【導(dǎo)讀】管理制度與管理規(guī)定、管理辦法3者間有什么區(qū)別?規(guī)章,制度〖system〗:要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則?!度龂?guó)志·孫權(quán)傳》。今京不度,非制也。預(yù)先制定規(guī)則,以作為行為的標(biāo)準(zhǔn)(如在合同、條約、〖prescribe;stipulate;institute〗∶權(quán)威性地確定為一種指導(dǎo)、指示或行動(dòng)規(guī)則。釋?zhuān)f(shuō)明及法律性。流程就是多個(gè)人員、多個(gè)活動(dòng)有序的組合。們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。在此,我們對(duì)流程的認(rèn)識(shí)又深入了一步,流程還包括對(duì)輸入、輸出的管理。稱(chēng)其為“流程的6. 不論用什么樣的語(yǔ)言來(lái)表達(dá),一個(gè)完整的流程基本包括這幾個(gè)要素。確流程管理責(zé)任,監(jiān)控與評(píng)審流程運(yùn)行績(jī)效,適時(shí)進(jìn)行流程變革。安排、流程質(zhì)量與效率測(cè)評(píng)、流程優(yōu)化等。而設(shè)計(jì)的,因而這種流程會(huì)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而需要被優(yōu)化。活動(dòng)是怎樣的,流程為誰(shuí)創(chuàng)造了怎樣的價(jià)值”。流程,顧名思義,有一個(gè)“流轉(zhuǎn)”的。流程不是一個(gè)靜態(tài)的概念,它按