財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁
2025-04-17 12:11本頁面
【正文】 。原材料在第一步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，半成品不通過中間庫收發(fā)，上步驟完工后全部交下一步驟繼續(xù)加工。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，第一步驟月末在產(chǎn)品完工程度為50%。第二步驟包括兩道工序，工時(shí)定額分別為：第一工序24小時(shí)，第二工序16小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序12件，第二工序8件。 該企業(yè)本年5月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）產(chǎn)量記錄（件）： 項(xiàng) 目第一步驟 第二步驟 月初在產(chǎn)品 4 12本月投產(chǎn)或上步轉(zhuǎn)入 100 88 本月完工 88 80 月末在產(chǎn)品 16 20（2）成本資料：見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。要求：采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品的半成品和產(chǎn)成品成本，計(jì)算并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 （單位：元）第一步驟：甲半成品 項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本 5210 540 400 6150 本月費(fèi)用129860 24420 18800 173080生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)135070 24960 19200 179230 約當(dāng)產(chǎn)量 單位成本 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 （單位：元）第二步驟：甲產(chǎn)成品 項(xiàng) 目直接材料直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本 21105 3640 3130 27875 本月費(fèi)用 30200 26264 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 33840 29394 約當(dāng)產(chǎn)量 單位成本 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 【正確答案】 產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一步驟：甲半成品 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 5210 540 400 6150 本月費(fèi)用 129860 24420 18800 173080 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 135070 24960 19200 179230 約當(dāng)產(chǎn)量 104 96 96 單位成本 260 200 完工產(chǎn)品成本 114290 22880 17600 154770 月末在產(chǎn)品成本 20780 2080 1600 24460 產(chǎn)品成本明細(xì)帳第二步驟：甲產(chǎn)成品 項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本 21105 3640 3130 27875 本月費(fèi)用 154770 30200 26264 211234生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 175875 33840 29394 239109 約當(dāng)產(chǎn)量 100 90 90 單位成本 376 完工產(chǎn)品成本 140700 30080 26128 196908月末在產(chǎn)品成本 35175 3760 3266 42201注：約當(dāng)產(chǎn)量90=80＋｛（2450%247。4012）＋（24＋1650%）247。408｝A企業(yè)生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)固定成本460000元，售價(jià)52元/件，單位變動(dòng)成本是售價(jià)的20%，銷售量18000件。要求：（1）計(jì)算單位邊際貢獻(xiàn)和盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率；（2）計(jì)算企業(yè)獲得的稅前利潤；（3）如果企業(yè)計(jì)劃獲得400000元的稅前利潤，各有關(guān)因素應(yīng)如何變動(dòng)？【正確答案】（1）單位邊際貢獻(xiàn)＝52（1－20%）1＝（元）盈虧臨界點(diǎn)銷售量＝460000/≈11058（件）盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率＝11058/18000100%≈%（2）稅前利潤＝18000－460000＝288800（元）（3）①單價(jià)18000（單價(jià)－5220％）－460000＝400000所以單價(jià)＝（400000＋460000）/18000＋5220%＝（元）單價(jià)變動(dòng)幅度＝（－52）/52100%≈%%。②單位變動(dòng)成本18000（52－單位變動(dòng)成本）－460000＝400000所以單位變動(dòng)成本＝52－（400000＋460000）/18000＝（元）單位變動(dòng)成本變動(dòng)幅度＝（－5220%）/（5220%）100%≈%%。③固定成本1800052（1－20%）－固定成本＝400000所以固定成本＝52（1－20%）18000－400000＝348800（元）固定成本變動(dòng)幅度＝（348800－460000）/460000100%≈－%%，即降到348800元。④銷售量銷售量52（1－20％）－460000＝400000所以銷售量＝（460000＋400000）/[52（1－20%）]≈20673（件）銷售量變動(dòng)幅度＝（20673－18000）/18000100%＝%%，即增加至20673件。，有關(guān)資料如下：（1）預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，每件產(chǎn)品需10小時(shí)，制造費(fèi)用預(yù)算為18000元（其中變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算12000元，固定制造費(fèi)用預(yù)算6000元），該企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下： 成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（標(biāo)準(zhǔn)分配率） 標(biāo)準(zhǔn)用量 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 100千克 60 直接人工 4元/小時(shí) 10小時(shí) 40 變動(dòng)制造費(fèi)用 2元/小時(shí) 10小時(shí) 20 變動(dòng)成本合計(jì) 120 固定制造費(fèi)用 1元/小時(shí) 10小時(shí) 10單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 130（2）本月實(shí)際投產(chǎn)甲產(chǎn)品520件，已全部完工入庫，無期初、期末在產(chǎn)品。（3），全月實(shí)際領(lǐng)用46800千克。（4）本月實(shí)際耗用5200小時(shí)。（5）制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額16000元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用10920元，固定制造費(fèi)用5080元）。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的成本差異（固定制造費(fèi)用差異用三差異分析）?！菊_答案】（1）直接材料成本差異材料價(jià)格差異=（）46800=936（元）材料數(shù)量差異=（46800520100）= 3120（元）（2） 直接人工成本差異效率差異=（520052010）4=0工資率差異=5200（）= 1040（元）（3）變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異耗費(fèi)差異=5200（）=520（元）效率差異=2（520052010）=0（4）固定制造費(fèi)用成本差異耗費(fèi)差異=50806000= 920（元）閑置能量差異=600015200=800（元）效率差異=1（52005200）=016 /
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