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網(wǎng)絡營銷教程教案-資料下載頁

2025-04-17 08:49本頁面
  

【正文】 /單位支付?互聯(lián)網(wǎng)用戶的類型:內(nèi)部網(wǎng)用戶/家庭用戶/商業(yè)用戶/全球用戶?網(wǎng)上目標市場營銷【案例】 許多零售網(wǎng)站都沒有仔細分析和選擇自己的目標市場,而是憑著一股熱情和對互聯(lián)網(wǎng)的期望,再加一點魯莽就做起了網(wǎng)上零售。零售商品五花八門,服務條件真的能讓顧客找到上帝的感覺。結果,就有了這樣的故事:一位網(wǎng)上零售商店的經(jīng)理在經(jīng)歷了幾個月的幾近是零的銷售后,終于在有一天也想嘗一嘗網(wǎng)上購物有啥滋味,過一回上帝癮。于是他在午夜十一點向另外一家網(wǎng)上零售商店訂購了一個面包和一包方便面,并要求對方在一小時內(nèi)送到?!璩浚?jīng)理在夢中驚醒,原來面包和方便面真的送來了.和對方一談方知對方和他一樣,也是一家網(wǎng)上零售商店的經(jīng)理,對方打的轉(zhuǎn)了大半個城市才找到他,結果還是遲了…… 這樣的目標市場,這樣的“一對一”營銷有可能成功嗎?授課班級日期第十一周課時 4節(jié)課題第2小節(jié) 網(wǎng)上市場細分教學目的和要求同上教學重點難點同上教學方法(手段、教具)多媒體課件、圖片課型理論課練習課討論課實驗課見習課考核其它(請注明)復習舊課現(xiàn)代營銷學之父的菲利普科特勒博士的訪問中,有記者問道:“您認為成功的營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?”他的回答是:“只存在一種成功的戰(zhàn)略,那就是仔細地定位目標市場,并且直接向該目標市場提供一流的產(chǎn)品或服務。產(chǎn)品或服務在一個或幾個方面的獨特表現(xiàn)必須是一流的,例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價格或者物超所值。不然,企業(yè)的產(chǎn)品或服務就只能是對他人產(chǎn)品或服務的簡單模仿,缺乏吸引消費者的獨創(chuàng)的特質(zhì)”。作業(yè)課內(nèi)課外收集相關資料課后記課后匯總,總結教案,改進教學方法與進度。教師精選了一些學生很感興趣的新材料,因而議論紛紛,發(fā)言積極。運用圖表法講述STP營銷的三步驟、網(wǎng)絡市場細分的方法、網(wǎng)絡目標市場覆蓋的策略和選擇的策略。主要教學內(nèi)容及進程一、網(wǎng)上市場細分網(wǎng)上市場細分的概念網(wǎng)絡市場細分是指企業(yè)在調(diào)查研究的基礎上,依據(jù)網(wǎng)絡顧客的需求,購買動機和習慣 愛好的差異性,把網(wǎng)絡市場劃分成不同類型的顧客群體,每個顧客群體就構成了企業(yè)的一個 細分市場。區(qū)別:市場細分、市場分類、細分市場、同質(zhì)市場、異質(zhì)市場【案例】日本鐘表商根據(jù)社會調(diào)查,發(fā)現(xiàn)美國市場上對手表的需求有三類不同的消費者群:①有大約23%的消費者對手表的要求是計時\價格低廉;②約有46%的消費者要求是計時基本正確、耐用、價格適中。以上兩類消費者都受經(jīng)濟因素的影響較大;③有大約31%的消費者求新、求高、求精,要求既有精確計時價值,又有裝飾價值,以顯示華貴身份。美國和瑞士的鐘表廠商一向注重第三類消費者群,這樣,約占70%的 一、二類消費者的需求就不能充分滿足,日本的鐘表商在美國市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了上述情況后,需要的手表。日本精工牌電子表,款式新穎,價格便宜,并提供免費保修,顧客在許多商店都可以買到,結果在美國市場有很高的占有率。附加的網(wǎng)絡細分變量 (1). 人口統(tǒng)計變量①訪問者的Email地址和個人主頁地址②使用網(wǎng)絡的熟練程度③消費者所使用的瀏覽器軟件(2).服務變量(3).心理變量①對待個人信息的態(tài)度,如是否愿意通過把自身的信息透露出去;②對待網(wǎng)絡安全的態(tài)度,如是否愿意在中使用信用卡購買物品;③對待新技術的態(tài)度,如在使用獲取信息時,對待可能出現(xiàn)的延遲以及技術 (4).網(wǎng)上行為變量①到達途徑(相關鏈接/搜索引擎/直接鍵入) ②訪問時間 ③訪問的規(guī)律性 ④顧客忠誠度 ⑤訪問頻率 ⑥對站點的態(tài)度授課班級日期第十二周課時 4節(jié)課題第3小節(jié) 網(wǎng)上目標市場的選擇教學目的和要求網(wǎng)上目標市場的概念網(wǎng)上細分市場的評估教學重點難點網(wǎng)上目標市場的概念網(wǎng)上細分市場的評估教學方法(手段、教具)多媒體課件、圖片課型理論課練習課討論課實驗課見習課考核其它(請注明)復習舊課現(xiàn)代營銷學之父的菲利普科特勒博士的訪問中,有記者問道:“您認為成功的營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?”他的回答是:“只存在一種成功的戰(zhàn)略,那就是仔細地定位目標市場,并且直接向該目標市場提供一流的產(chǎn)品或服務。產(chǎn)品或服務在一個或幾個方面的獨特表現(xiàn)必須是一流的,例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價格或者物超所值。不然,企業(yè)的產(chǎn)品或服務就只能是對他人產(chǎn)品或服務的簡單模仿,缺乏吸引消費者的獨創(chuàng)的特質(zhì)”。作業(yè)課內(nèi)課外收集相關資料課后記課后匯總,總結教案,改進教學方法與進度。教師精選了一些學生很感興趣的新材料,因而議論紛紛,發(fā)言積極。運用圖表法講述STP營銷的三步驟、網(wǎng)絡市場細分的方法、網(wǎng)絡目標市場覆蓋的策略和選擇的策略。主要教學內(nèi)容及進程一、網(wǎng)上目標市場的概念網(wǎng)上目標市場,也叫網(wǎng)上目標消費群體,是指企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷所針對的產(chǎn)品和服務的銷售對象。 網(wǎng)上目標市場的選擇,是企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷的一個非常重要的戰(zhàn)略決策。它主要解決企業(yè)在網(wǎng)絡市場中滿足誰的需要,向誰提供產(chǎn)品和服務。例如:Audi車在歐洲的目標客戶是殷實的中年經(jīng)理, etang網(wǎng)的目標訪問者是在校大學生。二、網(wǎng)上細分市場的評估。 (主要指長期獲利率的大小)。是否具有長期吸引力的有五種力量:現(xiàn)實的競爭者、潛在的競爭者、替代產(chǎn)品、購買者或供應者。決定同行業(yè)競爭狀態(tài)或競爭強度的因素主要是賣方密度、產(chǎn)品差異、進入障礙和退出障礙。3. 企業(yè)本身的目標和資源。 三、網(wǎng)上目標市場選擇戰(zhàn)略 四、網(wǎng)上目標市場營銷戰(zhàn)略五、企業(yè)選擇網(wǎng)上目標市場營銷戰(zhàn)略時應考慮的因素宏觀環(huán)境因素: (1).人口因素 (2).經(jīng)濟因素 (3).網(wǎng)絡營銷的基本環(huán)境及其發(fā)展趨勢 ①基礎設施 ②技術水平 ③支付手段 ④法律法規(guī) ⑤市場前景微觀環(huán)境: (1).企業(yè)本身 ①企業(yè)資源 ②產(chǎn)品的同質(zhì)性 ③產(chǎn)品市場壽命周期 (2).物流渠道 (3).競爭者 (4).市場 授課班級日期第十三周課時 4節(jié)課題第4小節(jié) 網(wǎng)上市場定位教學目的和要求網(wǎng)上市場定位的概念網(wǎng)上市場定位的步驟教學重點難點網(wǎng)上市場定位的概念網(wǎng)上市場定位的步驟教學方法(手段、教具)多媒體課件、圖片課型理論課練習課討論課實驗課見習課考核其它(請注明)復習舊課現(xiàn)代營銷學之父的菲利普科特勒博士的訪問中,有記者問道:“您認為成功的營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?”他的回答是:“只存在一種成功的戰(zhàn)略,那就是仔細地定位目標市場,并且直接向該目標市場提供一流的產(chǎn)品或服務。產(chǎn)品或服務在一個或幾個方面的獨特表現(xiàn)必須是一流的,例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價格或者物超所值。不然,企業(yè)的產(chǎn)品或服務就只能是對他人產(chǎn)品或服務的簡單模仿,缺乏吸引消費者的獨創(chuàng)的特質(zhì)”。作業(yè)課內(nèi)課外收集相關資料課后記課后匯總,總結教案,改進教學方法與進度。教師精選了一些學生很感興趣的新材料,因而議論紛紛,發(fā)言積極。運用圖表法講述STP營銷的三步驟、網(wǎng)絡市場細分的方法、網(wǎng)絡目標市場覆蓋的策略和選擇的策略。主要教學內(nèi)容及進程一、網(wǎng)上市場定位的概念網(wǎng)上市場定位,就是針對競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在網(wǎng)絡市場上所處的位置,根據(jù)消費者或用戶對該種產(chǎn)品某一屬性或特征的重視程度,為產(chǎn)品設計和塑造一定的個性或形象,并通過一系列營銷活動地把這種個性或形象強有力地傳達給顧客,從而適當確定該產(chǎn)品在網(wǎng)絡市場上的位置。二、網(wǎng)上市場定位的步驟一般應包括三個步驟:第一步:調(diào)查研究影響定位的因素 適當?shù)氖袌龆ㄎ槐仨毥⒃谑袌鰻I銷調(diào)研的基礎上,必須先了解有關影響市場定位的各種因素。這主要包括: ?。?)競爭者的定位狀況?! 。?)目標顧客對產(chǎn)品的評價標準。 ?。?)目標市場潛在的競爭優(yōu)勢 第二步:選擇競爭優(yōu)勢和定位戰(zhàn)略企業(yè)通過與競爭者在產(chǎn)品、促銷、成本、服務等方面的對比分析,了解自己的長處和短處,從而認定自己的競爭優(yōu)勢,進行恰當?shù)氖袌龆ㄎ弧? :“填空補缺式”和“另辟蹊徑式”。 :“針鋒相對式”。條件是產(chǎn)品更好,市場容量大,有更多的資源和實力。第三步:準確地傳播企業(yè)的定位觀念企業(yè)在作出市場定位決策后,還必須大力開展廣告宣傳,把企業(yè)的定位觀念準確地傳播給潛在購買者。本章總結:Internet上人海茫茫,但他們并不都是您企業(yè)的消費者和客戶,Internet上的需求很多,但它們并不都是對您企業(yè)產(chǎn)品的有所需求。所以,企業(yè)要進行有效網(wǎng)上市場細分、網(wǎng)上市場定位和進行準確地網(wǎng)上目標市場選擇。確定哪些人是本企業(yè)的真正消費者和客戶,哪些需求是對企業(yè)的有效需求。本章主要講述了網(wǎng)上市場細分的含義、作用、細分原則及影響網(wǎng)上市場細分的因素;進而講述了網(wǎng)上目標市場的選擇問題,主要包括網(wǎng)上目標市場的含義、選擇網(wǎng)絡目標市場的策略和步驟;最后闡述網(wǎng)絡市場定位的有關內(nèi)容,主要包括網(wǎng)上市場定位的內(nèi)涵、網(wǎng)絡市場定位的策略、網(wǎng)上市場定位的依據(jù)和思路等問題。通過本章的學習要求掌握網(wǎng)絡營銷中的各種市場策略的理論內(nèi)容,同時要能夠針對具體的企業(yè)情況做出相應的網(wǎng)上市場策略的制定。授課班級日期第十四周課時 4節(jié)課題案例分析及點評教學目的和要求教學重點難點教學方法(手段、教具)多媒體課件、圖片課型理論課練習課討論課實驗課見習課考核其它(請注明)復習舊課作業(yè)課內(nèi)課外收集相關資料課后記課后匯總,總結教案,改進教學方法與進度。教師精選了一些學生很感興趣的新材料,因而議論紛紛,發(fā)言積極。主要教學內(nèi)容及進程【案例】如下圖所示35
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