雷柏科技崗位職級管理制度草案第一版資料-免費閱讀
【正文】 第二十條 人才培訓崗位職級體系是制定人才培訓計劃的基礎(chǔ)。具體應用主要體現(xiàn)在以下方面：第十六條 人才招聘職級體系是為公司人才招聘提供依據(jù)和標準。評估結(jié)果經(jīng)人力資源部審核，最終CEO審批通過后執(zhí)行。第十一條 技術(shù)類序列：所有崗位的晉升標準以崗位所需專業(yè)經(jīng)驗、技能為主設(shè)定的不同職級大類，該序列的崗位職級包括：技術(shù)員、中級技術(shù)員、高級技術(shù)員 、工程師、中級工程師、高級工程師、主任工程師、中級主任工程師、高級主任工程師、專家。第二章 職級管理的結(jié)構(gòu)第一節(jié) 職等與職級分類第五條 職等與職級分類、晉級與晉升 職等：公司職級體系作為崗位定級參照標準，縱向上劃分為6等。職級體系管理制度（試行版）第一章 總則第一條 目的職級體系是公司人力資源管理的基礎(chǔ)。一等公司級、二等中心級、三等部門級、四等主管級、五等班組級、六等助理級； 職級大類：為了便于集中管理和相互區(qū)別，根據(jù)每個崗位所需要的技能、經(jīng)驗、學歷以及職責、權(quán)限等任職要求，縱向分為12級（S1S12）。第十二條 專業(yè)類序列：該序列的職級大類包括：文員、中級文員、高級文員、專員、中級專員、高級專員、主任、中級主任、高級主任、專家.第十三條 業(yè)務(wù)類序列：該序列的職級大類包括：業(yè)務(wù)員
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