【正文】 礎(chǔ)環(huán)境要進(jìn)行改變。比如直接融資手段，比如信托，比如信貸資產(chǎn)證券化，這些基礎(chǔ)設(shè)施完善起來(lái)以后，利率市場(chǎng)化這個(gè)東西才有可能更好的實(shí)現(xiàn)，這是銀行目前遇到第一個(gè)問(wèn)題?！　〉诙⑽矣X(jué)得遠(yuǎn)見(jiàn)這個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)你現(xiàn)在中國(guó)商業(yè)銀行也存在很大的一個(gè)缺陷，就是公司治理結(jié)構(gòu)一個(gè)缺陷，一個(gè)缺失。這樣一種治理結(jié)構(gòu)，遠(yuǎn)見(jiàn)引領(lǐng)市場(chǎng)，它就是不商業(yè)化，還沒(méi)有很好的商業(yè)化，這樣就存在很多問(wèn)題。這個(gè)挑戰(zhàn)也是非常之大的，你比如說(shuō)我都講過(guò)這個(gè)事情，大的銀行，國(guó)有銀行，當(dāng)然這是政府絕對(duì)控股，股份制銀行，基本上政府也是在控股。另外一些中小銀行，城鄉(xiāng)行改變出來(lái)的也是政府控股。所以，這樣它的商業(yè)化程度不夠，它實(shí)際上是公司治理有嚴(yán)重缺陷。這樣的話，你說(shuō)它很好，很健康的發(fā)展，確實(shí)也是存在非常嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題，這是我覺(jué)得面臨的第二個(gè)挑戰(zhàn)?！　〉谌⒕褪倾y行自身的問(wèn)題，就是銀行的電子商務(wù)化，就是電子商務(wù)銀行，這一塊是很大一個(gè)缺失。因?yàn)槲磥?lái)57年，像電子商務(wù)銀行這塊發(fā)展這個(gè)市場(chǎng)是非常強(qiáng)大的。但是，現(xiàn)在中國(guó)的銀行在這方面好象是有了感覺(jué)，但是并沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)到它存在的一些問(wèn)題。所以說(shuō)，我覺(jué)得現(xiàn)在如何能在這些方面下大決心解決一下，在這些方面提升一下，這個(gè)對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行未來(lái)幾年的發(fā)展意義非常之大。如果看不到這點(diǎn)，沒(méi)有這樣一個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)，我想57年以后，尤其是小型銀行，將來(lái)生存確實(shí)會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)，面臨很大的一個(gè)問(wèn)題，這是大概中國(guó)銀行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的第三個(gè)問(wèn)題?！　〉谒?、現(xiàn)在中國(guó)銀行業(yè)走出去這樣一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)挑戰(zhàn)現(xiàn)在關(guān)鍵是中國(guó)銀行業(yè)走出去干什么？因?yàn)橹袊?guó)銀行業(yè)走出去它前提是中國(guó)企業(yè)要走出去。并且中國(guó)成批量的，中國(guó)一些品牌企業(yè)走出去，這樣中國(guó)銀行走出去才有可能，將來(lái)才能賺錢。如果說(shuō)中國(guó)這批企業(yè)沒(méi)有走出去，沒(méi)有批量走出，沒(méi)有品牌的企業(yè)走出去，中國(guó)銀行業(yè)走出去，現(xiàn)在歐洲一片簫條，包括美國(guó)，雖然有一點(diǎn)氣色，但是也不好。去哪兒？去非洲。所以，這確實(shí)也存在很嚴(yán)重的問(wèn)題，這是我個(gè)人歸納起來(lái)，現(xiàn)在目前中國(guó)商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中間，就在現(xiàn)階段所面臨這樣一些很嚴(yán)重的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。　　那么，面臨這種挑戰(zhàn)，民生銀行我們?cè)谶@方面做了一些準(zhǔn)備。比如說(shuō)我們?cè)?7年民生銀行我們就給自己做了一個(gè)定位，就作為民營(yíng)企業(yè)的銀行。當(dāng)時(shí)08年大家喊國(guó)進(jìn)民退，我們提前一年就定位作為民營(yíng)企業(yè)的銀行，就是支持民營(yíng)企業(yè)做大、做強(qiáng)，更主要的做出品牌，將來(lái)成為中國(guó)乃至世界500強(qiáng)，為他們提供更好的服務(wù)，因?yàn)槲覀冇X(jué)得他們將來(lái)是市場(chǎng)，又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主力軍，這是一個(gè)定位。第二、民生銀行要作為小商戶的銀行，就是要支持中國(guó)一大批小企業(yè)，微型企業(yè)讓它做大、做強(qiáng)，作出品牌，這個(gè)我覺(jué)得意義非常大。我們大體上運(yùn)行這幾年時(shí)間，現(xiàn)在我們服務(wù)的小商戶有60萬(wàn)戶，整個(gè)發(fā)放貸款有6700億，現(xiàn)在整個(gè)余額是2700億。這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該是中國(guó)的一個(gè)特色，因?yàn)橹袊?guó)很大，中國(guó)才有這么多小商戶，小微企業(yè)，所以這是一個(gè)很好的發(fā)展方向。所以，我們的定位，我們認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種深化在未來(lái)幾年一定要深化，所以我們?cè)谶@方面進(jìn)行一個(gè)戰(zhàn)略選擇?！　〉诙c(diǎn)我們迎接這個(gè)挑戰(zhàn)就是完善公司治理的制度。民生銀行大家都比較了解，民生銀行應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在還是一家比較純的大型私營(yíng)公司，或者叫大型上市公司。國(guó)有企業(yè)所占的股份一直是一點(diǎn)點(diǎn)，它作為財(cái)務(wù)投資。所以，我們公司治理在不斷的提升和完善，來(lái)改變?cè)瓉?lái)一些比如一股獨(dú)大，包括各種各樣的一些問(wèn)題，使它更透明，更公開(kāi)，更公正?！　〉谌?、民生銀行前幾天董事會(huì)專門研究對(duì)電子商務(wù)銀行的建設(shè)，在未來(lái)5年，我們要打造一個(gè)5000人的團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)電子商務(wù)銀行的加速發(fā)展，迎接未來(lái)這樣一個(gè)挑戰(zhàn)。所以，我覺(jué)得今天借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單談我的一些看法，謝謝大家?！　钿J：謝謝董文標(biāo)先生，去年溫家寶總理去溫州市場(chǎng)引資銀行意味著什么？因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款難已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展下一步遇到的瓶頸之一。而我剛才恰恰聽(tīng)到咱們董文標(biāo)先生代表民生銀行把自己光榮的定位于民營(yíng)企業(yè)，為中小企業(yè)貸款。希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，能看到更少的私營(yíng)業(yè)主跳樓，或者攜款逃走，他們?cè)谧约旱膰?guó)家能夠找到希望。我們說(shuō)烏云外面的一個(gè)金邊，民營(yíng)企業(yè)或者民營(yíng)企業(yè)能不能獲得貸款，也是他們實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要的一個(gè)方面，同時(shí)這個(gè)也是溫家寶總理訪問(wèn)溫州的重要其實(shí)。而且中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是非常重要。接下來(lái)有請(qǐng)有請(qǐng)按長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵先生演講?！　№?xiàng)兵：首先我代表我們學(xué)校對(duì)《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)論的新刊和王波明這次重要活動(dòng)表示衷心的祝賀。我準(zhǔn)備了一個(gè)小的PPT。遠(yuǎn)見(jiàn)非常非常重要，其實(shí)我們學(xué)校在中國(guó)的發(fā)展，乃至全球的發(fā)展主要靠遠(yuǎn)見(jiàn)。但是遠(yuǎn)見(jiàn)核心的一點(diǎn)就是要對(duì)現(xiàn)有局勢(shì)的判斷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有什么不同之處，這塊我希望和大家分享一下。　　第一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)在歷史的定位，這個(gè)有一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)史學(xué)家做了一個(gè)研究，他的研究證明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去20世紀(jì)，18世紀(jì)中國(guó)是第一，中國(guó)做第一不是第一次。兩周以前開(kāi)會(huì)的時(shí)候，哈佛肯尼迪的前任院長(zhǎng)就說(shuō)，把中國(guó)的崛起應(yīng)該看成中國(guó)的再次崛起，而不是第一次崛起，這有他的道理。中國(guó)目前已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)，最大的出口國(guó)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么特點(diǎn)？第一個(gè)特點(diǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性是很多國(guó)家，包括學(xué)者沒(méi)有給予充分的認(rèn)識(shí)。包括我本人，中國(guó)人太忙于掙錢，忘了好好分析一下自己，向世界解釋一下自己。比如說(shuō)我認(rèn)為中國(guó)是最開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體之一。為什么這么說(shuō)，有幾組數(shù)據(jù)？　　第一組數(shù)據(jù)，中國(guó)外貿(mào)占GDP的比例，去年到了55%，金融風(fēng)暴2008年70%，過(guò)去10年一直在55%以上，和美國(guó)、日本相比，美國(guó)、日本貿(mào)易戰(zhàn)GDP的比例大概28%，29%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)和日本。出口中國(guó)是出口第一大國(guó)，但是誰(shuí)對(duì)中國(guó)的出口做出了重大的貢獻(xiàn)？在過(guò)去10年外資企業(yè)給中國(guó)的出口貢獻(xiàn)率都超過(guò)55%，一度沃爾馬中國(guó)給中國(guó)的出口貢獻(xiàn)了10%以上，第一大出口商是沃爾馬中國(guó)，全世界沒(méi)有這么開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)，全世界只有一個(gè)中國(guó)可以如此之開(kāi)放。比如說(shuō)三星（中國(guó)），在中國(guó)的銷售收入300多億美元，從中國(guó)的出口也300多億美元。所以，三星在中國(guó)的銷售和從中國(guó)的出口加起來(lái)占了三星在全球40%以上的銷售，一個(gè)韓國(guó)的企業(yè)能夠在中國(guó)占有這么重要的地位，這也是中國(guó)為什么是最開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體之一。另外，美國(guó)是第一，我們持有的FDI超越了任何第三、第四。過(guò)去十年，外國(guó)直接投資第一大來(lái)源是日本，日本在我們國(guó)家投了4千多億美元，我們?cè)谌毡镜耐顿Y少得可憐，從這一點(diǎn)來(lái)講，中國(guó)確實(shí)比較開(kāi)放。這一點(diǎn)我們對(duì)自己重視不夠，全世界對(duì)我們了解不夠，所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)能有今天的成功，原因之一是中國(guó)是一個(gè)超級(jí)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體，無(wú)可置疑，你說(shuō)金融行業(yè)是不是有不開(kāi)放的行業(yè)，確實(shí)存在。從整體上來(lái)看，中國(guó)是最開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體之一?！　臍v史上來(lái)講，中國(guó)不是第一次開(kāi)放，歷朝歷代，中國(guó)開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就繁榮了。無(wú)論是唐朝，還是明朝，還是宋朝，我們都是超級(jí)的開(kāi)放。在唐朝的時(shí)候，我現(xiàn)在查了一下資料，做官做得部級(jí)干部的有2個(gè)是日本人，一個(gè)是印度人，一個(gè)是伊朗人，歷朝歷代，我們開(kāi)放就繁榮，我們就成就了世界第一的地位。當(dāng)然，你到中國(guó)的超市，中國(guó)的開(kāi)放度也是令人震撼，到沃爾馬、家樂(lè)福，這么多超市，多少品牌是中國(guó)的？幾乎很少。整個(gè)聯(lián)合國(guó)的牌子，如果有日本和韓國(guó)的朋友，你到日本和韓國(guó)看，外國(guó)的品牌很少。　　第二點(diǎn)中國(guó)特色，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)人都把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)劃分成國(guó)家資本主義。中國(guó)是不是國(guó)家資本主義，它有它對(duì)的一面，剛才傅成玉在這兒，把中石化、中石油、中國(guó)電信，中國(guó)移動(dòng)加起來(lái)可能都沒(méi)法相比。若干行業(yè)國(guó)企獨(dú)步天下，銀行業(yè)主要還是國(guó)家控制，包括中國(guó)上了財(cái)富榜500強(qiáng)66個(gè)都是國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)很少。從這一點(diǎn)上來(lái)講，中國(guó)確實(shí)有國(guó)家資本主義的烙印。如果中國(guó)是一個(gè)國(guó)家資本主義，中國(guó)是不可能實(shí)現(xiàn)超過(guò)30年平均每年10%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，如果靠國(guó)家資本主義實(shí)現(xiàn)這種增長(zhǎng)，必須上帝是國(guó)家資本主義的地位。所以，中國(guó)的增長(zhǎng)還是民營(yíng)企業(yè)非常惡劣的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。GDP民企的貢獻(xiàn)已經(jīng)接近60%，就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造民營(yíng)企業(yè)80%，新的就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造，民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了90%。所以，這就是真實(shí)的中國(guó)，不能一概而論，中國(guó)就是一個(gè)國(guó)家資本主義，這對(duì)中國(guó)理解太膚淺了?！　≈袊?guó)另外一種開(kāi)放，在全世界各國(guó)，到日本，日本模式占主導(dǎo)地位，到英國(guó)，英國(guó)模式占主導(dǎo)地位，到美國(guó)也是美國(guó)模式，在中國(guó)IBM可以有豐厚的利潤(rùn)，豐田可以有非常大的成功，三星、西門子都可以取得巨大的成功。所以，全世界的各種模式，包括微軟，都在中國(guó)進(jìn)行實(shí)踐和操練。所以，中國(guó)這個(gè)開(kāi)放也是形成了中國(guó)非常鮮明的一個(gè)特色。所以，如果我們進(jìn)入了一個(gè)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，如果我們想了解各國(guó)管理模式的融合、互動(dòng)，中國(guó)可能是一個(gè)最好的平臺(tái)?！　槭裁葱枰h(yuǎn)見(jiàn)？因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不一樣，平臺(tái)不一樣，三年一個(gè)結(jié)構(gòu)性變化。第二、玩家不一樣，有國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，跨國(guó)公司，民營(yíng)企業(yè)可以再細(xì)分，國(guó)有企業(yè)可以再西方。所以，中國(guó)企業(yè)這種多元，這種平臺(tái)的獨(dú)特性使得我們必須靜下心來(lái)研究在中國(guó)這個(gè)土壤上的管理、競(jìng)爭(zhēng)與合作。當(dāng)然，這種研究我可以把它分成三大階段，第一大階段，剛才傅總也談到了，把西方的理念傳到我們中國(guó)。第二階段，我們希望來(lái)產(chǎn)生一些新的思想，能更好的使得企業(yè)在中國(guó)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的競(jìng)爭(zhēng)和合作。第三階段，我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)產(chǎn)生的管理思想可以影響世界，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。所以，面向未來(lái)，在遠(yuǎn)見(jiàn)方面我希望我們中國(guó)的本土的企業(yè)，源自中國(guó)的商學(xué)院和哈佛商學(xué)院，和《哈佛商業(yè)評(píng)論》一個(gè)深入的合作，因?yàn)橛行┨魬?zhàn)我們自己是解決不了的。比如說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)政府權(quán)力的制衡，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)精英治國(guó)，這是一個(gè)大的課題，我們解決不了。第二、如何實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)，日本是一個(gè)經(jīng)典案例，同時(shí)又能鼓勵(lì)大風(fēng)流創(chuàng)新，我所謂的大風(fēng)流創(chuàng)新，像臉譜，像谷歌，在這方面，美國(guó)是獨(dú)一無(wú)二的。一個(gè)過(guò)于和諧的社會(huì)是扼殺大風(fēng)流創(chuàng)新的，兩者之間如何平衡？第三，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)？，日本確實(shí)實(shí)現(xiàn)了和諧，但是這種等于是實(shí)現(xiàn)了包容和和諧，但是增長(zhǎng)和大風(fēng)流創(chuàng)新受到了很大的遏制?！　∷?，面向未來(lái)我們過(guò)去做了很多實(shí)踐，面向未來(lái)，我們可能需要重點(diǎn)研究的課題，包括政府和企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，來(lái)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，包括不同的城市化模式，如果適合真正的創(chuàng)新，包括不僅企業(yè)創(chuàng)新，包括如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和包容性增長(zhǎng)，這都不是企業(yè)能解決的問(wèn)題，僅僅靠企業(yè)是不夠的。如何實(shí)現(xiàn)真正的全球治理？因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)、管理、貿(mào)易、投資都是全球的，但是政治都是本土的。今天，美國(guó)政府已經(jīng)管制不了美國(guó)企業(yè)，10年，15年以后，我也堅(jiān)信，隨著中國(guó)企業(yè)的走出去和越來(lái)越全球化，中國(guó)政府也管制不了中國(guó)企業(yè)，這是產(chǎn)生金融風(fēng)暴最重要的原因之一。所以，全球治理也面臨非常大的挑戰(zhàn)。所以，面向未來(lái)，這一系列挑戰(zhàn)都不是中國(guó)人或者美國(guó)人自己可以解決的，需要我們共同學(xué)習(xí)?！　〉诙矫娲蟮膭?chuàng)新，就是管理和新一代技術(shù)的碰撞?，F(xiàn)在N多行業(yè)都有可能產(chǎn)生顛覆性的技術(shù)，包括新一代的制造技術(shù)，包括新一代的互聯(lián)網(wǎng)，包括納米，這塊也需要中國(guó)和美國(guó)的企業(yè)和學(xué)校靜下心來(lái)共同的研究，為了人類共同的美好的未來(lái)，我們探討一系列的遠(yuǎn)見(jiàn)。謝謝大家！　　楊銳：謝謝項(xiàng)兵，幾年前在上海做了一次訪談，他們認(rèn)為中國(guó)在未來(lái)將會(huì)成為一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)體，不會(huì)成為對(duì)世界的威脅。剛才他提到的幾個(gè)事實(shí)我也很受啟發(fā)，首先我們是美國(guó)最大的債主，因此在兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的對(duì)話中，大家也需要不斷的學(xué)習(xí)，而不是互相職責(zé)。尤其是當(dāng)前中國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正在換任，也有很多人職責(zé)中國(guó)。另外在《哈佛商業(yè)評(píng)論》里面也是一個(gè)非常好的平臺(tái)互相溝通一些想法，怎樣能夠在文化、經(jīng)濟(jì)、政治上共同探索兩個(gè)國(guó)家潛在的潛力，所以我們一起可以合作。同時(shí)，我們也知道中國(guó)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還不是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是我們也希望能夠被認(rèn)可為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那是十一年前我們第一次進(jìn)入WTO的時(shí)候，自那時(shí)起，國(guó)旗已經(jīng)扮演了非常重要的角色，就是振興中國(guó)。但是，對(duì)此大家爭(zhēng)議比較多。所以，未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展，如何讓非國(guó)企，小企業(yè)扮演非常重要的角色？因此，商業(yè)銀行在未來(lái)應(yīng)該給中小企業(yè)更多的貸款。因?yàn)橹行∑髽I(yè)也為就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)75%的就業(yè)機(jī)會(huì)，每年我們也有2千萬(wàn)新的　　，幾年前在上海做了一次訪談，他們認(rèn)為中國(guó)在未來(lái)將會(huì)成為一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)體，不會(huì)成為對(duì)世界的威脅。剛才他提到的幾個(gè)事實(shí)我也很受啟發(fā)，首先我們是美國(guó)最大的債主，因此在兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的對(duì)話中，大家也需要不斷的學(xué)習(xí)，而不是互相職責(zé)。尤其是當(dāng)前中國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正在換任，也有很多人職責(zé)中國(guó)。另外在《哈佛商業(yè)評(píng)論》里面也是一個(gè)非常好的平臺(tái)互相溝通一些想法，怎樣能夠在文化、經(jīng)濟(jì)、政治上共同探索兩個(gè)國(guó)家潛在的潛力，所以我們一起可以合作。同時(shí)，我們也知道中國(guó)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還不是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是我們也希望能夠被認(rèn)可為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那是十一年前我們第一次進(jìn)入WTO的時(shí)候，自那時(shí)起，國(guó)旗已經(jīng)扮演了非常重要的角色，就是振興中國(guó)。但是，對(duì)此大家爭(zhēng)議比較多。所以，未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展，如何讓非國(guó)企，小企業(yè)扮演非常重要的角色？因此，商業(yè)銀行在未來(lái)應(yīng)該給中小企業(yè)更多的貸款。因?yàn)橹行∑髽I(yè)也為就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)75%的就業(yè)機(jī)會(huì)，每年我們也有2千萬(wàn)新的職位或者就業(yè)機(jī)會(huì)。有2千萬(wàn)的新的畢業(yè)生，但是我們只能共提供800萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。剛才秦曉也談到中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大家最近也是開(kāi)始逐漸的進(jìn)行爭(zhēng)論，對(duì)于整個(gè)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展？實(shí)際上人口紅利也逐漸走到了盡頭。就像路易斯所提出的中產(chǎn)階級(jí)的陷阱，我們周邊也有很多的經(jīng)濟(jì)體不斷的趕上，比如韓國(guó)，他們是非常好的例子，尤其怎么樣避免中產(chǎn)階級(jí)陷阱的例子。但是，我們也有很多值得學(xué)習(xí)，像今天這樣一個(gè)平臺(tái)也是讓我們能夠很好的溝通，《哈佛商業(yè)評(píng)論》也是一個(gè)很好的平臺(tái)讓大家分享一些想法?！　〗酉聛?lái)我們滿中國(guó)上市公司卓越50人這個(gè)榜單有哪些人呢？接下來(lái)有請(qǐng)Insead商學(xué)院教授Rose Luo與我一起發(fā)布這個(gè)榜單?！　钿J：下面我們會(huì)介紹下面杰出的幾個(gè)企業(yè)家：中國(guó)國(guó)航李家祥、中信證券王東明，格力電器董明珠、中集集團(tuán)李建紅、郭文叁、胡茂元、車數(shù)春?！　ose Luo：長(zhǎng)新、郝偉哲、張桂平、馬蔚華、湯世生、李彬海、周中樞、曹德旺、楊肇基、張永鑒、許季才、鄒麗華、姜夏、王信、法蘭克紐曼、張洪恩、韋江宏、王力源、吳平、董文標(biāo)、夏鼎湖、芮友仁、管大源、梁尤能、陳義龍、王建宇、劉懷遠(yuǎn)、胡爾廣、杜春才、楊啟典。（榜單校對(duì)）　　接下來(lái)由我的搭檔和同事一起來(lái)講這50人為什么獲得了殊榮，有請(qǐng)。　　Herminia Ibarra：大家下午好，我想做一個(gè)自我介紹，我在Insead教組織新文學(xué)，我感到非常高興能夠跟大家介紹我們第