【正文】 位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結束施工單位提交〈費用索賠申請表〉監(jiān)理工程師審核與評估不同意不同意與施工單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理師簽發(fā)〈費用索賠審批表〉2．4合同爭議處理基本程序爭議發(fā)生總監(jiān)理工程師協(xié)調爭議雙方協(xié)商協(xié)商不一致則向仲裁機構申請仲裁或向法院起訴協(xié)商一致并書面通知監(jiān)理執(zhí)行仲裁機構裁決或法院判決2．5違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調查、確認違約性質監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證3設計變更、洽商的管理3．1設計變更、洽商無論由誰提出和批準，均須按設計變更、洽商的基本程序進行處理；3．2（設計變更、洽商記錄）必須經監(jiān)理單位簽認后，承包單位方可執(zhí)行；3．3（設計變更、洽商記錄）的內容應符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準；3．4（設計變更、洽商記錄）填寫的內容必須表述準確、圖示規(guī)范；3．5設計變更、洽商的內容應及時反映在施工圖紙上；3．6分包工程的設計變更、洽商應通過總承包單位辦理。3．7設計變更、洽商的費用由承包單位填寫《設計變更、洽商費用報審表》報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進行審核后，總監(jiān)理工程師簽認；3．8設計變更、洽商的工程完成并經監(jiān)理工程師驗收合格后，應按正常的支付程序辦理變更工程費用的支付手續(xù)。4工程暫停及復工的管理4．1在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)（工程部分暫停指令）；4．1．1應建設單位的要求，工程需要暫停施工時；4．1．2由于工程質量問題，必須進行停工處理時；4．1．3為避免安全隱患發(fā)生、造成工程質量損失或危及人身安全時；4．1．4發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。4．2在監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前，應征求建設單位的意見。4．3在工程暫停經處理達到可以繼續(xù)施工時；4．3．1如工程暫停是由于建設單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師應在暫消失，具備復工條件時，及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令承包單位復工；4．3．2如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復工條件時，應填寫《復工報審表》報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；4．3．3承包單位在接到同意復工指令后，繼續(xù)施工。4．4簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應協(xié)同有關單位按合同約定，處理好因工程暫誘發(fā)的各類問題。5工程延期的管理5．1項目監(jiān)理部應對合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：5．1．1非承包單位的責任使工程不能按原定工期開工；5．1．2工程量變化和設計變更；5．1．3非承包單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造成一周內停工累計超過8小時；5．1．4國家和關部門正式發(fā)布的不可抗力事件；5．1．5建設單位同意工期相應順延的其它情況。5．2項目監(jiān)理部只在下列情況受理承包單位提出的工程延期申請；5．2．1工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內提交了工程延期意向報告；5．2．2承包單位按合同約定提交了有關工程延期事件的詳細資料和證明材料；5．2．3工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內，提交了《工程延期申請表》。5．3在工程延期事件發(fā)生后，項目總監(jiān)理工程師應做好以下工作：5．3．1向建設單位轉發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告；5．3．2對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細記錄；5．3．3對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出建議。5．3．4監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。5．4監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》：5．4．1申請表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備；5．4．2證明資料真實、齊全；5．4．3在合同約定的期限內提交。5．5監(jiān)理工程師評估延期的原則：5．5．1工程延期事件屬實；5．5．2工程延期申請依據的合同條款準確；5．5．3工程延期事件必須發(fā)生在批準的進度網絡計劃的關鍵線路上。5．6最終評估出的延期天數，在與建設單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。5．7監(jiān)理工程師應注意按施工合同中對處理工程延期的各種時限要求處理。6費用索賠的管理6．1監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務6．1．1對導致索賠的原因有充分的預測和防范；6．1．2通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；6．1．3對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低客觀存在的影響及損失；6．1．4參與索賠的處理過程，審核索賠報告，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。6．2項目監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費用索賠：6．2．1因下列特殊風險，致使工程、材料或承包單位的其他財產遭到破壞或損壞所引起的更換和修復所發(fā)生的費用：（1） 戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵行動等；（2） 叛亂、暴動、政變或內戰(zhàn)；（3） 任何核放射性污染造成的危害。6．2．2下列有經驗的承包單位無法預見的不利自然條件造成施工費用的增加：（1） 山洪爆發(fā)；（2） 地震等。6．2．3非承包單位原因引起的費用索賠：（1） 延遲提交設計圖紙；（2） 未按合同規(guī)定和批準的施工進度計劃及時提供施工場地而引起承包單位費用的增加；（3） 提供的紅線控制樁和放線資料不準確；（4） 由于國家法律的更改而引起的費用增加；（5） 為特殊運輸加固現有道路、橋梁而引起的費用增加；（6） 因監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護而導致額外的費用支出；（7） 凡合同未明確規(guī)定要進行檢驗的材料、設備等，按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗所支付的費用；（8） 監(jiān)理工程師批準覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖穿孔復驗，且查明工程符合合同規(guī)定，為開挖或穿孔并恢復原狀而支付的費用；（9） 在工程施工和保修期內，承包人根據監(jiān)理工程師的要求，對工程的缺陷進行調查和維修而支付的費用；（10） 在施工現場發(fā)現文物、古跡、化石，為保護和處理而支付的費用。6．2．4由于工程變更而引起的額外費用增加：（1） 由于承包單位對監(jiān)理工程師確定的變更工程單價不滿而引起的費用；（2） 由于取消某些項目造成承包單位的額外費用；6．3監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費用索賠申請：6．3．1費用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內，提交了書面費用索賠意向；6．3．2承包單位按合同約定，提交了有關費用索賠事件的詳細資料和證明材料；6．3．3費用索賠事件終止后，承包單位在合同規(guī)定的期限內，向監(jiān)理單位提交了正式的《費用索賠申請表》。6．4監(jiān)理工程師的審查與評估：6．4．1費用索賠申請報告的程序、時限符合合同要求；6．4．2費用索賠申請報告的格式和內容符合規(guī)定；6．4．3費用索賠申請資料必須真實、齊全、手續(xù)完備；6．4．4申請索賠的合同依據、理由必須正確，充分；6．4．5總監(jiān)理工程師根據審查與評估結果，經與建設單位協(xié)商、同意后，確認索賠金額，并簽發(fā)《費用索賠審批表》。6．6索賠費用批準后，承包單位應按正常的支付程序辦理費用索賠的支付。7合同爭議的調解7．1合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項目監(jiān)理部，請求予以調解。7．2項目監(jiān)理部收到爭議通知后，應在合同規(guī)定的期限內進行調查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定。7．3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果建設單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內對項目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認真執(zhí)行。7．4不同意項目監(jiān)理的決定時，可按合同約定辦理。7．5在仲裁（或訴訟）過程中，項目監(jiān)理部有資格，有義務作為證人，公正地向仲裁機關（或法院）提供與爭議有關的證據。7．6在爭議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項目監(jiān)理部仍應督促承包單位繼續(xù)施工。8違約處理8．1處理違約的原則8．1．1在監(jiān)理過程中發(fā)現違約事件可能發(fā)生時，應及時提醒有關各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。8．1．2對已發(fā)生的違約事件，要以事實為根據，以合同約定為準繩，公平處理。8．1．3處理違約事件應在認真聽取各方意見，與雙方充分協(xié)商的基礎上確定解決方案。．8．2按合同規(guī)定，建設單位有下列事宜時，項目監(jiān)理部可確認其違約：8．2．1不能按合同約定及時給出必要指令、確認或批準；8．2．2不按合同約定履行自己的義務；8．2．3未在合同規(guī)定的期限內，根據項目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書，向施工單位進行支付；8．2．4發(fā)生其他使合同無法履行的行為。8．3按合同規(guī)定，當承包單位有下列事實時，項目監(jiān)理可確認確認其違約：8．3．1不能按合同工期竣工；8．3．2施工質量達不到設計、規(guī)范和合同的要求；8．3．3發(fā)生其它使合同無法履行的行為。8．4違約事件的處理過程8．4．1受損失方可向項目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；8．4．2監(jiān)理工程師對違約事件進行調查、分析，提出處理方案；8．4．3在與雙方協(xié)商一致的基礎上，評估工期及費用損失的數量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證（如《監(jiān)理通知》）。8．5由違約一方提出要全部或部分終止合同要求時，監(jiān)理單位應慎重處理。50 / 50