【導(dǎo)讀】達(dá)到實現(xiàn)自我的目標(biāo)。c、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合,促進(jìn)公司與個人的共同發(fā)展。職前培訓(xùn)三部份組成。發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。后,通知有關(guān)部門和人員。為今后定職定級的參考。、文化背景、思維方式的新員工盡快理解公司文化,到崗位所要求的職責(zé)。、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、奮斗目標(biāo);,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度;為工作輪換和調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;,建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。升者進(jìn)入新崗位前初步具備新崗位的工作能力。經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。訓(xùn),或視實際情況給予轉(zhuǎn)崗或解除勞動關(guān)系。列為一般性介紹培訓(xùn)的,不作考核??儐?,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。訓(xùn)組織者,培訓(xùn)講師和受訓(xùn)員工進(jìn)行表彰、獎勵。