系 統(tǒng)。 施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄，造價(jià)員應(yīng)按合同約定及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)增減手續(xù)，敦請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理簽字確認(rèn)。造價(jià)員根據(jù)發(fā)生事件判斷是否發(fā)生經(jīng)濟(jì)變更，若發(fā)生則應(yīng)在簽證發(fā)生2天內(nèi)編制相應(yīng)簽證預(yù)算，匯總后錄入 系統(tǒng)。當(dāng)發(fā)生中標(biāo)預(yù)算中材料隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目與甲方確認(rèn)認(rèn)價(jià)材料價(jià)格 后，由造價(jià)員將材料變動(dòng)的價(jià)格錄入系統(tǒng)。 在合同履約的過程中，造價(jià)員負(fù)責(zé)收集與甲方往來函件并及時(shí)錄入系統(tǒng)，有附件的導(dǎo)入附件。 施工過程中發(fā)生的索賠單，有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄時(shí)間，造價(jià)員根據(jù)發(fā)生事件判斷索賠金額，形成相應(yīng)的索賠預(yù)算或費(fèi)用，匯總后錄入系統(tǒng)。 項(xiàng)目根據(jù)與甲方約定的時(shí)間，向甲方報(bào)量，造價(jià)員以中標(biāo)預(yù)算為依據(jù)，將預(yù)算文件導(dǎo)入系統(tǒng)，并記錄報(bào)量、批復(fù)金額。 程竣工后，編制竣工結(jié)算與甲方進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算完成后，造價(jià)員收集最后的竣工結(jié)算并錄入系統(tǒng)。 到合同付款節(jié)點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理向甲方申請(qǐng)工程款，造價(jià)員將申請(qǐng)款項(xiàng)錄入系統(tǒng)。 參考進(jìn)度管理模塊相關(guān)規(guī)定，按要求錄入。 參考進(jìn)度管理模塊相關(guān)規(guī)定，按要求錄入。 （施工圖收入預(yù)算）成本科目掛接施工圖收入預(yù)算導(dǎo)入2周內(nèi)，項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)掛接成本科目，要對(duì)預(yù)算清單 項(xiàng)/定額子目與財(cái)務(wù)成本核算科目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系有正確的理解和認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目預(yù) 算員負(fù)責(zé)對(duì)因不同用途所耗用的材料、機(jī)械等內(nèi)容應(yīng)保證與默認(rèn)的掛接方式相區(qū) 分，掛接成本科目均應(yīng)掛接最末級(jí)科目，并確保掛接層級(jí)達(dá)到應(yīng)用模式對(duì)成本模 塊的要求.項(xiàng)目部造價(jià)員一定要保證收入預(yù)算掛接成本科目的正確性，因其直接影響財(cái) 務(wù)成本核算及統(tǒng)計(jì)報(bào)量。并且一旦相關(guān)模塊引用了本模塊收入預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)， 施工圖收入預(yù)算將無法修改或刪除。 項(xiàng)目工程結(jié)算完成后與之前工程項(xiàng)目預(yù)算收入產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)的差值作為調(diào)整費(fèi)用計(jì)入系統(tǒng)收入成本。 項(xiàng)目經(jīng)理部造價(jià)員根據(jù)工程進(jìn)度，向集團(tuán)公司所申報(bào)的包含實(shí)體工程、變更、簽證、索賠等費(fèi)用的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，形成月度收入核算臺(tái)賬；工程結(jié)算完成并得到發(fā)包方確認(rèn)后，根據(jù)月度收入核算臺(tái)賬，進(jìn)行工程結(jié)算調(diào)整，最終形成收入核算臺(tái) 賬。 成本管理圖名：成本管理 編制日期：2013710合約部合約部合約部合約部合約部合約部合約部成本科目類型字典成本科目字典查看成本匯總分析查看成本偏差分析查看成本時(shí)間變化 趨勢(shì)分析查看成本指標(biāo)分析集團(tuán)綜合管理合約部下發(fā)合約部合約部合約部入庫單 出庫單 掛接成本科目查看相關(guān)制度合約部合約部消耗材料成本帳合約部商混小票掛接成本科目合約部預(yù)算管理合約部商混結(jié)算掛接成本科目 商混結(jié)算調(diào)整單合約部進(jìn)場(chǎng)單合約部停租單合約部結(jié)算單（每月核算 和最終結(jié)算）合約部合約部掛接成本科目 結(jié)算調(diào)整單合約部租賃材料成本帳實(shí)際 目標(biāo) 收入成本 責(zé)任 預(yù)算對(duì)比 分析核算 成本 核算臺(tái)帳 統(tǒng)計(jì) 臺(tái)帳合約部合約部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)合約部合約部結(jié)算調(diào)整單 結(jié)算單合約部掛接成本科目合約部出場(chǎng)單成本科目掛接合約部停租單合約部項(xiàng)目層進(jìn)場(chǎng)單合約部結(jié)算單（每月核算 和最終結(jié)算）合約部合約部掛接成本科目 結(jié)算調(diào)整單合約部租賃機(jī)械成本帳目責(zé)任成本編制 (（施工圖預(yù)算）)合約部出場(chǎng)單合約部分包預(yù)算合約部掛接成本科目 分包預(yù)結(jié)算預(yù)結(jié)算調(diào)整單 分包成本帳（包括合約部合約部合約部勞務(wù)、專業(yè)）合約部變更、索賠預(yù)算、計(jì) 時(shí)工單、任務(wù)單、獎(jiǎng) 罰合約部合約部分包結(jié)算 結(jié)算調(diào)整單合約部合約部合約部費(fèi)用記賬單 掛接成本科目 費(fèi)用成本帳合約部成本科目為臨時(shí)設(shè) 施的費(fèi)用合約部臨時(shí)設(shè)施成本帳合約部成本科目為安全文 施的費(fèi)用合約部安全文施成本帳 項(xiàng)目在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)選擇什么樣的工程作為目標(biāo)，來歸集和分配建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，核算對(duì)象就是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)成本的承擔(dān)者。項(xiàng)目的成本核算對(duì)象應(yīng)在工程開工以前確定，且一經(jīng)確定后不得隨意變更， 更不能相互混淆。由于各個(gè)項(xiàng)目實(shí)際情況不同，建議項(xiàng)目在進(jìn)行核算對(duì)象劃分前， 到公司成本核算中心進(jìn)行溝通，項(xiàng)目所有反映工程成本費(fèi)用的表單都應(yīng)按照確定 的成本核算對(duì)象劃分填寫，以便于準(zhǔn)確地歸集和分配施工生產(chǎn)費(fèi)用，便于成本分 析。如果對(duì)工程成本核算對(duì)象劃分過粗，把之間沒有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項(xiàng)工程 或單位工程合并起來，作為一個(gè)成本核算對(duì)象，就不能反映獨(dú)立施工的各個(gè)