【導(dǎo)讀】2萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理車間廠房建筑安裝施工總承包施工組織設(shè)計。中十冶集團(tuán)有限公司

　　

【正文】 ：生活用水管徑 d＝√（ 4 ） /（ 1000）＝ =50mm 故生產(chǎn)用水管徑為 DN50焊接鋼管。 ∵ q2+q3+q4+q5，取 Q2=q5+1/2(q3+q4)=∴ d＝√（ 4 ） /（ 1000） ＝ ≈ 100mm 取 DN＝ 100mm的焊接鋼管。 施工總平面布置圖，詳見附表?。 第八節(jié)：施工總平面的優(yōu)化和管理 施工總平面的優(yōu)化 施工現(xiàn)場總平面布置除按本章規(guī)劃外， 進(jìn)入 施工準(zhǔn)備階段實(shí)際布置時，為使場地分配、各類倉庫位置的確定、管線道路布置更為合理，需要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行優(yōu)化計算和調(diào)整， 但主要位子不動， 確定布置方案 后上報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 施工平面布置的優(yōu)化方法有：場地分配優(yōu)化采用矩陣法、臨設(shè)生活服務(wù)區(qū)采用區(qū)域疊合優(yōu)化法、倉庫位置優(yōu)化采用選點(diǎn)歸鄰法，施工用水用 電2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 30 線路優(yōu)化采用最小數(shù)選線優(yōu)化法。實(shí)際布置優(yōu)化計算根據(jù)現(xiàn)場條件選用。 施工總平面的科學(xué)管理： ，劃分使用管理范圍。有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時間和占用面積。 ，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修正其不合理的地方，定期召開平面執(zhí)行檢查會議，獎優(yōu)罰劣。 ，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。 大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。 第五章：施工進(jìn)度計劃及措施 第一節(jié)：施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃 根據(jù)投標(biāo)文件及本工程實(shí)際情況，我方計劃 單項(xiàng)工程 絕對工期 120天 。 為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對的時間 ； 編制工程施工進(jìn)度總控制 計劃時， 相續(xù) 確立 了 各 工序 的目標(biāo) 完成 時間 及各 階段目標(biāo) 完成 時間。施工 所需 設(shè)備、資金、勞務(wù)在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 根據(jù)總工期的要求，結(jié)合我公司施工能力及施工同類工程 施工經(jīng)驗(yàn) ，力求在 施工 技術(shù) 安排 上可靠 、合理；施工計劃 上 力求在合理的前提下采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定施工總進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)控制計劃。 并在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上制定出月計劃、旬計劃、周計劃及每天的工作計劃。同時將目標(biāo)層層分解 ，責(zé)任到人，對關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序采取措施確保在預(yù)定計劃時間內(nèi)完成。通過全面合理的分工，及時穿插安排非關(guān)鍵工序的工作，布置科學(xué)的流水節(jié)拍，充分有效地利用施工機(jī)具和現(xiàn)場工作面，確保施工總進(jìn)度計劃順序?qū)? 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 31 施。 針對本工程的各道工序以及施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，編排各階段進(jìn)度計劃，使各段各道工序不出現(xiàn)沖突現(xiàn)象，保證在預(yù)定的時間內(nèi)完成，達(dá)到以工序進(jìn)度保分項(xiàng)進(jìn)度、以分項(xiàng)進(jìn)度保分部進(jìn)度、以分部進(jìn)度保單位工程最終總體進(jìn)度的目的。在進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，隨時根據(jù)關(guān)鍵工序出現(xiàn)的工期提前或拖延情況、非關(guān)鍵線路與關(guān)鍵線路的轉(zhuǎn)換，在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃 中進(jìn)行調(diào)整，并通過組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施等達(dá)到確保本工程的關(guān)鍵線路得到有效保障的控制。 關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn) 施工準(zhǔn)備：從接到中標(biāo)通知書之日起開始進(jìn)入現(xiàn)場，開始鋼結(jié)構(gòu)的提前場外加工制作。 單位工程 計劃工期安排如下： 施工準(zhǔn)備： 5 天 生產(chǎn)廠房 地基與基礎(chǔ)： 35 天； 鋼結(jié)構(gòu)吊裝： 30天； 屋面工程： 30 天； 室外工程： 15 天； 生活間、輔助用房框架穿插施工； 水電暖、設(shè)備安裝穿插施工； 交工驗(yàn)收 5 天。 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，詳 見附 表?。 第二節(jié)：工期保證措施 鑒于本工程要求工期相對緊張 ，為了確保工期，擬從施工管理、 設(shè)備2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 32 投入 、 施工技術(shù)、人力資源、分段流水施工作業(yè) 、 計劃管理 、 大型施工機(jī)械維修和保養(yǎng) 、 搞好施工配合工作 、 后勤保障工作 、 資金材料 措施、 良好外圍環(huán)境對工期 措施等方面提出保證工程進(jìn)度的措施。 施工管理保證措施： ，制定切實(shí)可行 的連續(xù)施工保證措施，發(fā)揮 大型企業(yè) 集團(tuán)的 優(yōu)勢，依靠我 公 司雄厚的施工技術(shù)力量，進(jìn)行有效的科學(xué)管理，確保各項(xiàng)計劃如期實(shí)現(xiàn)。在“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”。 ，安全目標(biāo)，工期目標(biāo)，新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)等，在工程施工中采取“工 序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次完成，確保分項(xiàng)工程按期完成。 ，提高勞動效率，實(shí)行按勞分配，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制制度。 設(shè)備投入保證措施： 、工作量較大，為了保證本工程如期竣工，我們依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)， 將 加大對本工程機(jī)械設(shè)備必要的投入。 、降低勞動強(qiáng)度，施工中將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)，鋼結(jié)構(gòu) 提前采用場外工廠化加工、 運(yùn)輸采用 汽車及吊車，吊裝采用吊車等。 施工技術(shù)（工藝）保證措施： 堅持科學(xué)技術(shù) 是第一生產(chǎn)力，積極推廣先進(jìn)的施工工藝和施工方法。嚴(yán)格貫徹施工操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，堅持持證上崗制度，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。 大力應(yīng)用和推廣“三新項(xiàng)目” (新材料、新技術(shù)、新工藝 )，運(yùn)用GB/T 190012020（ idt:ISO90012020）質(zhì)量管理體系、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 33 人力資源保證措施： ，根據(jù)工作面和實(shí)際情況，滿足勞動力需要，確保下道工序按期或提前進(jìn)入。在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，必須確?，F(xiàn)場勞動力的充足，做到早預(yù)測、早安 排、早落實(shí)，決不能造成施工停滯。 分段流水施工作業(yè) ，抓住關(guān)鍵工序，密切各方面配合，縮短工期。 根據(jù)工序要求 ，實(shí)施 二 、三 班制連續(xù)施工。 ，各工序之間穿插作業(yè)，要以施工工序?yàn)橹骶€，安排工序穿插交接，施工一段，驗(yàn)收一段，交接一段，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，以滿足施工進(jìn)度需要。 ，組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成 。 計劃管理措施： 準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，切實(shí)抓好各項(xiàng)計劃的落實(shí)，保證網(wǎng)絡(luò)計劃確定的分階段目標(biāo)。 ，編制月、旬施工作業(yè)計劃并及時向各級施工人員進(jìn)行交底，明確各個階段分項(xiàng)工期控制目標(biāo)，按目標(biāo)組織施工。 、鋼 材 物資、構(gòu)配件要按形象進(jìn)度提出計劃，材料部門要保證提前供應(yīng)到現(xiàn)場。 作好施工準(zhǔn)備工作 ，及時準(zhǔn)確的提出材料計劃和構(gòu)配件供應(yīng)計劃。 ，保證材料及構(gòu)配件如期供應(yīng)到現(xiàn)場，以滿2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 34 足施工進(jìn)度的需要。 認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度會 議制度 ，每周召開一次施工進(jìn)度會議，每天一次現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，保證生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時得到解決。 ，加強(qiáng)經(jīng)常性的聯(lián)系和協(xié)商，保證配合默契，順利施工。 加強(qiáng)大型施工機(jī)械維修和保養(yǎng)工作 根據(jù)本工程實(shí)際需要，設(shè)機(jī)械維修班組，有計劃地配備必要的機(jī)械零部件，對所有施工機(jī)械定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)械故障及時進(jìn)行搶修，保證施工順利進(jìn)行。 經(jīng)常定期檢查各項(xiàng)計劃的執(zhí)行情況，包括形象進(jìn)度、物資供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，針對存在問題及時采取措施加以 解決，確保關(guān)鍵工序按預(yù)期計劃執(zhí)行。制定嚴(yán)格的獎懲措施，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。 1搞好施工配合工作 與 土建 及分包單位密切配合，保持良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍 。 1做好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響施工進(jìn)度。 1抓好成品保護(hù)，減少返工造成的工時浪費(fèi)。 1搞好后勤保障工作 執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工的食宿、娛樂問題，確保職工精神愉快。 1 資金材料對工期的保證 ，以避免施工中因資金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工 程各階段關(guān)2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 35 鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性。專款專用制度同時也為項(xiàng)目部提供了可靠的資金保證。 ，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，由于有可靠的資金保證，材料能供應(yīng)及時。 1 良好外圍環(huán)境對工期的保證 、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)系、遵守各項(xiàng)建設(shè)管理規(guī)定，取得到主管部門的支持、幫助，為施工提供方便。 做好防擾民工作，取得周圍施工單位和居民的理解支持，保證能做到連續(xù)施工，上述工作均由項(xiàng)目部的 辦公室專門負(fù)責(zé)。 1 建立每周例會制度，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及周邊施工單位的聯(lián)系，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的施工交叉問題，以加快工程進(jìn)度。 第六章：施工方案 第一節(jié)：測量方案 建筑物軸線控制網(wǎng) 建筑物軸線控制原則 平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則，以避免放樣誤差的積累。 施工平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)，以與工程設(shè)計所采用的坐標(biāo)系統(tǒng)相同。 場區(qū)控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)設(shè)計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖以及各施工段的劃分等因素進(jìn)行。 控制點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。 2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 36 建筑物軸線控制網(wǎng)的測設(shè) 建筑物平面控制網(wǎng)是以業(yè)主提供的高級點(diǎn)為基準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場的施工要求及建筑物本身的形狀，把建筑物的控制軸線布設(shè)十字軸線或矩形控制網(wǎng)，以便于以后施工放樣進(jìn)行校核。本工程使用電子全站儀采用極坐標(biāo)和直角坐標(biāo)定位的方法。 建筑物軸線控制網(wǎng)的布置 111616AADD88 熱處理車間軸線控制網(wǎng)示意圖 機(jī)加工車間軸線控制網(wǎng)示意圖 111818DDAA992 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 37 建筑物軸線控制樁的圍護(hù) 控制樁位必須用混凝土保護(hù)，必須用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量 標(biāo)記。 軸線控制樁圍護(hù)示意圖 建筑物軸線控制網(wǎng)的主要技術(shù)指標(biāo) 等級 適用范圍 測角中誤差 測邊相對中誤差 二級 框架、連續(xù)程度一般的建筑 12″ n 1/15000 注： n 為建筑物結(jié)構(gòu)的跨數(shù)。 土方施工測量 平面控制測量 （ 1）自然地面開挖線放樣 首先校核建筑物軸線控制樁位，校核無誤后，在自然地面上投測軸線，灑灰線標(biāo)示，依據(jù)開挖圖分別放出，開挖上口線和下口線，并灑灰線標(biāo)示，拐角處打木樁釘小釘子標(biāo)記。 2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 38 （ 2）挖土階段跟蹤測量放樣 土方開挖時 ，隨時投測結(jié)構(gòu)外輪廓控制軸線，依據(jù)護(hù)坡坡度，計算當(dāng)時標(biāo)高階段的護(hù)坡位置，以防護(hù)坡太陡或太緩，造成塌方或影響基槽尺寸。 （ 3）基底開挖測量放樣 土方開挖至基坑底面時，首先投測控制軸線，并撒出白灰線作為標(biāo)志，然后根據(jù)開挖底口線與控制軸線的尺寸關(guān)系放樣出開挖底口線，同樣撒出白灰線作為標(biāo)志。同樣的方法，以控制軸線為依據(jù)，放樣出集水坑、電梯井坑等開挖線，也一樣撒出白灰線作為標(biāo)志。為了避免開挖錯誤，測量人員要在基坑開挖現(xiàn)場實(shí)時指導(dǎo)挖土司機(jī)作業(yè)。 高程控制測量 （ 1）基坑標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的引測 土方開挖過程中，每開挖一步 ，都要往基坑引測標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，引測方法： 懸吊鋼尺法。以現(xiàn)場高程控制點(diǎn)為依據(jù)，采用 DS3水準(zhǔn)儀以中絲讀數(shù)法往基坑測設(shè)附合水準(zhǔn)路線，將高程引測到基坑施工面上。標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)用紅油漆標(biāo)注在基坑側(cè)面上，并標(biāo)明數(shù)據(jù)。 （ 2）懸吊鋼尺法傳遞高程見下示意圖 2 萬噸鍛鋼制造及提高熱加工成產(chǎn)能力項(xiàng)目機(jī)加工、熱處理 車間廠房 建筑安裝施工總承包 施工組織設(shè)計 中十冶集團(tuán)有限公司 39 b塔尺1S1H0標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)地面鋼尺a塔尺2H1待測樓層b39。S2a39。阻尼液 懸吊鋼尺法 水準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)演算時對鋼尺進(jìn)行尺長及溫度改正：鋼尺實(shí)際長度＝鋼尺名義長度＋尺長改正數(shù)＋а（現(xiàn)場溫度－鋼尺檢測時溫度），а：代表鋼尺膨脹系數(shù)，取а＝ 176。 C ；鋼尺檢定時溫度為 20176。 C。 （ 3）標(biāo)高跟蹤測量 土方挖到基底時，測量人員要實(shí)施跟蹤測量，以防土方超挖，聯(lián)測基坑標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，用 DS3水準(zhǔn)儀抄測槽底標(biāo)高，并每隔 2 米撒白灰點(diǎn)標(biāo)示。指導(dǎo)