【正文】 風險有（　 ）。 P131　　A．管理風險　　B．經(jīng)濟風險　　C．施工風險　　D．資源（人力、物力、財力）風險?！　．合同風險　　答案：ADE　　10．工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及（　 ）等。P222　　A．施工試驗記錄　　B．隱蔽工程檢查記錄　　C．工程質(zhì)量事故記錄　　D．工程質(zhì)量保修書　　E．進場材料試驗報告　　答案：ABE2011年二級建造師考試《施工管理》備考試題（19）201131 10:54　　【大 中 小】【打印】【我要糾錯】　　1．某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件，以下說法中正確的有（　 ）?！　．承包人可就改進措施要求追加合同價款　　B．承包人無權(quán)就改進措施追加合同價款　　C．工程師應對改進措施的效果負責　　D．工程師不對改進措施的效果負責　　E．所有的后果都應由承包人自行承擔　　答案：BDE　　2．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應當依照（　 ），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。P38　　A．法律　　B．有關(guān)的技術(shù)標準　　C．可行性研究報告　　D．設(shè)計文件　　E．建筑工程承包合同　　答案：ABDE　　根據(jù)下列案例背景，回答以下93～95題?！　∧辰ㄔO(shè)項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標，運用組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織圖（如：設(shè)計變更流程組織、信息處理工作流程組織等）?！　?．上述案例背景中屬于動態(tài)組織關(guān)系的組織工具是（　 ）。P23　　A．設(shè)計變更流程組織　　B．組織結(jié)構(gòu)圖　　C．管理職能分工表　　D．信息處理工作流程組織　　E．工作任務分工表　　答案：AD　　4．工作任務分工表應明確的內(nèi)容有（　 ）。P18　　A．各項工作任務由誰負責　　B．各項工作任務由誰決策　　C．各項工作任務由誰配合　　D．各項工作任務由誰參與　　E．各項工作任務由誰籌劃　　答案：ACD　　5．上述案例背景中屬于管理工作流程的選項有（　 ）。P23該題比較難　　A．投資控制流程　　B．進度控制流程　　C．分項工程施工作業(yè)流程　　D．物資采購工作流程　　E．工程設(shè)計變更流程組織　　答案：ABE　　6．建筑工程定額在整個建設(shè)工程定額中占有突出的地位，建筑工程一般理解為（　 ）。P61　　A．房屋工程　　B．隧道工程　　C．橋梁工程　　D．構(gòu)筑物工程　　E．路基工程　　答案：AD　　7．建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，按不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（　 ）。P107　　A．項目子系統(tǒng)進度規(guī)則（計劃）　　B．實施性（操作性）進度計劃　　C．總進度規(guī)則（計劃）　　D．指導性進度規(guī)劃（計劃）　　E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃　　答案：ACE　　8．建設(shè)工程監(jiān)理應遵循（　 ）的原則，認真履行委托監(jiān)理合同。 P38~39　　A．公平　　B．守法　　C．誠信　　D．公開　　E．科學　　答案：ABCE　　9．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（　 ）。　　A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖　　B．施工總承包管理單位的招標與設(shè)計無關(guān)　　C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包　　D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期　　E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分　　答案：ADE　　10．下來屬于施工質(zhì)量事故處理程序之一的是（　 ）。P151　　A．制定事故處理方案　　B．現(xiàn)場保護　　C．事故調(diào)查　　D．事故處理　　E．恢復施工　　答案：ACD2011年二級建造師考試《施工管理》備考試題（20）201131 10:55　　【大 中 小】【打印】【我要糾錯】　　根據(jù)下列案例背景，回答以下第1～2題?！　∠蠕h建設(shè)工程有限公司與甲建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某橋梁的施工合同。　　1．建設(shè)工程施工的風險類型有多種分類方法，按構(gòu)成風險的因素進行分類，可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險。如用于工程的材料價格上漲導致施工成本增加的風險屬于（　 ）風險。P37　　A．組織　　B．工程環(huán)境　　C．經(jīng)濟與管理　　D．技術(shù)風險　　答案：C　　2．上述背景材料中，假如工程所用的材料價格預計上漲的可能性屬中等，且風險發(fā)生造成的損失屬重大損失，則按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326――2006）規(guī)定，此種風險的等級應評為（　 ） 等風險。P35　　A．1　　B．2　　C．3　　D．4　　答案：D　　3．信息是（　 ），為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。P214　　A．聲音、文字、數(shù)字　　B．對數(shù)字的解釋　　C．對數(shù)據(jù)的解釋　　D．一些數(shù)據(jù)　　答案：C　　4．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要是（　 ）。P34　　A．追究法律責任　　B．追究經(jīng)濟責任　　C．追究社會責任　　D．吊銷建造師資格　　答案：B　　5．采用固定價格的施工勞務分包合同，根據(jù)我國《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，合同沒有特別約定的情況下，可以調(diào)整價格的是（　 ）。P196　　A．通貨膨脹導致勞務價格變化　　B．由于勞務分包人原因造成的返工　　C．法律政策變化導致勞務價格變化　　D．由于勞務分包人原因造成的安全事故　　答案：C　　6．按照（建標〔2003〕206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知），我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由下列內(nèi)容組成（　 ）。P45　　A．直接費+間接費+計劃利潤+稅金　　B．直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費　　C．直接費+間接費+利潤+稅金　　D．直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費　　答案：C　　7．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（　 ）。P38　　A．工程建設(shè)施工規(guī)范　　B．工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程　　C．工程建設(shè)強制性標準　　D．工程建設(shè)設(shè)計文件　　答案：C　　8．質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在（　 ）環(huán)境中，它是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。P136　　A．法律　　B．經(jīng)濟　　C．合同　　D．風險　　答案：C　　9．，與之配合的工人小組有5人，則該機械的產(chǎn)量定額為（　 ）m3/臺班。P67　　A．　　B．250　　C．　　D．164　　答案：B　　10．下列選項中，未違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的是（　 ）。P38　　A．監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理　　B．監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工　　C．監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查　　D．施工單位拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理單位未及時向有關(guān)主管部門報告　　答案：A2011二級建造師考試《施工管理》備考試題（21）201131 10:55　　【大 中 小】【打印】【我要糾錯】　　1．某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量350m3，單價650元/，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為300m3，實際單價750元/m3，則該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（　 ）。P84　　A．　　B．　　C．　　D．　　答案：B　　2．施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個（　 ）。P156　　A．動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)　　B．體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的管理系統(tǒng)　　C．適應市場經(jīng)濟體制需要的管理系統(tǒng)　　D．為施工安全提供技術(shù)保證管理的系統(tǒng)　　答案：A　　3．以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的（　 ）。P99　　A．總費用法　　B．修正的總費用法　　C．實際費用法　　D．直接費用法　　答案：C　　解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。該方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?！　?．在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（　 ）方面加強的重點控制。P146　　A．關(guān)鍵操作　　B．施工順序　　C．技術(shù)間歇　　D．施工技術(shù)參數(shù)　　答案：B　　5．某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是（　 ）。P14　　A．每個工作部門只有一個直接的上級部門　　B．促進了管理專業(yè)化分工　　C．有橫向和縱向兩個指令源　　D．可能有多個矛盾的指令源　　答案：A　　6．作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查施工質(zhì)量的順序依次是（　 ）。P140　　A．自檢、交接檢、互檢　　B．互檢、自檢、交接檢　　C．自檢、互檢、交接檢　　D．交接檢、自檢、互檢　　答案：C　　7．進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（　 ）的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。P108　　A．進度任務　　B．進度目標　　C．進度計劃　　D．進度管理　　答案：B　　8．業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進行這項工作的組織工具是（　 ）?！　．項目結(jié)構(gòu)圖　　B．管理職能分工表　　C．工作任務分工表　　D．項目管理組織結(jié)構(gòu)圖　　答案：C　　9．工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的（　 ）組成。P52　　A．直接費　　B．直接工程費　　C．材料費　　D．規(guī)費　　答案：B　　10．某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務，公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應屬于（　 ）。　　A．施工規(guī)劃　　B．單位工程施工組織設(shè)計　　C．施工組織總設(shè)計　　D．單項工程施工組織設(shè)計　　答案：C2011年二級建造師考試《施工管理》備考試題（22）201131 10:56　　【大 中 小】【打印】【我要糾錯】　　1．預留金的計算應根據(jù)設(shè)計文件的深度、設(shè)計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風險的性質(zhì)來確定其額度。對于設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計，一般預留工程總造價的（　 ）。P58　　A．1%～3%　　B．3%～5%　　C．10%～15%　　D．7%～15%　　答案：B　　2．下列不屬于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2003）的附錄包括的內(nèi)容的有 （　 ）。P55　　A．安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則　　B．市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則　　C．裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則　　D．電力工程工程量清單項目及計算規(guī)則　　答案：D　　3．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時，應及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由（　 ）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施?！　．監(jiān)理員　　B．相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師　　C．總監(jiān)理工程師　　D．業(yè)主　　答案：C　　4．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（　 ）。 P32　　A．項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)　　B．項目目標的制定　　C．項目目標的改進　　D．項目目標的管理　　答案：A　　解析：項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)是項目經(jīng)理的主要任務?！　?．在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28002001）的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要素有（　 ）。 P174　　A．文件　　B．績效測量和監(jiān)視　　C．培訓、意識和能力　　D．應急準備和響應　　答案：B　　6．施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（　 ）。 P4　　A．業(yè)主方的利益　　B．總承包方的利益　　C．社會的利益　　D．項目整體利益　　答案：D　　7．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最早開始時間可用下列符號表示（　 ）。P118　　A．FFIJ　　B．EFIJ　　C．ESIJ　　D．1FIJ　　8．施工總承包管理模式在費用控制方面的特點有（　 ）。 P189　　A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風險較小　　B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價較有依據(jù)　　C．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制　　D．在進行施工總承包管理單位的招標時，已確定合同總造價，對業(yè)主風險較小　　答案：B　　9．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（　 ）。P6　　A．組織結(jié)構(gòu)方式　　B．組織運行方式　　C．組織實施方式　　D．組織管理方式　　答案：C　　10．某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（　 ）。P15　　A．線性組織結(jié)構(gòu)　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)　　C．職能組織結(jié)構(gòu)　　D．直線組織結(jié)構(gòu)　　答案：B2011年