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正文內(nèi)容

二、組織機構(gòu)和職責(zé)-資料下載頁

2025-04-14 22:32本頁面
  

【正文】 工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分生活設(shè)施不符合要求的扣10分10108安全教育不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的扣10分不經(jīng)常開展安全教育活動的扣5分10559工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報、保護(hù)現(xiàn)場的扣10分1010合 計10085備注:由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人: 考核人: 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得扣分實得1安全生產(chǎn)管理安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全的扣5分施工管理規(guī)章制度不齊全的扣10分10102分部(分項)安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分10103施工組織設(shè)計不參加施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施的編制和討論的扣5分10554安全驗收臨時用電、外用電梯等未驗收的扣10分施工機具等到無安全驗收的扣510分15155遵章守紀(jì)未及時制止違章指揮的扣10分未及時制止違章作業(yè)的扣10分10106安全檢查未定期進(jìn)行安全檢查的扣8分檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣510分155107文明施工班組活動未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分施工班組不開展班前活動的扣5分10108安全教育新進(jìn)場工人未進(jìn)行三級安全教育的扣10分未對工人安全知識書面考試的扣5分10109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未按規(guī)定上報扣35分無工傷事故檔案的扣4分1010合 計10090備注:由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人: 考核人: 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得扣分實得1安全技術(shù)規(guī)定不熟悉安全設(shè)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的扣10分不掌握市城鄉(xiāng)委和安監(jiān)站有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分 10102安全設(shè)施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分20203勞保用品采購勞保用品不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的扣25分使用的安全網(wǎng)未取得市城鄉(xiāng)委準(zhǔn)用證的扣25分25254材料堆放材料堆放不按平面圖布局的扣2分材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分205155運輸、儲存?zhèn)}庫安全防火管理不到位的扣10分物品運輸管理不嚴(yán)格的扣10分15156物資供應(yīng)工程安全設(shè)施所需物資不能及時到位的扣5分材料物資不及時而影響施工安全的扣10分1010合 計10095備注:由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人: 考核人: 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄表類 別授 課 人學(xué) 時培訓(xùn)時間地 點參加人數(shù)缺課人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識安全的重要性,安全教育常抓不懈序 號姓 名性別文化程度崗位或工種成 績安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)主題安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)對象中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)部門主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點培訓(xùn)內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是指各級領(lǐng)導(dǎo)、干部、工程技術(shù)人員、職能科室人員及全體職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)法人要對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容其內(nèi)容大體可分為兩個方面:一是縱向方面,各級人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面,各職能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn),自從有了人類社會,就有共同勞動,就存在著管理。v 沒有管理,就不可能把各種分散、獨立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來,完成共同的目標(biāo);v 沒有好的管理,就不可能發(fā)揮組織成員的潛能,獲得成功。企業(yè)安全管理一般實行分級管理,分工負(fù)責(zé),企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對 本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)組織管理體系;①安全生產(chǎn)委員會:(安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組)安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對本部門重大安全生產(chǎn)事項進(jìn)行決策。各車間設(shè)置車間安全員,班組設(shè)置班組安全員。(可兼職,也可設(shè)置專安全員)。②安委會的職責(zé):貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù),研究解決企業(yè)管理中的重大事項。③安全委員會的工作方式:定期召開會議,遇到有重大事項需要解決時,召開臨時會議。檢查工作現(xiàn)場的安全情況及整改情況。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義① 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的,一方面是增強生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感;另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營單位中各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以充分調(diào)動各級人員和各部門一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)。② 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義體現(xiàn)在兩方面。一是落實我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體落實。二是通過明確責(zé)任使各類人員真正重視安全生產(chǎn)工作,對預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理、建立和諧社會等均具有重要作用。 二、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營的安全生產(chǎn)實際,以生產(chǎn)經(jīng)營單位名義起草頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。一般包括:規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施、辦法、制度、指導(dǎo)意見等。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)的目的和意義v 建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任 v 建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障 v 建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段 安全規(guī)章制度建設(shè)的依據(jù):安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)安全規(guī)章制度建設(shè)的原則:安全第一、系統(tǒng)性原則、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的原則。安全規(guī)章制度的編制和管理起草→會簽→審核→簽發(fā)→發(fā)布→培訓(xùn)和考試→修訂參加培訓(xùn)教育人員(簽名)注:參加培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育時填寫此表; 簽名處不夠時,應(yīng)將簽到表附后。 安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性評審表年 月序號責(zé)任制名稱執(zhí)行情況條款適宜情況備注呂梁孝義能強耐火材料有限公司文 件能強字〔2013〕7號 簽發(fā)人:張翠平 關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制評審更新的通知各職能部門:公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)過評審,基本符合要求,適宜性良好,其中張國永安全員職責(zé)、靳云仕負(fù)責(zé)人職責(zé)已作適當(dāng)修改,現(xiàn)將修改后的職責(zé)發(fā)給你們,從即日起執(zhí)行。呂梁孝義能強耐火材料有限公司 二0一三年六月二十日 抄送:能強公司各部門 呂梁孝義能強耐火材料有限公司 2013年6月20日印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制評審、更新記錄表序號生產(chǎn)責(zé)任制名稱更新評審負(fù)責(zé)人原因時間時間負(fù)責(zé)人                                                參與評審人員員工代表管理人員負(fù)責(zé)人
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