建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量責任制度-資料下載頁
2025-04-12 12:43本頁面
【正文】 規(guī)范）要求，經(jīng)檢查書面指出一周內(nèi)不改正的處于罰款200元/次；（2） 尺寸不符規(guī)范要求，梁、柱軸線位置偏差超規(guī)范的經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款200元/次；（3） 預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不正確，經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款100元/次；（4） 晚間施工無管理人員值班每次處于罰款100元；（5） 現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題口頭要求整改，施工方拒絕聽從或整改不到位，監(jiān)理書面指出一周內(nèi)仍整改不力的，處于罰款200元/次；（6） 現(xiàn)場施工人員認真按圖施工，規(guī)范操作，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，并能主動幫助其他員工整改質(zhì)量問題，表現(xiàn)突出者獎勵200元/人。 材料質(zhì)量不符要求的處罰措施（1） 所有材料進場需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用未報審的材料每批將處于200元/次罰款；（2） 材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用的每次處于罰款500元；（3） 嚴禁使用三無產(chǎn)品及不合格材料，一經(jīng)查處罰款10000元/次；五、項目質(zhì)量例會制度 為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使項目部管理層及時準確地掌握項目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理，項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度?！ №椖抠|(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負責人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。 工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負責人）主持召開，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議?！ ≠|(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等?！ 」こ汤龝龊美龝涗?，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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