飛宴航空食品公司案例分析-資料下載頁
2025-04-17 13:00本頁面
【正文】 格執(zhí)行的，對(duì)老馬和其他主任都是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有帶有任何主觀、偏見的因素。如果老馬能夠接受，再對(duì)他的身體狀況給予一定的關(guān)心，告誡他應(yīng)該聽從醫(yī)生的意見，一方面對(duì)自己的身體有好處，另一方面在工作中也能等到更好的表現(xiàn)。在這個(gè)過程中，羅云也可根據(jù)情況提一下地區(qū)副總經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，從中可以暗示老馬些不足。三、如果你是老馬，對(duì)羅云的考評(píng)結(jié)果會(huì)采取怎樣的態(tài)度和做法？為什么？如果我是老馬，首先對(duì)于上級(jí)的考評(píng)，我會(huì)先持接受的態(tài)度，然后向他客觀的詢問自己在哪些方面有不足，順便聽取建議以更好的在以后的工作中完善自己。其次，我會(huì)將考評(píng)的依據(jù)和過程和自己平時(shí)的工作仔細(xì)對(duì)照，確認(rèn)評(píng)估過程以及結(jié)果是否客觀。如果客觀，那我會(huì)對(duì)照自己的不足加以改進(jìn)；如果上級(jí)的評(píng)判過程和結(jié)果有失公正，我會(huì)在其他時(shí)間單獨(dú)與上級(jí)交流，并提出自己的疑問，知道獲得滿意的答復(fù)。我為什么這樣做，首先因?yàn)樽鹬仡I(lǐng)導(dǎo)是工作中的一個(gè)原則，無論領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)結(jié)果怎樣，我都會(huì)在形式上接受它。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)，他有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)下屬進(jìn)行一個(gè)客觀、公正的考核，他的一切考核都有其判斷標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的依據(jù)。但這些都應(yīng)該符合公司的相關(guān)規(guī)定和程序。作為下屬，如果上級(jí)對(duì)你確實(shí)做出客觀的考核，你就應(yīng)該接受，盡可能在自己的工作中去克服這些不足。但如果上級(jí)在考評(píng)方面做的同公司的文化和制度不相符合，我就要提出我自己的看法，并希望能夠等到很好的解決，如果我的傾訴沒有得到回復(fù)，我的努力沒有得到完全的認(rèn)可，權(quán)益沒有得到很好地保障，那我就要采取一些措施了。這個(gè)措施就是離職，嚴(yán)重的還可以考慮用法律的手段。
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