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正文內(nèi)容

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-04-14 22:32本頁(yè)面
  

【正文】 工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分生活設(shè)施不符合要求的扣10分10108安全教育不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的扣10分不經(jīng)常開(kāi)展安全教育活動(dòng)的扣5分10559工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣10分1010合 計(jì)10085備注:由項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次被考核人: 考核人: 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得扣分實(shí)得1安全生產(chǎn)管理安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全的扣5分施工管理規(guī)章制度不齊全的扣10分10102分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分10103施工組織設(shè)計(jì)不參加施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和討論的扣5分10554安全驗(yàn)收臨時(shí)用電、外用電梯等未驗(yàn)收的扣10分施工機(jī)具等到無(wú)安全驗(yàn)收的扣510分15155遵章守紀(jì)未及時(shí)制止違章指揮的扣10分未及時(shí)制止違章作業(yè)的扣10分10106安全檢查未定期進(jìn)行安全檢查的扣8分檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣510分155107文明施工班組活動(dòng)未開(kāi)展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分施工班組不開(kāi)展班前活動(dòng)的扣5分10108安全教育新進(jìn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣10分未對(duì)工人安全知識(shí)書(shū)面考試的扣5分10109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未按規(guī)定上報(bào)扣35分無(wú)工傷事故檔案的扣4分1010合 計(jì)10090備注:由項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次被考核人: 考核人: 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得扣分實(shí)得1安全技術(shù)規(guī)定不熟悉安全設(shè)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的扣10分不掌握市城鄉(xiāng)委和安監(jiān)站有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分 10102安全設(shè)施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分20203勞保用品采購(gòu)勞保用品不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的扣25分使用的安全網(wǎng)未取得市城鄉(xiāng)委準(zhǔn)用證的扣25分25254材料堆放材料堆放不按平面圖布局的扣2分材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分205155運(yùn)輸、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)安全防火管理不到位的扣10分物品運(yùn)輸管理不嚴(yán)格的扣10分15156物資供應(yīng)工程安全設(shè)施所需物資不能及時(shí)到位的扣5分材料物資不及時(shí)而影響施工安全的扣10分1010合 計(jì)10095備注:由項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次被考核人: 考核人: 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄表類 別授 課 人學(xué) 時(shí)培訓(xùn)時(shí)間地 點(diǎn)參加人數(shù)缺課人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識(shí)安全的重要性,安全教育常抓不懈序 號(hào)姓 名性別文化程度崗位或工種成 績(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)主題安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)對(duì)象中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)部門主講人記錄整理人培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、工程技術(shù)人員、職能科室人員及全體職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)法人要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面:一是縱向方面,各級(jí)人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面,各職能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn),自從有了人類社會(huì),就有共同勞動(dòng),就存在著管理。v 沒(méi)有管理,就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來(lái),完成共同的目標(biāo);v 沒(méi)有好的管理,就不可能發(fā)揮組織成員的潛能,獲得成功。企業(yè)安全管理一般實(shí)行分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對(duì) 本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)組織管理體系;①安全生產(chǎn)委員會(huì):(安全領(lǐng)導(dǎo)小組/安全檢查小組)安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要組織形式。安委會(huì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表組成。主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要生產(chǎn)部門應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)本部門重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策。各車間設(shè)置車間安全員,班組設(shè)置班組安全員。(可兼職,也可設(shè)置專安全員)。②安委會(huì)的職責(zé):貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)安全主管部門的指示及重安全工作任務(wù),研究解決企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)。③安全委員會(huì)的工作方式:定期召開(kāi)會(huì)議,遇到有重大事項(xiàng)需要解決時(shí),召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及整改情況。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義① 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的,一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感;另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)。② 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義體現(xiàn)在兩方面。一是落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體落實(shí)。二是通過(guò)明確責(zé)任使各類人員真正重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理、建立和諧社會(huì)等均具有重要作用。 二、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)實(shí)際,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名義起草頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。一般包括:規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施、辦法、制度、指導(dǎo)意見(jiàn)等。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)的目的和意義v 建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任 v 建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障 v 建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段 安全規(guī)章制度建設(shè)的依據(jù):安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)安全規(guī)章制度建設(shè)的原則:安全第一、系統(tǒng)性原則、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的原則。安全規(guī)章制度的編制和管理起草→會(huì)簽→審核→簽發(fā)→發(fā)布→培訓(xùn)和考試→修訂參加培訓(xùn)教育人員(簽名)注:參加培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育時(shí)填寫(xiě)此表; 簽名處不夠時(shí),應(yīng)將簽到表附后。 安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性評(píng)審表年 月序號(hào)責(zé)任制名稱執(zhí)行情況條款適宜情況備注呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司文 件能強(qiáng)字〔2013〕7號(hào) 簽發(fā)人:張翠平 關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審更新的通知各職能部門:公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)過(guò)評(píng)審,基本符合要求,適宜性良好,其中張國(guó)永安全員職責(zé)、靳云仕負(fù)責(zé)人職責(zé)已作適當(dāng)修改,現(xiàn)將修改后的職責(zé)發(fā)給你們,從即日起執(zhí)行。呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 二0一三年六月二十日 抄送:能強(qiáng)公司各部門 呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 2013年6月20日印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審、更新記錄表序號(hào)生產(chǎn)責(zé)任制名稱更新評(píng)審負(fù)責(zé)人原因時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人                                                參與評(píng)審人員員工代表管理人員負(fù)責(zé)人
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