雷柏科技崗位職級管理制度草案第一版資料-資料下載頁
2025-04-17 12:55本頁面
【正文】 級體系是為公司人才招聘提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部配合用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合崗位職級體系，合理確定部門各職級人才配置比例，評估各職級人才缺口，針對性的引入人才，使業(yè)務(wù)部門建立一支有效的人才梯隊(duì)。（詳參招聘管理制度）第十七條 薪酬管理職級體系為員工定薪提供標(biāo)準(zhǔn)。保證公司的薪酬達(dá)到內(nèi)部公平性和外部競爭性。薪酬管理按照《薪酬管理制度》執(zhí)行，做到以崗定級，以級定薪，級變薪變。主要包括以下幾個方面：員工錄用時(shí)核薪、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、晉級/降級/晉升/降職調(diào)薪和年度調(diào)薪。第十八條 績效管理崗位職級體系是設(shè)定員工工作目標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù)，為晉升、晉級和薪資調(diào)整提供客觀依據(jù)。（評參績效管理制度）第十九條 崗位調(diào)整崗位職級體系是員工崗位和職級調(diào)整的基礎(chǔ)依據(jù)，員工可以在同一崗位上按照職級縱向發(fā)展，同時(shí)也可以在不同崗位間橫向發(fā)展。第二十條 人才培訓(xùn)崗位職級體系是制定人才培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。人才培訓(xùn)需求的制定、培訓(xùn)體系的設(shè)置都需要和公司的戰(zhàn)略要求和崗位要求相符合，使人才培訓(xùn)更符合崗位的要求，符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，從而保證員工個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相一致。（詳參培訓(xùn)管理制度）第五章 附則第二十二條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十三條 本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1