【導(dǎo)讀】序，提高工作績效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展。3．本手冊是用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。身的學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚團隊精神，共同協(xié)作，完滿的完成各項任務(wù)。5．本手冊未記載之事一切按中華人民共和國相關(guān)法令、法規(guī)之規(guī)定執(zhí)行。6．若本手冊所制定的各項規(guī)章制度與中華人民共和國相關(guān)法令、法規(guī)相違背，則以相關(guān)法令法規(guī)為準(zhǔn)。因公務(wù)外出，須經(jīng)上級管理人員批準(zhǔn)，并填寫外出申請單。處分外還有可能會受到民事或刑事檢控。禁止職權(quán)營私舞弊，假公濟私，打擊報復(fù)。禁止標(biāo)貼及涂改公司各類通告，公示等行為。禁止任何時間在公司范圍內(nèi)從事非法活動。節(jié)嚴(yán)重給予罰款或解聘處分。不得無故滯留辦公室。員工發(fā)現(xiàn)遺失的物品，應(yīng)直接交至該物品的管理部門。員工在業(yè)務(wù)上發(fā)生問題時，要立即報告上司請求批準(zhǔn)，不得隱瞞或推遲報告。成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。

　　

【正文】 待費用：需先向直屬上司提出《交際費用申請》后交副總經(jīng)理及總經(jīng)理處批復(fù)，得到批復(fù)后按照申請的標(biāo)準(zhǔn)實報實銷。 住宿標(biāo)準(zhǔn)： a、商務(wù)旅店 B、同性別員工出，兩人以上應(yīng)按標(biāo)房預(yù)定合住。 交通費標(biāo)準(zhǔn)： 市 內(nèi)外交通與工作業(yè)務(wù)相關(guān)，得到上級批復(fù)后實報實銷。 國內(nèi)出差 手續(xù)：需先填寫《國內(nèi)出差申請書》交副總經(jīng)理及總經(jīng)理處批復(fù)，批復(fù)后的申請書由個人保管，后作為出差報銷附件與《出差旅費報銷單》，《出差旅費報告書》一起交與副總經(jīng)理及總經(jīng)理處確認(rèn)，后交與財務(wù)處報銷。 （第 八章） 6 S 宗旨 ： 使各部門都充分地人事公司內(nèi)的 6S 活動的主旨；形成一個干凈、整齊、安全、舒適的辦公場所；實現(xiàn)辦公環(huán)境、工作質(zhì)量、生產(chǎn)能力、運營成本、安全衛(wèi)生，保持整齊維持向上的狀態(tài)。 6S 定義 整理、整頓、清 掃、清潔、 素養(yǎng) 、安全 整理 （ SEIRI） ——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓 （ SEITON） ——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 清掃 （ SEISO） ——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 清潔 （ SEIKETSU） ——維持上面 3S 成果。 XHRS001 上海謝昊模具機械工程有限公司 第 16 頁，共 19 頁 素養(yǎng) （ SHITSUKE） ——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。 安全 （ SECURITY） ——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 6S 的關(guān)系 整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間； 整頓：對要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識，節(jié)約時 間； 清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場 所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)； 清潔：將 6S 的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化， 并保持成果，持之以恒； 素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，遵守紀(jì)律、規(guī)則、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真； 安全是基礎(chǔ)，尊重生命，杜絕違章。 6S 管理實施原則： （ 1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （ 2）持之性：人性化，全球遵守與保持； （ 3）美觀：作產(chǎn)品 —— 作文化 —— 征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。 6S 管理精髓： （ 1）全員參與：董事長 —— 一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財務(wù)、后勤； （ 2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā) —— 廢止的生命周期 人人保持 —— 改善 —— 保持 —— 管理活動 （ 3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。 只有起點沒有終點。 執(zhí)行 6S 的好處 （ 1）提升企業(yè)形象 —— 整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強信心； （ 2）減少浪費：人員 門口的展品區(qū)、時間 取分子篩、場地 雜物亂放，其他東西無處放。 （ 3）提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業(yè)。 （ 4）質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。 （ 5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。 （ 6）提高設(shè)備壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù)； （ 7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運； （ 8）交期準(zhǔn)：一目了然，異?，F(xiàn)象明顯化，及時調(diào)整作業(yè)。 XHRS001 上海謝昊模具機械工程有限公司 第 17 頁，共 19 頁 上 崗 培 訓(xùn) 上海謝昊模具機械工程有限公司于 年 月 日 對 員工進(jìn)行了上崗前“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“各類機械安全操作規(guī)程”、“消防安全管理規(guī)定”、“勞動紀(jì) 律”、“員工手冊”等教育培訓(xùn)。 通過培訓(xùn)，使員工了解了公司的概況，對公司的發(fā)展前景充滿了信息和希望，愿意與公司同仁一起攜手前進(jìn)，發(fā)揚公司“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)譽“的企業(yè)精神，為開創(chuàng)美好的未來而努力工作，盡顯自我才華。 同時，通過培訓(xùn)，初始員工熟悉了公司的規(guī)章制度，員工表示接受并為之遵守執(zhí)行。 公司希望各位同仁以公司利益為己任，團結(jié)友愛，積極進(jìn)去，勇于開拓，不怕困難，敬業(yè)勤勉，虛心好學(xué)，自我完善，協(xié)同共進(jìn)。 培訓(xùn)人：上海謝昊模具機械工程有限公司（蓋章） 被培訓(xùn)人： XHRS001 上海謝昊模具機械工程有限公司 第 18 頁，共 19 頁 入 職 登 記 表 基本 情況 姓名 性別 照片張貼處 出生日期 學(xué)歷 通訊地址 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 婚否 畢業(yè)時間 身份證號碼 籍貫 郵政編碼 民族 聯(lián)系電話 手機 電子信箱 備注 工作 經(jīng)驗 公司名稱 在職周期 擔(dān)任職務(wù) 離職原因 來我司面試職位： 家庭 情況 家庭人員明細(xì) 成員稱呼 目前職業(yè) 聯(lián)系方式 成員稱呼 目前職業(yè) 聯(lián)系方式 成員稱呼 目前職業(yè) 聯(lián)系方 式 緊急聯(lián)絡(luò)人： 相互關(guān)系 聯(lián)系電話 聲明信息： A、員工確認(rèn)，公司已如實告知工作內(nèi)容、工作地點、工作條件、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬以及員工要求了解的情況。 B、員工提供的個人信息、學(xué)歷證明、資格證明、身份證明、工作經(jīng)歷等個人資料均真實，員工充分了解上述資料的真實性是雙方訂立勞動合同的前提條件，如有弄虛作假或隱瞞的情況，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，同意公司有權(quán)解除勞動合同或?qū)趧雍贤鰺o效認(rèn)定處理，公司因此遭受的損失，員工有對此賠償?shù)牧x務(wù)。C、員工確認(rèn)，本表所填寫的通信地址為郵寄 送達(dá)地址，公司向該通信地址寄送的文件或物品，如果發(fā)生收件人拒絕簽收或其他無法送達(dá)的情形的，員工同意，從公司寄出之日起視為公司已經(jīng)送達(dá) 員工就聲明信息確認(rèn) XHRS001 上海謝昊模具機械工程有限公司 第 19 頁，共 19 頁 員 工 離 職 離職申請 公司與員工解除勞動關(guān)系時，或員工申請離職的，必須提前三十天以書面形式通知對方。 試用期員工離職，需提前三天通知上級主管部門，經(jīng)過審核批準(zhǔn)后，方可離職。 離職交接 1， 員工一經(jīng)離職，應(yīng)于所屬部門認(rèn)真辦理工作交接，有關(guān)資料和小型辦公用品應(yīng)移交，各類鑰匙、出入證件、和未用完的名片等交與人事部門。 2， 各類費用到財務(wù)部門結(jié)算。 3， 被辭退的員 工可在當(dāng)月按實際出勤日期結(jié)算工資。 4， 員工申請離職需填寫離職申請許可書。 離職申請 許可書 姓 名 編 號 部 門 崗位名稱 到職日期 預(yù)定離職日期 離職后職業(yè) 事 由 工作交接 財務(wù)清算 物品歸還 總經(jīng)理批示 主管部門批示 人事部門批示