【正文】 動防護用品，避免使用不當：（１）勞動用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)且達到標準要求，不得超限使用，不得使用未經(jīng)國家規(guī)定的監(jiān)測部門認可和檢測不達標的產(chǎn)品，不能隨便代替，更不能以次充好。（２）了解使用性能和佩戴方法，嚴格遵守操作規(guī)程和正確使用防護用品，使之規(guī)范化、制度化。二十五、設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢測制度建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。操作人員須對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應及時給予排除。設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設(shè)備安全。負責人調(diào)離，立即配備新人。每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。二十六、防洪抗臺救災物資供應管理制度為確保防洪抗臺救災物資供應，盡快恢復電力生產(chǎn)特制定本制度：１、物資供應人員從思想上重視防洪抗臺救災物資供應的重要性和必要性，必須嚴格遵守紀律，堅守工作崗位，各負其責，確保物資供應暢通。２、防洪抗臺救災物資應列入生產(chǎn)物資進行儲備，做好保養(yǎng)維護工作，同時積極做好物資調(diào)撥，滿足需要。３、抗洪抗臺救災物資執(zhí)行先領(lǐng)料后辦理有關(guān)手續(xù)的應急辦法。４、保證提供質(zhì)量合格的物資產(chǎn)品。５、防洪抗臺救災期間任何工作人員不得擅自離崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反者給予經(jīng)濟處罰。二十七、應急物資采購預案１、應急物資需求一旦發(fā)生，設(shè)備主管部門領(lǐng)導應立刻指定專人落實所需物資數(shù)量和詳細型號規(guī)格，報送供應處計劃員。２、如是大型設(shè)備的現(xiàn)場搶修和維護，應在報送計劃中說明原設(shè)備生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和出廠編號、設(shè)備損壞程度和部位、擬調(diào)換或搶修的部件。３、如需要生產(chǎn)廠家派員到現(xiàn)場搶修，則注明現(xiàn)場地址、交通路線、現(xiàn)場聯(lián)系人電話和時間要求。４、供應處計劃員在收到應急物資采購計劃后，在第一時間匯報處室主管領(lǐng)導。并查找?guī)齑嫖镔Y，如該物資有庫存，通知現(xiàn)場提貨或由供應處派車送貨。５、如該物資需要外購，計劃員應立刻將采購計劃下達給采購員進行聯(lián)系采購，供應處主管領(lǐng)導對采購工作進行跟蹤督促。６、如所需設(shè)備材料為進口件，或預計采購時間較長的非常規(guī)件，計劃員應和采購員共同配合，主動向設(shè)備主管部門提出就近、就快的替代物資采購方案。由設(shè)備主管部門同意后進行替代物資的采購。７、廠商備貨完畢后，應在汽運和空運方式之間選擇合適的運輸方案。８、采購員應及時反饋采購聯(lián)系相關(guān)信息，每天兩次向設(shè)備主管部門和現(xiàn)場負責人通報采購進程情況。９、在貨物預計到達時間前半天，由采購員正式通知現(xiàn)場做好接貨準備。如需要做短途接駁運輸，則應落實相應短途運輸工具?，F(xiàn)場收到供應處接貨通知后，應在預計到貨時間前安排好人員、卸貨工具和相應場地。如需做現(xiàn)場驗收或與廠商來人有技術(shù)配合事宜，則應安排好相應技術(shù)人員。1貨物交接后，采購員應對物資的安裝、技術(shù)配合情況進行跟蹤，直到該物資投運。二十八、各崗位、工種安全操作規(guī)程（一）叉車安全操作規(guī)程廠內(nèi)叉車必須持證上崗，絕對禁止將叉車交由無證人員操作。在良好的路面上，叉車的裝載重量不可超過額定裝載重量，在較差的道路條件下作業(yè)，裝載量應適當降低，并降低行駛速度。在裝載貨物時，應按貨物大小來調(diào)整貨叉的距離，貨物的重量應平均地由兩貨叉分搭，以免偏載或開動時貨物向一邊滑脫。貨叉插入貨堆后，叉壁應與貨物一面相接觸，然后門架后傾，將貨叉升起離地面200～300毫米左右再行駛。叉車在廠區(qū)內(nèi)行駛速度不能高于10公里/小時，在裝卸貨物時速度不能高于５公里/小時。運載貨物行駛時不得作急剎車，以防貨物滑出。在搬運大體積貨物時，貨物擋著視線，叉車應倒車低速行駛。 嚴禁停車后讓發(fā)動機空轉(zhuǎn)而無人看管，更不允許將貨物吊于空中而駕駛員離開駕駛位置。 叉車在中途停車，發(fā)動機空轉(zhuǎn)時應后傾收回門架，工作完成停車時應使滑架下落，并前傾使貨叉著地。 在工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)可疑的噪音或不正常的現(xiàn)象，必須立即停車檢查，及時采取措施加以排除，在沒有排除故障前不得繼續(xù)作業(yè)。為保持叉車最佳運行狀態(tài)和各零部件正常運轉(zhuǎn)，在使用過程中必須對叉車進行嚴格地定期保養(yǎng)，以防意外事故的發(fā)生。 （二）行車工安全操作規(guī)程１、廠內(nèi)行車必須由取得國家特種作業(yè)人員操作證的專人操作，持證上崗。嚴禁無證人員操作。２、開動前認真檢查設(shè)備的電氣、鋼絲繩、吊鉤、限位器等，是否完好可靠。嚴禁設(shè)備各部件帶病作業(yè)。不得超負荷起吊，起吊時，手不準握在繩索與物體之間，吊物上升時應平穩(wěn)，嚴防撞頂。起吊物件時嚴禁超重及吊物下站人。在工作中，操作者對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。使用拖掛線電器開關(guān)啟動，絕緣必須良好，正確按動電鈕，注意站立位置。單軌電動葫蘆在軌道轉(zhuǎn)彎或接近軌道盡頭時，必須減速運行。嚴禁設(shè)備在檢修和調(diào)整時進行操作。停工或休息時，嚴禁將貨物懸掛在空中。工作完畢應關(guān)閉控制開關(guān)電源。（三）搬運工安全操作規(guī)程穿戴好規(guī)定的勞動保護用具，并檢查所需要的搬運工具是否良好、完整。貨物必須放平、放穩(wěn)。多人操作時必須有人統(tǒng)一指揮，密切配合。機動車輛通行道上不得放置貨物或雜物，以保持通道暢通。貨物碼放要穩(wěn)固、整齊、碼放高度：毛坯不準超過2米，以防倒塌。搬運物品時，不要因抄近路而穿過危險區(qū)。不可站或坐在容易轉(zhuǎn)動和脫落的部件上。不可將貨物卸在過道上，距離道路一米以外，才可放置。不準用人背易燃物品或腐蝕性物品(硫酸、堿等)，并檢查容器與箱子是不是穩(wěn)固，防止液體外溢傷人。搬運的貨物應特別小心，不可大意，按標志要求裝卸。1使用撬棍時，要防止棍下墊塊滑動。不要用力過猛，以防突然失手事故。1搬運零散貨物時，其高度不得超過直徑的兩倍。1不要在包裝好的貨物上行走。1工作完畢應將所有搬運工具放入工具房內(nèi)，將現(xiàn)場清理干凈，并檢查現(xiàn)場是否有火種，經(jīng)檢查確無問題后，才能離開現(xiàn)場。二十九、倉庫警報線路圖警報操作按１、２、３、４＋＃布防（開機）；按１、２、３、４＋＃＋＊１＃撤防（關(guān)機）某一防區(qū)故障時，就要按?。胺绤^(qū)號”＋“＃”才可按“１、２、３、４?！遍_機。例如在沒開機（布防）情況下，數(shù)字“５”在“亮”，要開機就要先按“　”＋“＃”再按“１、２、３、４?！薄W樂智能公司維修電話：88627625 88625658三十一、各項安全管理臺帳（一）安全生產(chǎn)管理委員會成員機構(gòu)名稱 安全組織成員姓名職 務性別年齡文化程度黨內(nèi)或行政職務受過何種安全培訓（二）特種設(shè)備登記表設(shè)備名稱型 號編 號制造單位安裝地點或使用部門安裝使用時間使用負責人檢查單位合格證號日期安 安全 全管 附理 件措 狀施 況登記人： 登記時間： 200 年 月 日保養(yǎng)維修記錄時間保養(yǎng)維修內(nèi)容責任維修人（三）安全管理人員培訓持證上崗登記姓名性別身份證號碼崗位培訓情況發(fā)證時間聯(lián)系電話證書號碼]（四）從業(yè)人員三級教育花名冊序號姓名性別年齡原工種現(xiàn)工種何年何月進單位(工地)身份證號碼三級教育公司班組（五）從業(yè)人員三級教育登記卡姓名性別年齡照片家庭住址現(xiàn)任工種身份證號碼進本單位時 間200 年 月 日三級教育名稱內(nèi) 容教育者簽名受教育者簽名廠部（公司）級教育時間累計： 小時教育時期 200 年 月 日車間（項目）部級教育時間累計： 小時教育時期 200 年 月 日班組級教育時間累計： 小時教育時期 200 年 月 日備注（六）特種作業(yè)人員登記表工種名稱姓名性別身份證號碼本工種工齡培訓情況發(fā)證日期復審記錄證書號碼（七）安全獎勵記錄日 期受獎部門(個人)獎勵事由發(fā)獎部門獎勵形式71 / 72