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一劍閣縣開封項目區(qū)聶家碥小流域治理工程-資料下載頁

2025-06-25 03:05本頁面
  

【正文】 最優(yōu)方案,合理配置足夠的施工設(shè)備和人員,從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。(4)、主要工程項目施工達(dá)到連續(xù)、均衡,工序有機(jī)結(jié)合。施工進(jìn)度計劃保證措施 (1)、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。(2)、施工力量迅速進(jìn)場實施本合同的施工隊伍己選定,目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá),確保整個工程按時(或提前)開工。(3)、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確??傮w工期。(4)施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。(5)、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工期的實現(xiàn)。 二)、工程進(jìn)度實施報告(1)在合同簽署后7天內(nèi),遞交一式四份按期完成工程項目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請工程師批準(zhǔn),并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計劃。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式,實施報告格式以及上述文件的說明書(一式四份),報送工程師批準(zhǔn)。(2)向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計劃,其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。(3,向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告(一式四份)。三)、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在90日歷天合同工期內(nèi)建成本工程,采取如下工期保證措施:(1)、組織保證建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅決做到:項目經(jīng)理在工地的時間每周不少于5天且每天不少于8小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員,做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位.確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。(2)、技術(shù)保證項目部嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量管理目標(biāo)和要求,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任,并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃,建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度,多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排,保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點(diǎn),積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對本工程的工程量,根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素,留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求.我單位向項目部請示后,均可盡快到位。(4)、資金保證我單位在本地有著良好的社會信譽(yù)和金融信譽(yù),并有足夠的流動資金保證本工程順利施工。(5)、實時控制我單位將采取先進(jìn)的項目管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機(jī)程序,當(dāng)某一工序的工期按計劃進(jìn)度延期時,根據(jù)實際情況及計算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整,最終形成新的下一輪計劃,這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制,即實時控制。(6)、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度,質(zhì)檢員跟班檢測.發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。(7)、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施,制度靠人來執(zhí)行,能否保證各工序工期的按期實現(xiàn),關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度,本項目將實行嚴(yán)格的獎懲制度,及時獎罰兌現(xiàn)。(8)、配合情況保證配合地方建設(shè),取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?,加?qiáng)我單位員工的思想教育,做遵紀(jì)守法,創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境,減少施工干擾。十三、 資源配備計劃措施一)、勞動力安排計劃本工程施工所需勞動力多,有序地組織好勞動力隊伍,必須做好以下幾項工作: 要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機(jī),要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大,有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。勞動力安排根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量,可確定需用勞動力數(shù)量。(1)管理人員:項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人,下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門,計劃人數(shù)為12人。(2)施工作業(yè)隊:根據(jù)本工程特點(diǎn),施工作業(yè)隊共分為五個施工隊,分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測量作業(yè)隊。勞動力安排計劃詳見附表:《勞動力計劃表》。二)、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短,要確保工程進(jìn)度和工期的實現(xiàn),必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項目的勞動力,同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力,補(bǔ)充受影響工序等。三)、機(jī)具設(shè)備組織該工程施工,需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工,造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此,施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃,分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的,應(yīng)按計劃落實,并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。四)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用。附表一: 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)DH220Ⅱ4中國柳州201045良好土方工程自有2裝載機(jī)EX20034中國常林200945良好土方工程租憑3推土機(jī)東方紅3中國上海201060良好土方工程自有4紅巖自卸汽車12t10中國重慶201130良好土方工程自有5發(fā)電機(jī)250GF2中國上海201030良好備用自有6砂漿拌合機(jī)IS3004中國山東200930良好砂漿工程自有7砼攪拌機(jī)PZS2503中國山東201245良好砼工程自有8潛水泵Φ404中國 廣州201224良好排水工程自有9插入式振動器5中國太原201018良好砼工程自有10平板振動器2K5中國太原201015良好砼工程自有11壓路機(jī)/1中國上海201018T良好垂直運(yùn)輸租賃12鋼筋切斷機(jī)FG40A1中國重慶2011良好鋼筋工程自有13鋼筋彎曲機(jī)CW321中國重慶2010良好鋼筋工程自有14混凝土攤鋪機(jī)WTU125D11日本東京2012150良好路面租賃 附表二: 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1標(biāo)準(zhǔn)篩BZS228中國廣元2010310砂分析自有2全站儀GST6021中國深圳2011250測量自有3水準(zhǔn)儀DS33中國深圳2010620測量自有4經(jīng)緯儀J21\177。2″1中國深圳2012360測量自有5測距儀D20001中國上海2010280測量自有6鋼卷尺50米3中國常州201140測量自有7鋼卷尺5米10中國常州201035測量自有8五米直尺魯班3中國廣元201230測量自有9抗壓試模15015015015中國廣元2010420砼檢測自有10抗折試模15015055015中國廣元2011450砼檢測自有11砂漿抗壓試模15中國廣元2009360砼檢測自有12標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱SBY40B1中國上海2010540砼檢測自有13塌落度儀102030cm2中國無錫2010120砼檢測自有30 / 30附表三 :勞動力計劃表 單位:人工 種按工程施工階段投入勞動力情況自有施工準(zhǔn)備、測量坡改梯工程蓄水池工程堰塘整治工程田間道路工程灌溉渠系工程其它工程竣工驗收普 工1010865585砼 工010880880砌筑工0100900100模板工012555590水電工00101110試驗工01111110司機(jī)0151055560機(jī)修工01111110測量工11111111管理員55555555附表四:施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,說明按招標(biāo)文件要求的計劃工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。(或橫道圖)表示。 總工期分部分項名稱計劃工期90日歷天153045607590施工準(zhǔn)備、測量坡改梯工程蓄水池工程堰塘整治工程田間道路工程灌溉渠系工程其他工程竣工驗收附表五:施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。附表六:臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間試驗室40施工現(xiàn)場90日歷天機(jī)械設(shè)備停放場100施工現(xiàn)場90日歷天配電室15施工現(xiàn)場90日歷天門衛(wèi)室30施工現(xiàn)場90日歷天辦公室80施工現(xiàn)場90日歷天廁所20租用民房90日歷天倉庫80施工現(xiàn)場90日歷天加工棚100租住民房90日歷天拌合場40施工現(xiàn)場90日歷天消防區(qū)域20施工現(xiàn)場90日歷天材料堆放場100施工現(xiàn)場90日歷天附表七:施工組織設(shè)計(暗標(biāo))編制要求 暗標(biāo)的編制要求(綜合評估法) 1.字體:全篇文字宋體小四號字,圖表可以掃描為圖片,字體可以設(shè)置為宋體五號; 2.顏色:全篇文字黑色; 3.段落:全篇文字單倍行距; 4.內(nèi)容:全篇文字不得出現(xiàn)投標(biāo)人的名稱和可識別投標(biāo)人身份的字符、徽標(biāo)、人員名稱以及其他特殊標(biāo)記等。
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