各地城市管理的經(jīng)驗做法-資料下載頁
2025-04-17 12:02本頁面
【正文】 在公安部門進(jìn)行筆錄、備案底等法律程序后，大隊再對其進(jìn)行行政處罰。所有程序走完后，材料報送市治安支隊綜合科，由市治安支隊對抓獲亂貼小廣告人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵。注重輿論宣傳。在抓獲和處罰亂貼小廣告人員時，注重輿論宣傳報道，及時聯(lián)系南陽日報、南陽晚報、宛都播報等新聞媒體給予曝光。另外，大隊還注重在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳報道查處亂貼小廣告行為，積極與南陽網(wǎng)、百度南陽吧等網(wǎng)站合作，通過互聯(lián)網(wǎng)論壇發(fā)布此類信息，讓社會各界關(guān)注，形成全民齊抓共管的良好氛圍。 廣西玉林市環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制管理改革實踐玉林市城區(qū)道路由原來單一的市級管理改為市級和玉州區(qū)、玉柴集團、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分級管理。同時將城區(qū)道路清掃保潔分成四個等級，城區(qū)重點道路由市級管理，其余按管轄區(qū)域由玉州區(qū)、玉柴集團、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理。道路清掃保潔內(nèi)部承包的主要做法：采取“五定”法。一是定任務(wù)，以路段小組為承包單位，明確清掃保潔等承包內(nèi)容。二是定責(zé)任，環(huán)衛(wèi)管理所從管理人員到清掃工人，層層明確崗位職責(zé)。三是定人員，參照有關(guān)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各路段的商業(yè)繁榮程度、人流量、車流量、垃圾量等因素，科學(xué)合理地減員20%。清掃人員自由選擇，優(yōu)化組合。四是定標(biāo)準(zhǔn)，制訂了崗位目標(biāo)考核辦法和細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循、有責(zé)可究。五是定獎懲，對照崗位目標(biāo)建立獎勵制度，對職工違反規(guī)章制度的進(jìn)行扣分處罰，環(huán)衛(wèi)管理所的相關(guān)管理人員承擔(dān)連帶責(zé)任。車隊運輸作業(yè)內(nèi)部承包的主要做法：一是結(jié)合實際合理核定承包經(jīng)費。承包內(nèi)容包括垃圾運輸、道路灑水、機械清掃等內(nèi)容，承包經(jīng)費包括人員工資和福利、燃油費、維修配件費、不可預(yù)見支出等，實行費用包干，節(jié)約歸己，超支不補。二是責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。車隊承包人作為車隊隊長，并與環(huán)衛(wèi)處簽訂承包協(xié)議書，明確承包的內(nèi)容和責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作納入?yún)f(xié)議內(nèi)容，明確承包者必須配備、維護消防器材配備，如發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故，責(zé)任及賠償金由承包者承擔(dān)。三是加強監(jiān)督考核和宏觀指導(dǎo)。定期或不定期對車隊作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，考核結(jié)果直接與承包經(jīng)費掛鉤。同時，還派出有關(guān)人員協(xié)助和指導(dǎo)承包者制訂一系列精細(xì)化管理的措施加強管理。西安市蓮湖區(qū)細(xì)化城市管理處罰標(biāo)準(zhǔn)該區(qū)對正在執(zhí)行的數(shù)十部法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面梳理，對現(xiàn)有適用法條進(jìn)行整合，選擇執(zhí)法效力最高的一種，固定為對某一違法事實的唯一處罰依據(jù)。并制定出臺了《城管執(zhí)法行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，對工作中最常遇到的72種違法行為，分別按照違法事實性質(zhì)、發(fā)生頻率、發(fā)生的地點和影響程度大小，在法定裁量幅度內(nèi)細(xì)化成2至4個檔次，制作成表格，使執(zhí)法雙方一目了然。— 7 —
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