【正文】 作，各部門必須按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不得推諉，并及時(shí)反饋工作完成情況。對(duì)違反生產(chǎn)調(diào)度指令的，落實(shí)責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 檢修消缺現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合文明生產(chǎn)要求，工作完畢應(yīng)“工完料凈場(chǎng)地清”。 不能處理的缺陷按管理權(quán)限需經(jīng)專業(yè)副總批準(zhǔn)（書面形式或電子郵件方式）暫時(shí)可不進(jìn)行處理，待以后利用機(jī)組停運(yùn)或大小修時(shí)處理。 緊急和一類缺陷必須在24小時(shí)內(nèi)完成（指前日12:00時(shí)以后本日12:00時(shí)以前的缺陷），不能完成的需經(jīng)當(dāng)班值長(zhǎng)批準(zhǔn)。因無(wú)備品致使缺陷不能按時(shí)完成的，必須經(jīng)分部及以上領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，當(dāng)班值長(zhǎng)批準(zhǔn)，同時(shí)，檢修部必須及時(shí)請(qǐng)購(gòu)備品。 檢修部作廢缺陷須經(jīng)發(fā)電部專工認(rèn)可，儲(chǔ)運(yùn)部作廢缺陷須經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部專工認(rèn)可，否則視為有效缺陷。 檢修部自查缺陷，要由發(fā)電部專工簽發(fā)，方為有效。 實(shí)業(yè)公司根據(jù)廠部有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)（如廠領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、設(shè)管部、安監(jiān)部、檢修部或發(fā)電部等）要求，做好消缺配合工作。 非工作時(shí)間消缺管理 非工作時(shí)間消缺統(tǒng)一由當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。所有計(jì)劃安排非工作時(shí)間值班的人員嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保接到通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 非工作時(shí)間發(fā)生影響機(jī)組安全或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷時(shí)，由當(dāng)班值長(zhǎng)通知檢修部值班負(fù)責(zé)人，組織消缺人員必須在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)缺陷，—。 消缺時(shí)，如需領(lǐng)取備品配件或要求泥工、架子工等工種配合，由消缺部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，配合部門（物資部、檢修部等）按照消缺部門提出的時(shí)間內(nèi)完成，如果存在爭(zhēng)議（問(wèn)題），可向職能管理部門領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)調(diào)解決。 根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢分工或技術(shù)管理需要，由當(dāng)班值長(zhǎng)決定是否通知設(shè)管部、安監(jiān)部、檢修部專工到場(chǎng)或其他技術(shù)管理人員到場(chǎng)指導(dǎo)消缺工作。 非工作時(shí)間的安全及文明生產(chǎn)管理執(zhí)行廠部相關(guān)的管理規(guī)定。 當(dāng)班值長(zhǎng)詳細(xì)記錄消缺過(guò)程。對(duì)非工作時(shí)間消缺督促、管理不力的，按有關(guān)規(guī)定考核發(fā)電部及其相關(guān)人員（含中層管理人員）；對(duì)不執(zhí)行值長(zhǎng)調(diào)度命令的，按有關(guān)規(guī)定考核相關(guān)部門及人員（含中層管理人員）。 停機(jī)消缺管理 需申請(qǐng)機(jī)組停運(yùn)的缺陷，發(fā)電部及時(shí)梳理存在缺陷并及時(shí)上報(bào)設(shè)管部，檢修部要上崗確認(rèn)，停機(jī)后不再確認(rèn)，并進(jìn)行跟蹤，且事先做好消缺的準(zhǔn)備工作（如備品、備件、人員的安排、消缺方案等），停役后抓緊消缺，不得推諉、拖延，保證在期限內(nèi)完成。 機(jī)組因設(shè)備原因或系統(tǒng)調(diào)峰原因停機(jī)，結(jié)合機(jī)組設(shè)備狀況以及系統(tǒng)負(fù)荷需求狀況，由設(shè)備管理部下達(dá)停機(jī)消缺或退出備用時(shí)間。 停機(jī)后，發(fā)電部根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，向設(shè)備管理部、檢修部提供運(yùn)行狀況分析報(bào)告。 具體工作步驟：1）制定《機(jī)組停機(jī)工作計(jì)劃單》（見(jiàn)表1），統(tǒng)一規(guī)范消缺管理。表1 機(jī)組停機(jī)工作計(jì)劃單 機(jī)組 專業(yè) 年 月 日 運(yùn)行中重大問(wèn)題（安全性、經(jīng)濟(jì)性）： 停機(jī)重點(diǎn)解決的問(wèn)題：重點(diǎn)工作安排：序號(hào)設(shè) 備分 類工作內(nèi)容計(jì) 劃時(shí) 間點(diǎn)檢員工作負(fù)責(zé) 人驗(yàn)收人驗(yàn)收結(jié)果備注消缺工作計(jì)劃：序號(hào)設(shè) 備分 類缺陷內(nèi)容計(jì) 劃時(shí) 間點(diǎn)檢員工作負(fù)責(zé) 人驗(yàn)收人驗(yàn)收結(jié)果備注編制： 檢修部 設(shè)管部 專業(yè)副總填報(bào)說(shuō)明：專業(yè)：汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、化學(xué)、儲(chǔ)運(yùn)。 設(shè)備分類：A、B、C、文明生產(chǎn)維護(hù)（簡(jiǎn)稱W）計(jì)劃時(shí)間：填寫開(kāi)工時(shí)間和完成時(shí)間，均填寫“日歷時(shí)間”，例如：6月5日～6月10日點(diǎn)檢員：按照專業(yè)初步對(duì)設(shè)備分類分別填寫“A、B、C”類設(shè)備對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員姓名。驗(yàn)收人：指發(fā)電部“注銷工作票”人員或發(fā)電部專工，開(kāi)機(jī)后二天內(nèi)填畢交給設(shè)管部和檢修部。驗(yàn)收結(jié)果：缺陷或問(wèn)題得到解決請(qǐng)?zhí)睢耙烟幚砗谩狈駝t填寫“未處理好”。發(fā)電部填寫。備注：填寫其它要解決或說(shuō)明的問(wèn)題，如工作未如期進(jìn)行或延期原因。2） 停機(jī)缺陷發(fā)電部填入“消缺計(jì)劃?rùn)凇眱?nèi)發(fā)給設(shè)管部和檢修部領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)（設(shè)備分類欄分A、B、C類填寫）停機(jī)后8小時(shí)內(nèi)完成。3） 檢修部對(duì)發(fā)電部A、B、C類確定停機(jī)缺陷進(jìn)行增補(bǔ)（A類與設(shè)管部專職協(xié)商）填入“消缺工作計(jì)劃”欄內(nèi)，然后上報(bào)設(shè)管部專工，停機(jī)后12小時(shí)內(nèi)完成。4） 設(shè)管部專工負(fù)責(zé)“機(jī)組運(yùn)行中重大問(wèn)題（包括安全性、經(jīng)濟(jì)性）”填寫，作出簡(jiǎn)要分析以及對(duì)本次“停機(jī)重點(diǎn)解決問(wèn)題”部分進(jìn)行填寫，并將檢修部提交“消缺工作計(jì)劃”內(nèi)容進(jìn)行匯總，然后上報(bào)專業(yè)副總審核、批準(zhǔn)，停機(jī)后24小時(shí)內(nèi)完成。5） 各專業(yè)完成整個(gè)停機(jī)檢修工作計(jì)劃后交設(shè)管部副主任匯總統(tǒng)一交給檢修部實(shí)施（檢修部可先行根據(jù)發(fā)電部提供的缺陷先行上“工作票”進(jìn)行處理），二交發(fā)電部以控制消缺工作時(shí)間。6）檢修部/儲(chǔ)運(yùn)部接到檢修計(jì)劃后認(rèn)真組織實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)工種，確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、方案按照設(shè)備分管原則由設(shè)備管理部和檢修部/儲(chǔ)運(yùn)部編制，驗(yàn)收同樣按照設(shè)備管理部和檢修部/儲(chǔ)運(yùn)部分級(jí)驗(yàn)收的原則執(zhí)行，檢修部/儲(chǔ)運(yùn)部每日匯總檢修進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)。7） 停機(jī)檢修計(jì)劃實(shí)施完畢后，檢修部24小時(shí)內(nèi)上報(bào)設(shè)管部、專業(yè)副總并抄送發(fā)電部，發(fā)電部開(kāi)機(jī)后一周內(nèi)對(duì)上述處理項(xiàng)目進(jìn)行檢查并作出評(píng)價(jià)（缺陷或問(wèn)題是否得到解決），再返回檢修部和設(shè)管部并由專業(yè)上進(jìn)行總結(jié)。 特殊缺陷（停機(jī)后仍不能處理或解決不了的）的管理 檢修部必須以書面形式報(bào)設(shè)備管理部經(jīng)批準(zhǔn)方可不處理。 設(shè)備管理部專責(zé)提出解決方案，利用設(shè)備或機(jī)組大小修時(shí)進(jìn)行處理。 所有設(shè)備缺陷必須在機(jī)組大、小修結(jié)束后結(jié)零。 無(wú)滲漏管理 范圍 發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程以汽、水、油、氫、粉、灰、渣、風(fēng)、氣、酸、堿、氨等為介質(zhì)的所有系統(tǒng)和設(shè)備，機(jī)組主輔機(jī)及水處理、制氫站、輸卸煤、燃油、除灰、氨區(qū)、脫硫等公用系統(tǒng)的全部設(shè)備以及給排水、消防水、采暖汽、制冷水系統(tǒng)和設(shè)備。 非生產(chǎn)用汽、用水系統(tǒng)和設(shè)備。 各專業(yè)所轄生產(chǎn)設(shè)備。 無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助設(shè)備以及非生產(chǎn)用汽用水系統(tǒng)設(shè)備無(wú)嚴(yán)重漏（≯1）點(diǎn)、滲點(diǎn)（≯4）。 氫冷機(jī)組漏氫率≤5%(有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)考核)。 循泵房、油泵房、排澇泵房、排污泵房、生活泵房、消防泵房及暖道、制冷泵房等設(shè)備無(wú)滲漏；灰漿泵房設(shè)備滲點(diǎn)≯2點(diǎn)，一般漏點(diǎn)≯1點(diǎn)；電纜溝無(wú)滲漏、無(wú)積水。 電氣充油設(shè)備無(wú)滲漏，電氣升壓站設(shè)備無(wú)滲漏。 化學(xué)設(shè)備無(wú)滲點(diǎn)。 鍋爐漏風(fēng)率：管式空氣預(yù)熱器、除塵器不得超過(guò)5%，回轉(zhuǎn)式預(yù)熱器不得超過(guò)10%。 熱工參數(shù)檢測(cè)系統(tǒng)設(shè)備、管路、閥門等承壓部件滲漏點(diǎn)數(shù)≯12點(diǎn)，各種類型的閥門電動(dòng)裝置及伺服執(zhí)行機(jī)構(gòu)滲漏點(diǎn)數(shù)≯10點(diǎn)。 燃料輸、卸煤設(shè)備滲漏點(diǎn)≯6點(diǎn)。 除灰系統(tǒng)（包括廠外三級(jí)泵房、回水泵房）設(shè)備滲漏點(diǎn)≯6點(diǎn)。 鍋爐房運(yùn)轉(zhuǎn)層、磨煤機(jī)周圍及輸煤棧橋皮帶機(jī)沿線煤塵濃度不超過(guò)≯10mg/m3，矽塵濃度不超過(guò)≯2mg/m3。 廠房、給水、排水、消防設(shè)施、采暖系統(tǒng)不漏水，各班組及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間、生活間無(wú)常流水。 非生產(chǎn)用水用汽系統(tǒng)及其設(shè)備無(wú)滲漏點(diǎn)。 綜合滲漏率 % 。 滲漏點(diǎn)界定與分類 與設(shè)備密封點(diǎn)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)、地面或設(shè)備上如發(fā)現(xiàn)的滲漏痕跡即為滲漏。 密封點(diǎn)有介質(zhì)滲出的為滲點(diǎn)。 密封點(diǎn)有介質(zhì)滴落的為漏點(diǎn)。 按滲漏點(diǎn)滲漏程度的不同，分為：一類為嚴(yán)重漏點(diǎn)、二類為一般漏點(diǎn)、三類為滲點(diǎn)。 嚴(yán)重漏點(diǎn)和一般漏點(diǎn)的界定： ——水、油等液態(tài)介質(zhì)以連續(xù)二次滴落的時(shí)間間隔長(zhǎng)短區(qū)分： 油介質(zhì)在5min以內(nèi)為嚴(yán)重漏點(diǎn)；超過(guò)這個(gè)時(shí)間的為一般漏點(diǎn)。水、酸等介質(zhì)在1min以內(nèi)為嚴(yán)重漏點(diǎn)；超過(guò)這個(gè)時(shí)間的為一般漏點(diǎn)； ——汽、氣、粉、風(fēng)等氣固態(tài)介質(zhì)以聲音、濃度、四周溫度、外泄壓力等實(shí)際情況判定。 無(wú)滲漏管理 各部門每月結(jié)合文明生產(chǎn)和設(shè)備缺陷消除工作，對(duì)所轄設(shè)備滲漏情況檢查，對(duì)滲漏點(diǎn)超標(biāo)的要按規(guī)定在月度工作中對(duì)責(zé)任班組及有關(guān)人員進(jìn)行考核。 廠部無(wú)滲漏工作檢查組針對(duì)各部門上報(bào)的無(wú)滲漏情況，每月組織一次設(shè)備滲漏狀況檢查或抽查，對(duì)滲漏點(diǎn)超標(biāo)的要按規(guī)定在月度績(jī)效考核中對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核。 儲(chǔ)運(yùn)部的消缺管理儲(chǔ)運(yùn)部的消缺管理參照本標(biāo)準(zhǔn)制定本部門缺陷管理實(shí)施細(xì)則報(bào)設(shè)管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。4 檢查與考核 本辦法由廠設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)與督辦，并按相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)行檢查與考核。 廠標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室對(duì)本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，并按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 設(shè)備可靠性管理實(shí)施辦法1 目的范圍為進(jìn)一步做好國(guó)電九江發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱我廠）電力設(shè)備可靠性管理工作，提高設(shè)備管理水平，根據(jù)《電力可靠性監(jiān)督管理辦法》和《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司電力設(shè)備可靠性管理辦法》，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，修定完善本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則規(guī)定了我廠設(shè)備可靠性管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查和考核等。本辦法適用于我廠（部室）電力設(shè)備可靠性管理。2 相關(guān)支持性文件 《發(fā)電設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程》，DL/T7932001； 《輸變電設(shè)施可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程》，DL/T8372003； 《電力可靠性基本名詞術(shù)語(yǔ)》，DL/T8612004； 《電力可靠性管理代碼》； 《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司電力設(shè)備可靠性管理辦法》，國(guó)電集生[2010]802號(hào)； 《電力可靠性監(jiān)督管理工作規(guī)范》，電可[2008]2號(hào)。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立可靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下設(shè)可靠性管理工作網(wǎng)），可靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員有各專業(yè)副總、設(shè)備管理部、發(fā)電部、檢修部、儲(chǔ)運(yùn)部、領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部可靠性專責(zé)。 宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)電力可靠性管理的政策、法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度，制定本企業(yè)的可靠性管理實(shí)施細(xì)則； 將分（子）公司下達(dá)的年度可靠性指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門，實(shí)施量化的目標(biāo)管理，對(duì)可靠性指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核； 按照可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程的要求，采集、統(tǒng)計(jì)、審核、分析、報(bào)送電力可靠性信息，保證電力可靠性信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；每年1月10日前向集團(tuán)公司及江西分公司提交可靠性工作年度總結(jié)； 加強(qiáng)電力可靠性管理與安全生產(chǎn)管理的結(jié)合，全面提高電力可靠性信息的應(yīng)用水平?？煽啃怨芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展全廠可靠性分析活動(dòng)，對(duì)設(shè)備可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，提出并落實(shí)提高設(shè)備可靠性的措施。運(yùn)用可靠性管理方法安排設(shè)備檢修、維護(hù)和技術(shù)改造； 定期開(kāi)展電力可靠性管理工作自查； 針對(duì)各類人員的工作需要，開(kāi)展可靠性知識(shí)培訓(xùn)，普及可靠性管理知識(shí)，提高可靠性管理水平。 可靠性管理工作網(wǎng)（分專業(yè)）由設(shè)管部，發(fā)電部、檢修部，儲(chǔ)運(yùn)部的專工組成。負(fù)責(zé)各專業(yè)可靠性管理的基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)采集可靠性數(shù)據(jù)和信息采集。對(duì)于設(shè)備存在的突出問(wèn)題，應(yīng)組織配合有關(guān)人員進(jìn)行深入分析，制定處理辦法和防范措施。 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)全廠可靠性管理日常工作,并匯總整理后報(bào)可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確認(rèn)、審批。 設(shè)備管理部可靠性專責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性資料收集、整理、分析，監(jiān)督與指導(dǎo)基層可靠性工作的開(kāi)展，對(duì)上報(bào)的可靠性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4 管理內(nèi)容與要求 可靠性工作統(tǒng)計(jì)范圍 發(fā)電設(shè)備主機(jī)部分 發(fā)電設(shè)備輔機(jī)部分（磨煤機(jī)、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、高壓加熱器、給水泵組、電除塵、脫硫系統(tǒng)）。 輸變電設(shè)備(220KV的變壓器、斷路器、電流互感器、電壓互感器、刀閘、避雷器、電容器、阻波器). 工作要求 可靠性專責(zé)收集值長(zhǎng)日志,做到臺(tái)賬齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚；了解掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行方式，發(fā)電機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行及檢修情況；將可靠性數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)送各有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；并不定期地對(duì)設(shè)備可靠性的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析對(duì)比，掌握可靠性指標(biāo)完成情況；及時(shí)準(zhǔn)確地按上級(jí)有關(guān)部門要求報(bào)送有關(guān)設(shè)備可靠性管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期或不定期地檢查分析運(yùn)行日志和表計(jì)的可靠程度，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。參加上級(jí)部門召開(kāi)的有關(guān)專業(yè)工作會(huì)議，并負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)議的有關(guān)規(guī)定和要求。負(fù)責(zé)本專業(yè)文件、資料、報(bào)表的整理立卷工作。 發(fā)電部、檢修部、儲(chǔ)運(yùn)部專工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司可靠性管理的有關(guān)統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)辦法及規(guī)定，做好可靠性原始數(shù)據(jù)的記錄。 發(fā)電設(shè)備可靠性管理信息為月報(bào),每月1日之前由發(fā)電部、檢修部、儲(chǔ)運(yùn)部向設(shè)備管理部報(bào)上月的資料,包括機(jī)組啟停狀況，故障停機(jī)的要有事故分析報(bào)告、資料核實(shí)后匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)后上報(bào)集團(tuán)公司。 輔機(jī)設(shè)備可靠性工作信息為月報(bào),每月1日前由發(fā)電部、檢修部、儲(chǔ)運(yùn)部向設(shè)備管理部上報(bào)上月的資料,上報(bào)內(nèi)容主要是設(shè)備故障原因及停運(yùn)原因。 輸變電設(shè)施可靠性信息每月1日前由發(fā)電部、檢修部、儲(chǔ)運(yùn)部向設(shè)備管理部上報(bào)上月的資料,上報(bào)內(nèi)容主要是所屬設(shè)備的故障原因及設(shè)備試驗(yàn)、檢驗(yàn)等情況 。 可靠性專責(zé)負(fù)責(zé)可靠性數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)以及事件的認(rèn)定，根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，每月5日前匯總上報(bào)發(fā)電主機(jī)可靠性信息，每季10日前匯總上報(bào)發(fā)電輔助設(shè)備、輸變電設(shè)施可靠性信息，每年1月10日前報(bào)送上一年度電力可靠性技術(shù)分析報(bào)告，重大非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件發(fā)生后最遲一個(gè)月內(nèi)報(bào)送事件分析報(bào)告。 通過(guò)對(duì)設(shè)備的可靠性指標(biāo)的分析和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行方式、檢修、技術(shù)改造等工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，超前控制事故的發(fā)生，提高設(shè)備的可靠性水平。5 檢查與考核 本辦法由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)與督辦，并按《可靠性指標(biāo)考核計(jì)劃》進(jìn)行檢查與考核。 廠標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室對(duì)本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，并按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。環(huán)境保護(hù)工作管理辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定我廠環(huán)境保護(hù)工作管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠環(huán)境保護(hù)工作的管理。2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)成立我廠環(huán)境保護(hù)技