管理干部的任務(wù)與必備條件-資料下載頁(yè)
2025-04-18 01:10本頁(yè)面
【正文】 a. 算術(shù)平均值b. 中值 將數(shù)據(jù)依大小順序排列，取其中央數(shù)字為中值c. 眾數(shù) 數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù)字，即為眾數(shù)142離散趨勢(shì)的表示法 R=最大值 ─ 最小值例1：為了多絲的整經(jīng)張力、隨機(jī)取樣、測(cè)得下列11個(gè)數(shù)據(jù)，記錄如下：143平均值、標(biāo)準(zhǔn)差的應(yīng)用a. 制程能力的表示方法―制程能力指數(shù)cpSu：規(guī)格上限SL：規(guī)格下限 172。指定規(guī)格上限(Su)時(shí) 4/3≦cp cp＝1 cp＜1173。指定規(guī)格下限(SL)時(shí) 4/3≦cp cp＝1 cp＜1174。判定Cp或Cpk判斷處理4/3≦Cp抽樣檢驗(yàn)即可1≦Cp4/3警告有發(fā)生不良品可能須注意Cp1不合格．4M須變更或改善．檢討公差．全數(shù)選別 4/3≦cp cp＝1 cp＜1Ca評(píng) 級(jí)%A%25%B25%50%C50%以上DC. CPK151顧客指向a. 顧客需求的掌握。b. 下工程就是顧客。152源流管理a. 追根究底、對(duì)癥下藥。b. 品質(zhì)是制造、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造出來(lái)的。c. 應(yīng)急220。再發(fā)防止220。防患未然。153事實(shí)導(dǎo)向 與問(wèn)題解決。、整理、分析、回饋。154過(guò)程管理a. 好過(guò)程才可能好結(jié)果。b. 品管≠管品。c. 5M1E之管理與標(biāo)準(zhǔn)化、愚巧化。155自主管理a. 工作者220。做好，勞力者220。做完。b. 自主PDCA，被動(dòng)220。主動(dòng)。156重點(diǎn)指向a. 物有本末，事有輕重緩急。b. 樣樣是重點(diǎn)，就是沒(méi)重點(diǎn)。 157應(yīng)用科學(xué)方法a. 思考原則。b. 活用QC手法。158加強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)a. 解決問(wèn)題須先找到問(wèn)題。b. 不要輕視小問(wèn)題。c. 品質(zhì)第一。d 透過(guò)QCC活動(dòng)落實(shí)到基層人員。159教育訓(xùn)練a. 人的潛力無(wú)限，透過(guò)教育來(lái)開(kāi)發(fā)。b. 教育是持續(xù)不斷。c. 多從實(shí)際工作做機(jī)會(huì)教育。d. 鼓勵(lì)屬下自我啟發(fā)。1510落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化u不可形式化、與現(xiàn)狀脫節(jié)。u與維持、改善活動(dòng)結(jié)合。u基層人員的配合。27 / 27
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