【正文】 設(shè)流程第十三條 立項(xiàng)：運(yùn)行維護(hù)部及網(wǎng)優(yōu)中心收集、匯總各區(qū)分公司的室分系統(tǒng)建設(shè)需求，經(jīng)分析確認(rèn)后上報(bào)省公司網(wǎng)優(yōu)中心、計(jì)劃部審核，審核通過(guò)后納入相應(yīng)室分項(xiàng)目，交由工程建設(shè)部安排建設(shè)。第十四條 設(shè)計(jì)：工程建設(shè)部委托集成單位草擬工程方案，然后提交給設(shè)計(jì)院確認(rèn)。工程建設(shè)部定期組織設(shè)計(jì)會(huì)審，審核室分項(xiàng)目各站點(diǎn)的工程方案。審核通過(guò)后，工程建設(shè)部通知集成單位按上述方案確定的物料清單領(lǐng)取工程物資，并、開(kāi)始施工。第十五條 施工：工程建設(shè)部通知監(jiān)理單位監(jiān)管施工過(guò)程，把控施工質(zhì)量和進(jìn)度。若在施工期間需要變更設(shè)計(jì)，則按照《湖北移動(dòng)室內(nèi)分布系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)變更管理辦法（試行）》執(zhí)行。第十六條 入網(wǎng)：經(jīng)監(jiān)理單位核實(shí)站點(diǎn)工程完工后，工程建設(shè)部通知運(yùn)行維護(hù)部及網(wǎng)優(yōu)中心安排站點(diǎn)入網(wǎng)，并指導(dǎo)、配合集成單位對(duì)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。第十七條 驗(yàn)收：在確認(rèn)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋質(zhì)量和工程工藝質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，工程建設(shè)部組織運(yùn)行維護(hù)部及網(wǎng)優(yōu)中心、區(qū)分公司等單位進(jìn)行站點(diǎn)驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，運(yùn)行維護(hù)部及網(wǎng)優(yōu)中心接手上述站點(diǎn)室分系統(tǒng)的維護(hù)工作。第十八條 收尾：室分項(xiàng)目各站點(diǎn)工程結(jié)束后，工程建設(shè)部組織項(xiàng)目初驗(yàn)，并提交項(xiàng)目審計(jì)，完成工程決算，整理工程文件歸檔。后期，運(yùn)行維護(hù)部按省公司相關(guān)規(guī)定適時(shí)組織室分項(xiàng)目終驗(yàn)。第四章 考核評(píng)價(jià)第十九條 工程建設(shè)部于每月月底，對(duì)室分項(xiàng)目各參建單位的月度計(jì)劃任務(wù)完成情況進(jìn)行量化考核，同時(shí)下達(dá)次月的月度計(jì)劃任務(wù)書(shū)。第二十條 集成單位的月度考核評(píng)分表如下： 指標(biāo)分值（分）計(jì)分規(guī)則站點(diǎn)物業(yè)協(xié)議簽署完成率20本指標(biāo)得分=當(dāng)月實(shí)際簽署物業(yè)協(xié)議數(shù)/月度計(jì)劃數(shù)*分值站點(diǎn)工程方案設(shè)計(jì)完成率151．對(duì)于工程建設(shè)部指定的重要站點(diǎn)，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成設(shè)計(jì)并通過(guò)會(huì)審，則本項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣除。2．每個(gè)站點(diǎn)工程方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)周期為設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)*，*超期天數(shù)*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分，本項(xiàng)分值扣完為止。站點(diǎn)工程投產(chǎn)完成率251．投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是，工程方案中的網(wǎng)元除因站點(diǎn)物業(yè)客觀條件不具備而不能入網(wǎng)外，其余網(wǎng)元全部入網(wǎng)在管。2．對(duì)于工程建設(shè)部指定的站點(diǎn)，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未投產(chǎn)，則本項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣除。3．每個(gè)站點(diǎn)的工程施工周期自領(lǐng)取物資之日起至站點(diǎn)投產(chǎn)之日止，標(biāo)準(zhǔn)周期為該站點(diǎn)設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)*，*超期天數(shù)*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分，本項(xiàng)分值扣完為止。站點(diǎn)工程交維完成率251．交維的標(biāo)準(zhǔn)是，運(yùn)行維護(hù)部及網(wǎng)優(yōu)中心接收站點(diǎn)，納入維護(hù)清單。2．對(duì)于工程建設(shè)部指定的重要站點(diǎn)，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未交維，則本項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣除。3．本指標(biāo)=當(dāng)月實(shí)際交維站點(diǎn)數(shù)/月度計(jì)劃數(shù)，達(dá)到或者超過(guò)100%，不扣分；低于90%，不得分；介于100%和90%之間，線性得分。站點(diǎn)工程質(zhì)量管理151．施工期間，若監(jiān)理單位和移動(dòng)公司各級(jí)質(zhì)檢、管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的扣5分；2．施工期間，若站點(diǎn)業(yè)主投訴集成單位現(xiàn)場(chǎng)管理不善，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的扣10分。3．施工期間，未按照規(guī)范要求將各在建站點(diǎn)的檢查情況錄入工程質(zhì)量管理平臺(tái)，則每站點(diǎn)扣3分。4．因工程工藝質(zhì)量不合格導(dǎo)致交維驗(yàn)收未通過(guò)，每站點(diǎn)每次扣10分。5．本項(xiàng)分值扣完為止。第二十一條 傳輸線路施工單位月度考核評(píng)分表如下：指標(biāo)分值（分）計(jì)分規(guī)則傳輸線路完成率501．本指標(biāo)=當(dāng)月實(shí)際按時(shí)完成數(shù)/月度任務(wù)下達(dá)數(shù)，達(dá)到100%，不扣分；低于90%，不得分；介于100%和90%之間，線性得分。2．工程建設(shè)部以工程施工委托函形式明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。3．本項(xiàng)分值扣完為止。傳輸線路交維完成率301．交維的標(biāo)準(zhǔn)是，單項(xiàng)工程資管錄入完成并由運(yùn)行維護(hù)部及傳輸數(shù)據(jù)中心審核通過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收通過(guò)并且驗(yàn)收材料獲得代維單位、傳輸數(shù)據(jù)中心等相關(guān)單位簽字，蓋章。2．對(duì)于工程建設(shè)部指定的重點(diǎn)室分站點(diǎn)，若在規(guī)定時(shí)間因傳輸線路交維問(wèn)題引起整體工程未交維，則本項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣除。3．本指標(biāo)=當(dāng)月實(shí)際交維數(shù)/月度計(jì)劃數(shù)，達(dá)到或者超過(guò)100%，不扣分；低于90%，不得分；介于100%和90%之間，線性得分。4．本項(xiàng)分值扣完為止。 傳輸線路質(zhì)量管理201．施工期間，若監(jiān)理單位和移動(dòng)公司各級(jí)質(zhì)檢、管理人員發(fā)現(xiàn)傳輸線路質(zhì)量問(wèn)題，每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的扣5分；2．施工期間，未按照規(guī)范要求將各在建站點(diǎn)的檢查情況錄入工程質(zhì)量管理平臺(tái)，則每站點(diǎn)扣3分。3．因傳輸線路工藝質(zhì)量不合格導(dǎo)致交維驗(yàn)收未通過(guò)，每站點(diǎn)每次扣10分。4．本項(xiàng)分值扣完為止。第二十二條 傳輸設(shè)備施工單位月度考核評(píng)分表如下：指標(biāo)分值（分）計(jì)分規(guī)則傳輸上管達(dá)成率70本指標(biāo)得分=當(dāng)月實(shí)際上管站點(diǎn)數(shù)/計(jì)劃上管數(shù)*分值站點(diǎn)工程交維完成率15本指標(biāo)得分=當(dāng)月實(shí)際交維數(shù)/計(jì)劃交維數(shù)*分值站點(diǎn)工程質(zhì)量管理151．施工期間，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有如接地、接電等安全隱患問(wèn)題，每站點(diǎn)扣3分。2．施工期間，如有現(xiàn)場(chǎng)跳纖雜亂或者標(biāo)簽未打等工藝問(wèn)題，每次扣3分。3．本項(xiàng)分值扣完為止。第二十三條 監(jiān)理單位的月度考核評(píng)分表如下：指標(biāo)分值（分）計(jì)分規(guī)則站點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管合格率351．施工期間，若移動(dòng)公司各級(jí)質(zhì)檢、管理人員先于監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，每次扣5分，若屬?lài)?yán)重質(zhì)量問(wèn)題，每次扣10分；2．施工期間，若站點(diǎn)業(yè)主投訴集成單位現(xiàn)場(chǎng)管理不善，而監(jiān)理單位之前未提出要求整改或督促集成單位整改不力，每次扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的扣20分。3．本項(xiàng)分值扣完為止。站點(diǎn)工程監(jiān)理信息錄入合格率25施工期間，未按照規(guī)范要求將各在建站點(diǎn)的檢查情況錄入工程質(zhì)量管理平臺(tái)，則每個(gè)站點(diǎn)均按1分*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。站點(diǎn)交維通過(guò)率20當(dāng)月站點(diǎn)交維過(guò)程中，若出現(xiàn)因工程質(zhì)量造成驗(yàn)收不通過(guò)的情況，則每個(gè)相關(guān)站點(diǎn)均按1分*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。材料管控工作完成率10每月必須監(jiān)督集成單位至少完成一次工程余料清理工作，若監(jiān)督不力，按每個(gè)站點(diǎn)1分扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。工程監(jiān)理文檔質(zhì)量達(dá)標(biāo)率10當(dāng)月工程監(jiān)理文檔檢查中，出現(xiàn)真實(shí)性、完整性、及時(shí)性等方面的問(wèn)題，每例扣1分。本項(xiàng)分值扣完為止。第二十四條 設(shè)計(jì)院的月度考核評(píng)分表如下：指標(biāo)分值（分）計(jì)分規(guī)則站點(diǎn)工程方案設(shè)計(jì)完成率601．對(duì)于工程建設(shè)部指定的站點(diǎn)，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成設(shè)計(jì)并通過(guò)會(huì)審，則本項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣除。2．每個(gè)站點(diǎn)工程方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)周期為設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)*，*超期天數(shù)*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。3．若出現(xiàn)因設(shè)計(jì)方案不合理或者錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程周期延誤，*超期天數(shù)*相關(guān)設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。站點(diǎn)工程方案設(shè)計(jì)變更及時(shí)率20若在約定時(shí)間內(nèi)未完成設(shè)計(jì)方案變更，*超期天數(shù)*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。站點(diǎn)材料清單出具及時(shí)率20每個(gè)站點(diǎn)材料清單出具周期為站點(diǎn)工程設(shè)計(jì)方案會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后的2個(gè)工作日。*超期天數(shù)*設(shè)計(jì)RRU個(gè)數(shù)扣分。本項(xiàng)分值扣完為止。第五章 懲罰激勵(lì)第二十五條 工程建設(shè)部每季度將根據(jù)各參建單位的月度考核成績(jī)，計(jì)算得出相應(yīng)的季度績(jī)效成績(jī)，報(bào)省公司工程建設(shè)部。省公司將依據(jù)上述成績(jī)，按照合同規(guī)定對(duì)各參建單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（一）季度考核成績(jī)≥85分，不扣除工程服務(wù)費(fèi)；（二）85分＞季度考核成績(jī)≥70分，扣除工程服務(wù)費(fèi)=￥1000*（85季度考核成績(jī)）；（三）季度考核成績(jī)＜70分，一次性扣除工程服務(wù)費(fèi)￥20000；第二十六條 退出機(jī)制如果出現(xiàn)連續(xù)兩季度考核分?jǐn)?shù)70分以下，我司有權(quán)單方解除合同，不再委托新增工程量，由該標(biāo)包第二名為我司提供相應(yīng)服務(wù)，以此類(lèi)推，后續(xù)廠家按第一名的中標(biāo)價(jià)格提供服務(wù)。第二十七條 扣款方式工程服務(wù)費(fèi)在扣除考核扣款后支付。第六章 年度后評(píng)估第二十八條 后評(píng)估成績(jī)基數(shù)省公司將在每年年初對(duì)各集成服務(wù)商實(shí)施上一年度后評(píng)估考核，考核以各市分公司各季度考核分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值為基數(shù)。第二十九條 后評(píng)估結(jié)果核算（一）在省公司下發(fā)的相關(guān)考核通報(bào)等文件中，集成服務(wù)商每被批評(píng)一次，基數(shù)減2分；每被表?yè)P(yáng)一次，基數(shù)加2分。（二）集成服務(wù)商年度后評(píng)估得分記為K，最終得分超過(guò)100分按照100分計(jì)算，低于0分按0分計(jì)算。第三十條 后評(píng)估結(jié)果應(yīng)用后評(píng)估結(jié)果共分為四個(gè)等級(jí)，分別為優(yōu)秀（90≤K≤100）、良好（80≤K90）、合格（70≤K＜80）、不合格（K＜70分）。后評(píng)估考核合格及以上的集成服務(wù)商，出具書(shū)面意見(jiàn)，針對(duì)上一年度已計(jì)劃實(shí)施的室分項(xiàng)目，確認(rèn)可以完成的工程量和無(wú)法完成的工程量，要求書(shū)面意見(jiàn)中對(duì)無(wú)法完成的工程量明確給出放棄意見(jiàn)，本年度室內(nèi)分布集成項(xiàng)目將僅按照實(shí)際完成任務(wù)的比例分配（如某集成商2013年項(xiàng)目?jī)H完成60%，則2014年，只分配該標(biāo)包的60%給該集成商，40%視為無(wú)法完成的工程量引入新集成單位承建）。后評(píng)估考核不合格的集成服務(wù)商，將終止其在該地市提供室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)集成服務(wù)的資格，同時(shí)不允許其參與該地市組織的下一次集成服務(wù)招標(biāo)，由該標(biāo)段的第二名為我司提供相應(yīng)服務(wù)，以此類(lèi)推，后續(xù)廠家按第一名的中標(biāo)價(jià)格提供服務(wù)。第三十一條 關(guān)于引進(jìn)新集成服務(wù)商流程的補(bǔ)充根據(jù)第六章第三條出具的書(shū)面說(shuō)明中無(wú)法完成進(jìn)度考核的站點(diǎn)列入無(wú)法完成的工程量。針對(duì)無(wú)法完成的工程量，工程部聯(lián)合采購(gòu)部，啟動(dòng)新集成單位的引入流程：第一方案：在工期緊張的情況下，請(qǐng)示引入每個(gè)標(biāo)的的第二名參建。第二方案：在工期較寬松的情況下，按照公司流程公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)比選集成服務(wù)商41 / 41