【正文】 案的實施情況、體系運行控制、安全生產(chǎn)法規(guī)遵循情況的監(jiān)查，據(jù)此提出改進要求，對責(zé)任部門提出考核建議；組織開展季節(jié)性勞動防護工作，督促勞動防護用品的正確使用。 對各部門報告的生產(chǎn)安全事故向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管機關(guān)進行報告，趕赴現(xiàn)場組織搶救，開展事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改建議，擬制調(diào)查報告，提出考核、處理建議并擬制處理通報，明確責(zé)任，對各項糾正和預(yù)防措施的有效性實施監(jiān)督 組織對公司新、擴、改建工程項目的勞動安全衛(wèi)生開展“三同時”工作；結(jié)合生產(chǎn)工藝技術(shù)，落實安全生產(chǎn)措施，提高生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場本質(zhì)安全，組織開展職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查工作。 環(huán)境管理 負責(zé)實施環(huán)境管理體系的改進計劃、按月度監(jiān)查計劃對各部門環(huán)境管理運行情況、相關(guān)目標及計劃落實情況及效果進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求并對整改情況進行跟蹤驗證。 負責(zé)實施公司環(huán)境因素、環(huán)保法規(guī)的識別、評價和更新及公司環(huán)境目標指標、管理方案的制定工作。 負責(zé)實施公司建設(shè)項目環(huán)境影響申報及環(huán)保設(shè)施驗收工作，對建設(shè)項目環(huán)境問題進行否決、考核。 負責(zé)制定公司各污染源年度監(jiān)測計劃，監(jiān)督各相關(guān)部門實施監(jiān)測，建立保持相關(guān)記錄。 負責(zé)環(huán)境糾紛、污染事故的調(diào)查處理與結(jié)案工作，明確責(zé)任，對各項糾正和預(yù)防措施的有效性實施跟蹤監(jiān)督。 組織公司相關(guān)部門嚴格按照ISO14000體系標準督促檢查公司相關(guān)部門環(huán)境體系運行的有效性，并隨時進行跟蹤、驗證，根據(jù)檢查情況提出獎懲建議。 負責(zé)對各部門環(huán)境保護方面的技術(shù)問題提供法律及技術(shù)指導(dǎo)。負責(zé)與外部環(huán)保機構(gòu)的信息交流，完成上級環(huán)保部門布置的環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)申報。 負責(zé)收集、整理國際國內(nèi)環(huán)保政策、法規(guī)、標準、技術(shù)動態(tài)，為公司管理決策、長遠規(guī)劃、污染治理提供信息保障。 財務(wù)部財務(wù)部是公司下屬的職能部門，在長虹母公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持“以財務(wù)為主線”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，主要負責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算、資金管理、會計監(jiān)督與控制和決策支持等工作。 財務(wù)管理 負責(zé)貫徹實施國家有關(guān)財經(jīng)的法令、法規(guī)及母公司和公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的方針、目標、政策。 負責(zé)公司財務(wù)管理體系的總體設(shè)計、健全和完善，以及財務(wù)政策、財務(wù)管理制度和相關(guān)財務(wù)流程的制訂與組織實施，確保公司財務(wù)目標的實現(xiàn)。 根據(jù)公司中長期發(fā)展目標及年度業(yè)務(wù)計劃，負責(zé)組織擬訂、評審年度財務(wù)預(yù)算，并對財務(wù)預(yù)算進行分解、下達。 根據(jù)公司各部門的職責(zé)分工，負責(zé)明確各部門財務(wù)管理的責(zé)權(quán)利，做到責(zé)任明確、管理規(guī)范、流程清晰、業(yè)務(wù)受控、運營高效。 負責(zé)財務(wù)管理隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的財務(wù)管理及會計監(jiān)控的管理團隊；根據(jù)公司的目標任務(wù)、費用管理要求，提出必要的財務(wù)組織框架及合理編制人員計劃（含調(diào)整計劃）并組織實施，對財務(wù)部的人力資源成本負責(zé)。 負責(zé)制訂會計資料的使用辦法及管理規(guī)定；負責(zé)公司會計檔案、審計報告（結(jié)果）等財務(wù)資料的整理、歸檔和保管工作。 負責(zé)對公司各級經(jīng)營、管理和工程技術(shù)人員進行財務(wù)知識普及培訓(xùn)工作。 負責(zé)配合政府部門、社會中介機構(gòu)和母公司對公司的財務(wù)審計、財務(wù)檢查工作。 負責(zé)與外部財務(wù)系統(tǒng)（如財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、外管、銀行、保險、會計師事務(wù)所等）進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及關(guān)系維護工作。 會計核算 負責(zé)按照國家財經(jīng)政策、法規(guī)建立公司會計核算體系，制定會計核算制度、成本核算辦法等并組織實施。 負責(zé)按照公司會計核算制度及時、準確的核算各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，認真審核原始憑證及相關(guān)手續(xù)，確保財務(wù)收支業(yè)務(wù)合法、合規(guī)。 負責(zé)組織公司的各項盤存工作，定期進行帳證核對、帳實核對、帳帳核對，及時解決差異原因，確保帳證、帳實、帳帳相符。 負責(zé)公司所有發(fā)票的申購、出具、收取、校驗、認證、保管等工作；負責(zé)公司各項稅費的申報、繳納工作。 負責(zé)公司財務(wù)報表的編制、管理工作，全面、準確、及時報告公司的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、成本、費用和利潤，客觀反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；負責(zé)統(tǒng)一對外披露財務(wù)信息。 資金管理 負責(zé)建立、完善公司資金管理制度，加強對公司銀行帳戶、日常收付結(jié)算及庫存現(xiàn)金的管理，防范資金風(fēng)險。 負責(zé)建立、健全公司信用銷售管理體系，分渠道、客戶、不同時期嚴格進行信用申報、審批、執(zhí)行、控制等管理，配合銷售部門加強應(yīng)收帳款管理，嚴控呆壞賬損失。 負責(zé)配合公司采購部門推行供應(yīng)商寄存管理及大宗采購定日付款等優(yōu)化工作，嚴格履行協(xié)議，保證到期付款。 負責(zé)組織制訂、分解公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的資金占用指標，并組織公司各部門按月申報資金使用計劃。 負責(zé)公司籌資管理，依據(jù)公司籌資原則、經(jīng)營計劃制定籌資計劃，規(guī)劃籌資的模式、方法、渠道并組織實施；負責(zé)辦理公司對外各種借款、貸款的相關(guān)手續(xù)。 會計監(jiān)督與控制 負責(zé)建立、完善公司的內(nèi)部控制體系，以風(fēng)險控制為重點，強化會計監(jiān)督。 負責(zé)制定公司財務(wù)授權(quán)管理辦法，完善內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的財務(wù)權(quán)限，并嚴格按照權(quán)限進行財務(wù)收支業(yè)務(wù)審批。 負責(zé)公司成本控制與管理，組織開展成本分析、執(zhí)行成本控制策略，實現(xiàn)成本控制目標。 負責(zé)監(jiān)控公司信用銷售的執(zhí)行情況，提出增加或減少信用額度的建議；負責(zé)建立問題帳款管理檔案，配合業(yè)務(wù)部門采取司法手段催收問題帳款，并參與問題帳款的責(zé)任界定及對責(zé)任人員處置建議。 負責(zé)公司財務(wù)定額、費用開支標準、費用控制辦法的制定、調(diào)整與監(jiān)控、執(zhí)行，根據(jù)費用預(yù)算嚴格審核單證的合理合法及完整性，并按費用性質(zhì)、用途進行科目歸集。 負責(zé)對公司各部門經(jīng)濟活動的真實性、合法（規(guī)）性，財物的管理以及內(nèi)控制度的有效性、完善性進行全面檢查，針對問題提出處理意見和建議，督促責(zé)任部門糾正，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。 參與公司招（投）標、重大事項的談判工作及采購、銷售合同的審核；參與審核員工工作交接資料，對移交中反映出來的財務(wù)問題進行清理，對遺留問題責(zé)任人提出處理建議。 配合母公司財務(wù)、審計、法務(wù)、保衛(wèi)等部門和公司運營管理部對經(jīng)營活動中重大工作失職及涉嫌違法犯罪案件的查處。 決策支持 負責(zé)對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營效果及預(yù)算執(zhí)行情況進行綜合分析、評價，定期編制財務(wù)分析報告，對公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理提出建議。 負責(zé)建立公司財務(wù)考核評價體系并組織實施，參與執(zhí)行公司經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃的考核。 負責(zé)收集、分析國家相關(guān)稅收政策、法規(guī)，結(jié)合公司經(jīng)營實際，開展稅收策劃工作，制定稅收策略并實施。 根據(jù)公司各業(yè)務(wù)部門的需求，負責(zé)建立財務(wù)信息共享系統(tǒng)，為經(jīng)營決策提供財務(wù)信息支持。 參與公司的投資計劃與投資分析，進行投資效益的核算與評估，提出投資策略以供管理層決策。附加說明 本標準由運營管理部提出 本標準由運營管理部起草 本標準歸口運營管理部檔案室附錄A（規(guī)范性附錄）長虹東元精密設(shè)備有限公司職責(zé)長虹東元精密設(shè)備有限公司是四川長虹電器股份有限公司、東元電機股份有限公司子公司Great TECO Motor(PTE) Ltd共同投資建立的合資經(jīng)營企業(yè)。負責(zé)空調(diào)壓縮機及新興產(chǎn)品的市場策劃、市場推廣、設(shè)計、開發(fā)、工藝、制造、質(zhì)量保證、物資供應(yīng)管理、銷售和售后服務(wù)的等工作。其主要職責(zé)如下：負責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃及年度計劃的制定與實施，并根據(jù)合資雙方母公司的發(fā)展需要，進行修正與完善。貫徹實施國家法令、法規(guī)以及公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的方針、目標、政策，制訂公司相關(guān)的規(guī)章制度、管理標準、經(jīng)營政策等。負責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研、分析及預(yù)測工作，建立市場信息管理網(wǎng)絡(luò)，明確產(chǎn)品線的布局、規(guī)劃，制定銷售業(yè)務(wù)計劃。負責(zé)市場策劃工作，制定不同產(chǎn)品、不同時期、不同客戶的差異性營銷推廣戰(zhàn)略；同時對差異性營銷推廣戰(zhàn)略的策劃、組織、開展、效果進行評估、總結(jié)及考核。在產(chǎn)品銷售、市場投入、產(chǎn)品策劃、渠道管理及信息管理等工作上接受長虹母公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。負責(zé)營銷隊伍、客戶管理、售前及售后管理體系的建設(shè)。以利潤為中心，負責(zé)建立制訂產(chǎn)品的市場銷售價格體系，并按產(chǎn)品類別、功能、質(zhì)量、成本價格、競爭對手情況和客戶接受程度適時調(diào)整價格，不斷研究產(chǎn)品生命周期，保證所銷產(chǎn)品價格及毛利率在公司授權(quán)范圍內(nèi)的銷路暢通。負責(zé)跟蹤、收集、分析國內(nèi)外同行的技術(shù)發(fā)展動向、發(fā)展目標、現(xiàn)行技術(shù)戰(zhàn)略，建立研發(fā)情報檔案，制訂公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用等發(fā)展規(guī)劃，制訂科研規(guī)劃，技術(shù)進步改造規(guī)劃等，確保產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位。按銷、產(chǎn)、供原則，負責(zé)制訂公司的生產(chǎn)計劃及物料需求計劃，組織安排空調(diào)壓縮機產(chǎn)品和新興產(chǎn)品的研制的小批量、批量生產(chǎn)制造工作；對產(chǎn)成品庫存合理性、周轉(zhuǎn)速度負責(zé)，并對公司各類物料、產(chǎn)成品的內(nèi)部物料運輸、裝卸工作負責(zé)。負責(zé)需求物資的戰(zhàn)略采購和操作采購。1負責(zé)按相關(guān)生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的實際情況，對生產(chǎn)場所的布局和工序進行綜合平衡、合理安排。1負責(zé)空調(diào)壓縮機及新興產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工作。負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)過程中的人員安全，公司財產(chǎn)安全工作。1負責(zé)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作；負責(zé)組織公司基本建設(shè)、設(shè)備投資和技改項目的計劃制定和組織實施工作，并在業(yè)務(wù)上接受長虹母公司的指導(dǎo)、考核。1根據(jù)國家和公司的質(zhì)量管理標準、建立完整的質(zhì)量保證體系并負責(zé)日常運作管理，負責(zé)公司空調(diào)壓縮機產(chǎn)品及新興產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量安全保證工作，負責(zé)物料采購、模具的品質(zhì)保證、供應(yīng)商準入、認定、產(chǎn)品質(zhì)量評定等管理工作。1負責(zé)盈利性物料經(jīng)營工作以及經(jīng)營計劃調(diào)整引起的多余積壓物料的利用和處理工作，完成殘、次、廢品的物料經(jīng)營工作。1負責(zé)公司財務(wù)管理體系的總體設(shè)計、健全和完善，以及財務(wù)政策、財務(wù)管理制度和相關(guān)財務(wù)流程的制訂與組織實施，確保公司財務(wù)目標的實現(xiàn)。1負責(zé)嚴格按照公司批準的年度及中長期業(yè)務(wù)計劃的預(yù)算及管理控制工作，負責(zé)建立量化的業(yè)績指標體系、費用管理、運營財務(wù)分析工作，負責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)成本定價及銷售價格體系制訂和管理工作，對經(jīng)營過程中的貨款安全回籠負責(zé)。1負責(zé)建立以“客戶為中心”的技術(shù)服務(wù)方案并具體實施維備件供應(yīng)、售中故障品管理、技術(shù)支持等工作。1負責(zé)公司內(nèi)部和除管理層以外所有員工的招收、聘用、考評、人才開發(fā)、培訓(xùn)、各種保險管理，薪酬分配等人力資源工作，負責(zé)建立一支優(yōu)秀、有真才實干的技術(shù)專家、管理專家隊伍及員工隊伍，對人力成本控制負責(zé)。負責(zé)公司內(nèi)部績效考核、辦公信息化、資產(chǎn)管理、接待管理、文檔管理等行政日常管理工作。2負責(zé)公司的合理化建議的收集、推薦和申報管理工作。2負責(zé)配合長虹母公司各職能業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。29 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