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水利板塊安全生產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

2025-04-17 22:59本頁面
  

【正文】 查制度,督促施工單位建立完善的自檢和質(zhì)量保證體系,督促、檢查監(jiān)理、施工單位按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢、自檢和送檢試驗;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故隱患要求施工單位和監(jiān)理工程師及時處理,較大問題要進(jìn)行通報。會同設(shè)計代表經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,積極協(xié)助施工單位處理和解決工程中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)難題和質(zhì)量問題。建立質(zhì)量評比和獎罰制度,開展樹立樣板工程活動,定期召開工程質(zhì)量會議,選擇工程質(zhì)量好和質(zhì)量差的典型工點召開現(xiàn)場評議,在全部標(biāo)段建立工程質(zhì)量競爭機(jī)制,充分調(diào)動參建者的積極性和主動性,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1加強(qiáng)檔案管理,按照有關(guān)規(guī)定建立健全項目檔案。第十八條 設(shè)計單位工程質(zhì)量管理措施按設(shè)計合同規(guī)定及時提供合法和完備的設(shè)計文件及施工圖紙,開工前做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作,對施工圖審查提出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補(bǔ)充。在施工過程中派駐設(shè)計代表,隨時掌握施工現(xiàn)場情況,配合施工并解決施工過程中有關(guān)設(shè)計的問題。對重大變更設(shè)計要進(jìn)行方案比選,采取有效的技術(shù)措施,正確掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),以保證灌區(qū)建設(shè)工程的先進(jìn)性、可靠性和堅固安全性,并及時補(bǔ)充設(shè)計圖紙。第十九條 監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理措施制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃和檢查制度,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以現(xiàn)場控制為重點,以治理和消滅質(zhì)量通病為突破口,努力做好施工監(jiān)理工作。通過進(jìn)行復(fù)核試驗,審核施工單位的級配試驗、混凝土配合比、砂漿配合比、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗及各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗。監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場取樣及各項試驗,按施工單位試驗頻率的20%獨立進(jìn)行抽樣試驗;監(jiān)理工程師應(yīng)遵循實事求是的原則,用數(shù)據(jù)說話,確保監(jiān)理試驗的權(quán)威性和公正性。驗證施工單位對控制樁點的復(fù)測資料:要求施工單位對控制樁點進(jìn)行有效保護(hù)和復(fù)查,抽查并確認(rèn)施工單位的施工定線和放樣測量,定期檢查施工單位使用的測量儀器是否按時標(biāo)定。認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計和各項開工報告,依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地試驗室、材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況,在工程開工前,對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析,了解工程的重點和難點,對工程質(zhì)量主動實行動態(tài)控制,對可以預(yù)見的問題事前提醒施工單位采取措施,避免不必要的返工。堅持工序驗收制度,對質(zhì)量符合要求的部分及時予以簽認(rèn),對不符合質(zhì)量要求的工程要求施工單位返工或采用其它補(bǔ)救措施進(jìn)行處理,對重要工序和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行有效的全過程旁站。按照《海南省建設(shè)項目檔案驗收暫行辦法》及本項目的檔案管理規(guī)定,做好監(jiān)理資料的整理及歸檔工作,確保內(nèi)業(yè)資料的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確,并督促檢查施工單位完善各種內(nèi)業(yè)資料的填寫和歸檔。第二十條 施工單位工程質(zhì)量管理措施應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求配備管理、技術(shù)人員,明確崗位職責(zé),建立健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢及質(zhì)量保證體系和各項工程技術(shù)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。必須重視質(zhì)量通病的研究和治理,努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程要有質(zhì)量控制和復(fù)檢制度。做好導(dǎo)線控制樁、結(jié)構(gòu)物定位樁、水準(zhǔn)基點等復(fù)測工作,確保施工放線的準(zhǔn)確性,同時應(yīng)加強(qiáng)測量儀器的維修養(yǎng)護(hù)及標(biāo)定工作。建立和完善工地試驗室設(shè)施,取得省質(zhì)監(jiān)站的工地試驗室資質(zhì)認(rèn)可,按技術(shù)規(guī)范要求完成各項標(biāo)準(zhǔn)試驗和現(xiàn)場質(zhì)量檢測試驗,確保各種試驗數(shù)據(jù)真實可靠。對所有外購材料在簽訂訂貨合同前應(yīng)向監(jiān)理工程師提供擬采購材料樣品,并提供有關(guān)試驗報告、出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單,向監(jiān)理工程師提供外購計劃;要妥善保管所有進(jìn)場材料、成品或半成品構(gòu)件,材料進(jìn)場后按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自檢和送檢。堅持按監(jiān)理程序組織施工。嚴(yán)格按照國家、省、及本項目的有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理工程各環(huán)節(jié)的文件資料,質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料按劃分的分項分部和單位工程歸檔,現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠,不得轉(zhuǎn)記,不得復(fù)印,接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門檢查時必須出具原始資料件。五、質(zhì)量制度第二十一條 工程質(zhì)量終身制建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各參建單位的法定代表人,按各自的職責(zé)對本工程項目的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。第二十二條 質(zhì)量檢查小組制度海南??厮ㄔO(shè)有限公司成立總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的工程建設(shè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理和指導(dǎo)。下設(shè)質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常檢查和督促工作,質(zhì)量檢查小組參照國家和上級有關(guān)水利工程質(zhì)量監(jiān)督及工程監(jiān)理的方針、政策和法規(guī),根據(jù)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、批準(zhǔn)的設(shè)計文件和有關(guān)合同文件,一方面督促施工單位按規(guī)范施工,檢查施工全過程工程質(zhì)量;另一方面督促監(jiān)理工程師按監(jiān)理程序辦事,檢查其日常監(jiān)理工作。質(zhì)量檢查小組的主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位和監(jiān)理單位建立健全工程質(zhì)量保證體系。核查監(jiān)理單位的人員資質(zhì)和組織體系;考核監(jiān)理工程師的工作能力和業(yè)績;督促監(jiān)理工程師對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制。核查施工單位的人員資質(zhì)和質(zhì)量保證體系;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,隨時檢查施工單位日常施工行為;檢查施工過程中的自檢、互檢和交接檢的執(zhí)行情況;監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師的簽證,確保不把質(zhì)量問題帶到下一工序中。參與工程質(zhì)量事故的預(yù)防與處理工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)檢測、試驗工作;負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)職能部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對檢查的意見和要求應(yīng)及時落實處理;溝通聯(lián)系質(zhì)監(jiān)單位對本工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)向上級作質(zhì)量管理情況的匯報,并對有關(guān)意見進(jìn)行匯總;召集有關(guān)單位討論落實上級提出的要求和整改意見,追蹤落實情況;及時將落實情況進(jìn)行匯總上報和存檔。負(fù)責(zé)定期和不定期組織進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查,并將發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位和監(jiān)理單位落實處理;每月計量前對已完成工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查,凡不合格的工程不得進(jìn)入當(dāng)月計量。負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評比,并按有關(guān)制度進(jìn)行獎懲。建立工程質(zhì)量備忘錄制度,對在工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時記錄,協(xié)調(diào)督促有關(guān)方面及時妥善地予以落實處理,同時將處理方案及結(jié)果及時、準(zhǔn)確、完整地記入備忘錄中;對記入備忘錄的質(zhì)量問題或事故未能得到及時處理的,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況,并在指示下進(jìn)一步追蹤落實。參與協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)(檢)部門對工程的檢驗與評定工作。負(fù)責(zé)對質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)工作。第二十三條 工作日志及匯報制度施工單位要填寫施工日志,內(nèi)容包括時間、天氣、地點、施工項目、工程數(shù)量、工程質(zhì)量狀況是否出現(xiàn)問題、質(zhì)量問題處理情況、工程大事記;施工單位每月上報工程月報,包括的內(nèi)容為:完成的主要工程量、存在的問題、完成質(zhì)量狀況、下階段工程安排、工程大事記等。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)填寫好監(jiān)理日志,內(nèi)容包括:時間、地點、施工項目、監(jiān)理情況、有無違規(guī)施工現(xiàn)象及質(zhì)量安全事故發(fā)生、事故原因、事故處理跟蹤情況、工程大事記。駐地監(jiān)理工程師每周將現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié),并上交駐地監(jiān)理組。各駐地監(jiān)理組指定專人每天對駐地監(jiān)理組工作情況進(jìn)行記錄整理,記錄的內(nèi)容包括:人員、時間、地點、工作內(nèi)容、結(jié)果、工程大事記,及時收集整理、處理駐地監(jiān)理匯報的問題。駐地監(jiān)理組每半月向監(jiān)理部書面匯報工作情況、存在問題、處理情況及處理情況的跟蹤,抄送業(yè)主代表??偙O(jiān)要及時檢查各駐地監(jiān)理組、試驗室工作,并填寫工作日志或監(jiān)理日志,內(nèi)容包括:時間、地點、工作內(nèi)容、結(jié)論、工程大記事;組織專人對駐地監(jiān)理組、試驗室匯報問題進(jìn)行整理,并按級跟蹤處理,監(jiān)理部每月要將該標(biāo)段內(nèi)工作完成施工狀況、試驗抽檢情況、存在問題處理情況跟蹤、處理建議等,匯編成監(jiān)理月報,報建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)部門。建設(shè)單位駐地代表必須填寫工作日志,內(nèi)容包括:時間、地點、工作內(nèi)容、工程大事記;巡查工地時發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向工程技術(shù)部匯報,每半月以書面形式向質(zhì)量檢查小組匯報一次。質(zhì)量檢查小組對本項目的質(zhì)量狀況要隨時掌握、了解,組織處理質(zhì)量事故,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,每月以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況,并以《紅嶺灌區(qū)工程建設(shè)簡報》或其他報告形式向上級部門及兄弟項目匯報介紹本項目的質(zhì)量情況。建設(shè)單位嚴(yán)格實行合同管理制,依據(jù)有關(guān)合同文件條款對監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量動態(tài)信息管理。施工單位應(yīng)每月填報《施工單位項目經(jīng)理質(zhì)量崗位考核月報表》、《施工單位管理技術(shù)人員動態(tài)月報表》、《施工單位質(zhì)檢工程師質(zhì)量崗位考核月報表》、《施工單位施工機(jī)械動態(tài)月報表》,并報監(jiān)理工程師核實。監(jiān)理單位每月填報《駐地監(jiān)理人員動態(tài)月報表》。上述表格應(yīng)匯總在監(jiān)理月報中。對于施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,按照水利部《水利工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行,及時填寫《水利工程重大質(zhì)量事故快報表》和《水利工程質(zhì)量事故情況季報表》,任何單位和個人不得隱瞞。第二十四條 質(zhì)量狀況上墻及驗收制度各施工單位必須將每個分部、分項工程完成進(jìn)度情況及其完成質(zhì)量情況繪成圖表上墻。質(zhì)量情況要能具體體現(xiàn)各分部、分項工程主要驗收項目(評分值占15分以上)的具體質(zhì)量情況,必須以具體數(shù)據(jù)詳細(xì)列明,例如代表值、合格率等,單項工程完成后參照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評定結(jié)果在墻上列明。質(zhì)量狀況上墻情況將作為內(nèi)業(yè)檢查評比的一個重要內(nèi)容。為保證質(zhì)量總體目標(biāo)的實現(xiàn),對施工各項目、分項、分部施工后,由監(jiān)理部組織按評定標(biāo)準(zhǔn)要求對其進(jìn)行評定,綜合評定低于93分者,在計量支付時按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 工程質(zhì)量應(yīng)滿足招標(biāo)文件規(guī)范和魯班獎實施方案的要求。第二十五條 各級技術(shù)交底制度建設(shè)單位在開工前應(yīng)組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計技術(shù)交底;使參建各方充分領(lǐng)會設(shè)計思想、設(shè)計意圖、技術(shù)難點、技術(shù)要求和要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立代表處或派駐設(shè)計代表,隨時掌握現(xiàn)場情況,及時解決施工中所遇到的有關(guān)設(shè)計問題??偙O(jiān)理工程師綜合部或駐地監(jiān)理組應(yīng)在分項工程開工前審核施工單位的開工報告和施工組織設(shè)計;根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則,針對該分項工程的技術(shù)特點,明確具體的監(jiān)理程序和工作方法,提出技術(shù)要求和質(zhì)量要求。施工單位應(yīng)在分項工程開工前組織工程、材料、試驗、機(jī)械、班組等部門人員召開施工技術(shù)交底會,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育;講解本分項工程的技術(shù)特點和難點、關(guān)鍵工序和注意事項;提出技術(shù)要求和質(zhì)量要求;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)程,明確崗位責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識。第二十六條 施工員登記制度和標(biāo)示牌管理制度。簽定合同后,施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供一份擬在本合同工程進(jìn)行現(xiàn)場管理的施工員名單,包括監(jiān)理工程師要求的有關(guān)證明材料。監(jiān)理工程師將對符合資格要求的施工員進(jìn)行造冊登記,并發(fā)給施工員證。施工員登記工作是監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令的必要條件之一。工程開工后,施工單位必須在每個施工工點派駐一個以上的經(jīng)登記的施工員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,并做好詳細(xì)的現(xiàn)場施工記錄。施工現(xiàn)場要求實行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求,并注明現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師姓名;施工現(xiàn)場建筑材料、半成品必須按制定區(qū)域整齊堆放,并分類掛牌;砂石堆場分類、分倉掛牌;鋼材按不同規(guī)格掛牌分類;拌制混凝土和砂漿時必須掛牌施工?,F(xiàn)場沒有執(zhí)行標(biāo)示牌管理,或發(fā)現(xiàn)上述人員不到崗的情況,按合同文件有關(guān)條款進(jìn)行處罰。第二十七條 材料質(zhì)量管理制度通過招標(biāo)指定使用的鋼筋、鋼絞線、水泥、瀝青等材料由建設(shè)單位組織供應(yīng),施工單位不得自行采購。上述原材料從裝車、運(yùn)輸、進(jìn)場等工作,建設(shè)單位將安排專人進(jìn)行監(jiān)督,材料的檢驗和進(jìn)場應(yīng)依照承包合同及規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理。施工單位必須嚴(yán)格按規(guī)范和本項目的材料供應(yīng)管理辦法進(jìn)行材料管理。如果是由于施工單位對原材料的保管方法不當(dāng),引起的材料質(zhì)量問題,如鋼筋生銹、水泥受潮等,造成的一切后果由施工單位自負(fù)。同時,建設(shè)單位將依照有關(guān)合同規(guī)定委托監(jiān)理工程師對違反規(guī)范操作的施工單位進(jìn)行整頓。上述建設(shè)單位采購的材料以外的所有材料、設(shè)備和勞務(wù)均由施工單位自行負(fù)責(zé),材料的檢驗及進(jìn)場手續(xù)按施工承包合同及規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理。所有材料的試驗送樣,施工單位必須及時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行取樣,確保試驗送樣的代表性,并經(jīng)檢驗合格后報送監(jiān)理工程師,以獲得進(jìn)場批準(zhǔn)。同時,監(jiān)理工程師應(yīng)對此加強(qiáng)監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料與試驗報告所述不相符時,應(yīng)要求材料退場或重新檢驗。第二十八條 質(zhì)量追蹤單制度建設(shè)單位技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,巡視檢查工程質(zhì)量情況,特別對有關(guān)職能部門已提出或?qū)⑻岢龅挠嘘P(guān)質(zhì)量問題應(yīng)隨時跟蹤,做到心中有數(shù),并認(rèn)真掌握大量準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量信息資料,及時以《工程質(zhì)量追蹤單》(詳見附表6)形式反饋給監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師督促施工單位落實?!豆こ藤|(zhì)量追蹤單》主要用于現(xiàn)場簽發(fā)給監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師在接單后應(yīng)及時做出處理,并在24小時內(nèi)將處理結(jié)果或方案填寫在追蹤單上,反饋給建設(shè)單位。監(jiān)理單位必須及時落實追蹤單上的問題,所提問題未能得到及時妥善處理而成為隱患工程,屬于施工單位責(zé)任時,應(yīng)責(zé)成施工單位無條件全面返工處理;屬于監(jiān)理工程師未能將問題及時通知施工單位的,將追究監(jiān)理工程師工作不力的責(zé)任,同時并不免除施工單位的施工責(zé)任。當(dāng)追蹤單上所提問題較為復(fù)雜,不能立即落實完善時,監(jiān)理工程師應(yīng)在備注欄中說明由何單位負(fù)責(zé)進(jìn)一步落實處理;在《監(jiān)理月報》中需反映《工程質(zhì)量追蹤單》所提出問題及其整改措施的落實情況。有關(guān)的追蹤單及處理情況應(yīng)作為計量資料的附件,在計量支付時提交監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,否則相關(guān)工程不予計量支付,已支付的在當(dāng)月計量中扣減。第二十九條 技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)會制度技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)會主要審查確定一般技術(shù)方案、一般質(zhì)量問題的處理方案等,參建各方都可提議召開技術(shù)協(xié)調(diào)會。技術(shù)協(xié)調(diào)會一般由監(jiān)理單位主持,參加單位有建設(shè)單位、監(jiān)理單位及必要的施工單位,監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)整理并發(fā)布協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。重要技術(shù)問題由建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)解決。重大技術(shù)問題由建設(shè)單位組織相關(guān)專題會議,研究處理方案。第三十條 質(zhì)量審核制度每月的工程計量除按一般程序進(jìn)行外,還應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量檢查人員審核。質(zhì)量檢查不合格的工程,或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的工程,不予計量。施工單位在申請工程款支付時,必須同時填報《工程質(zhì)量問題核實表》(見附表8),這是進(jìn)一步落實質(zhì)量問題整改意見的強(qiáng)制措施。施工單位應(yīng)統(tǒng)計本月收到的《質(zhì)量追蹤單》和監(jiān)理指令,對所反映的問題
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