施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查制度-資料下載頁
2025-04-17 22:24本頁面
【正文】 八、工程質(zhì)量檢驗制度（一）原材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗制度 所有用于工程施工的材料必須先經(jīng)檢查和試驗，經(jīng)證明合格后方可發(fā)放使用。 對進(jìn)場的材料按不同品種、規(guī)格分別堆碼整齊，并掛牌標(biāo)識，以免錯用材料以及不合格材料混用工程之中。產(chǎn)品驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《不合格品控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，作好標(biāo)識，并書面通知分供方。按照《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《檢驗、試驗狀態(tài)控制程序》事實產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。凡危及結(jié)構(gòu)安全或?qū)|(zhì)量有嚴(yán)重影響的原材料、半成品、零部件、設(shè)備應(yīng)由項目材料員、庫管員根據(jù)領(lǐng)料人員提供的使用部位詳細(xì)資料記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批次（爐號）、出廠日期（或產(chǎn)品來源）以及使用工程中部位，便于可追溯性的要求，領(lǐng)料人員不提供使用部位，材料管理員可以拒絕發(fā)料。進(jìn)廠的所有機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電工長進(jìn)行驗收后方可進(jìn)入工地臨時就位，所有設(shè)備經(jīng)單機(jī)調(diào)試，經(jīng)項目質(zhì)安部批準(zhǔn)后方可開始正式安裝，對于涉及重大安全的機(jī)電設(shè)備獲得政府部門的檢驗、準(zhǔn)用批準(zhǔn)后，方可投入使用?，F(xiàn)場所有設(shè)備需由項目經(jīng)理簽發(fā)《合格調(diào)試準(zhǔn)用許可證》后方可正式使用。（二）施工過程中的試驗報告施工分項工程受控狀態(tài)/節(jié)點試驗內(nèi)容鋼筋工程鋼筋使用前提供鋼筋復(fù)試報告及鋼筋接頭初試報告混凝土工程澆注前提供砂、石、水泥復(fù)試報告或商品混凝土合格檢驗報告，混凝土配合比通知單模板工程拆模前提供同條件混凝土短期報告回填土新鋪筑回填層前提供回填土干密度報告砌體工程砌筑前提供砂漿配合比、砂漿稠度、抗壓強(qiáng)度報告、砌體強(qiáng)度復(fù)測報告防水工程施工前提供防水卷材復(fù)試報告防水工程隱蔽前提供試記錄主體驗收提供混凝土28天強(qiáng)度報告和同條件強(qiáng)度報告，提供水泥28天強(qiáng)度報告有關(guān)本工程的試驗計劃詳見，本工程的試件取樣計劃。九、攪拌站及計量設(shè)置水泥車過磅作好過磅記錄；砂、石、水配料機(jī)自動計量，每次開盤前校驗；根據(jù)不同配合比，制作外加劑標(biāo)準(zhǔn)容器；每班混凝土攪拌作業(yè)時，要對混凝土初凝、終凝進(jìn)行測量，每100m3作一次塌落度測試；投料計量誤差的控制：水泥、混合材、水、外加劑177。2%；砂、石子、輕骨料177。3%。十、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放及管理在施工現(xiàn)場分別設(shè)置鋼筋、木工、安裝庫房，集中、統(tǒng)一管理。進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗，作好相應(yīng)的驗收和標(biāo)識的原始記錄。數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗，應(yīng)符合國家的計量和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢查，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。對進(jìn)場的材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)做出標(biāo)識，按公司程序文件規(guī)定，掛上“不合格物資”標(biāo)牌，及時通知分公司物資部門聯(lián)系解決。凡進(jìn)入項目現(xiàn)場的材料，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場平面不止規(guī)劃的位置，做到四定位、五五化、四對口?，F(xiàn)場大宗材料須堆放整齊，砂、石成堆、成方、磚成垛，長大件一頭齊，要求場地平整，排水良好，道路暢通，進(jìn)出方便。應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度：（1）由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單。兩單工程量要一致，并于開始用料24小時前將兩單送項目材料組。項目材料組受到后，立即根據(jù)單位工程分部分項用料預(yù)算進(jìn)行審核，審核工程量有無重復(fù)或超過預(yù)算，審核材料消耗定額有無套錯，審核計算有無差錯。審核無誤后，送工長或施工員交承擔(dān)的施工生產(chǎn)班組憑單領(lǐng)取。（2）無限額領(lǐng)料單，材料員有權(quán)停止發(fā)料，由此影響施工生產(chǎn)應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員負(fù)責(zé)。（3）班組用料超過限額數(shù)時，材料員有權(quán)停止發(fā)料，并通知負(fù)責(zé)施工的工長或施工員審核原因。屬工程量增加的，增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)取數(shù)量；屬操作浪費(fèi)的，按有關(guān)獎罰規(guī)定辦理，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。（4）限額令料單隨同施工任務(wù)單當(dāng)月同時結(jié)算，已領(lǐng)圍用材料要辦理假退料手續(xù)。在結(jié)算的同時應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)。（5）班組使用材料節(jié)約有獎、浪費(fèi)賠償、獎罰對等的原則，其材料獎按節(jié)約材料的20%發(fā)給班組，材料浪費(fèi)仍以浪費(fèi)材料的20%扣罰班組。講法節(jié)約或浪費(fèi)的材料單價，按工程當(dāng)?shù)氐亩~才倆單價計算或按項目與班組的合同單價計算。（6）%的耗損一次承包給鋼筋加工車間（班組）達(dá)到指標(biāo)應(yīng)給予獎勵，節(jié)約本分五五分成。（7）應(yīng)建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超狀況。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督；做到工完、料清、廠清；建立監(jiān)督記錄；每月按時對材料使用情況進(jìn)行盤點和料具租賃費(fèi)的結(jié)算，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。（8）廢料處理：，必須經(jīng)過材料部門同意或委托項目經(jīng)理部方可進(jìn)行處理。，負(fù)責(zé)按貪污公款處理。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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