【導讀】熟悉機電工程項目投標文件的編制；機電工程項目合同的變更與終止的應用。投標文件是指完全按照招標文件的各項要求編制的投標書；工期、質量、安全生產要求；支付條件、外匯比例的規(guī)定等；有關法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、進度計劃；施工規(guī)范和施工說明書；工程材料、設備的清單、價格及運費；當?shù)厣钗镔Y價格水平；各種有關間接費用等。本單價；計算間接費；考慮上級企業(yè)管理費、風險費，預計利潤；確定投標價格。開辦項目、稅費等相關表格組成的文件；人答疑會提出調整意見,取得招標人同意后進行調整；工程量單價的套用有兩種方法:一種是工料單價法,一種是綜合單價法。(六)當分包方在施工過程中出現(xiàn)技術質量問題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象,總承包方代表應及時指出,向其主管部門建議終止分包合同,并按合同追究其責任。、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠。

　　

【正文】 序的關鍵或重要質量特性起支配性作用的各個要素的全部活動。對這些支配性要素 ,要制定成標準 ,加以重點控制。 工序分析的方法 ： 第一步是用 因果分析圖法書面分析 ； 第二步進行試驗核實。可根據不同的工序用不同的方法 ,如優(yōu)選法等； 第三步是制定標準進行管理 ,主要應用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。 (三 )質量預控的實施 質量預控包括 :施工組織設計或質量計劃預控、施工準備狀態(tài) 預控、施工生產要素預控。 施工生產要素主要是指 : 人員資格、材料使用、操作機具、檢驗器具、操作工藝、施工環(huán)境。 (1)人的因素控制 對施工人員的控制主要側重于人的資質 、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的錯誤行為等幾個方面。 (2)材料因素的控制 材料包括原材料、成品、半成品、構配件、儀器儀表、生產設備等 ,是工程項目的物質基礎 ,也是工程項目實體的組成部分。材料因素的控制主要是采購、進貨檢查和驗收、儲存保管、發(fā)放使用等方面的管理。 (5)施工環(huán)境因素的控制 影響工程項目施工質量的環(huán)境因素較 多 ,有 工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動作業(yè)環(huán)境等 。項目經理部應針對工程的特點和環(huán)境條件 ,擬定控制方案及措施。 30 頁 如： 焊接對環(huán)境的要求； 起重作業(yè)對環(huán)境的要求； 儀表調校對環(huán)境的要求； 精密設備或潔凈室安裝時對施工場所的空氣潔凈度所采取的控制措施 ,對噪聲、粉塵的控制措施等。 質量控制點的確定原則一般為 : (1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié) ,如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結構的梁柱板節(jié)點、關鍵設備的設備基礎、壓力試驗、墊鐵敷設等； (2)關鍵工序的關鍵質量特性 ,如焊縫的無損檢測 ,設 備安裝的水平度和垂直度偏差等； (3)施工中的 薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序 ,如焊條烘干 ,坡口處理等； (4)關鍵質量 特性的關鍵因素 ,如管道安裝的坡度、平行度的關鍵因素是人 ,冬期焊接施工的焊接質量關鍵因素是環(huán)境溫度等； 根據各控制點對工程質量的影響程度 ,分為 A、 B、 C 三級。 (1)A 級控制點 影響裝置 (產品 )安全運行、使用功能和開車后出現(xiàn)質量問題有待停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質量控制點 ,必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質檢人員共同檢查確認并簽證； (2)B 級控制點 影響下道工序質量的質量 控制點 ,由施工、監(jiān)理雙方質檢人員共同檢查確認并簽證； (3)C 級控制點 對工程質量影響較小或開車后出現(xiàn)問題可隨時處理的次要質量控制點 ,由施工方質檢人員自行檢查確認。 2H320203掌握機電工程項目施工工序質量檢驗 工序質量檢驗一般包括： 標準、度量、比較、判定處理和記錄等內容； 這些內容一般應在 檢驗試驗計劃 (卡 )中明確給出。 二、工程項目質量檢驗的 三檢制 三檢制是 指操作人員的 “自檢”、“互檢” 和專職質量管理人員的 “專檢” 相結合的檢驗制度 ,它是確?，F(xiàn)場施工質量的一種有效的方法。 31 頁 施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗 ,實施自我控制、自我把關 ,及時消除異常因素 ,以防止不合格品進入下道作業(yè)。 互檢是指操作人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程進行的相互檢查 ,是對自檢的一種復核和確認 ,起到相互監(jiān)督的作用?；z的形式可以是同組操作人員之間的相互檢驗 ,也可以是班組的質量檢查員對本班組操作人員的抽檢 ,同時也可以是下道作業(yè)對上道作業(yè)的交接檢驗。 專檢是指質量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗 ,用以彌補自檢、互檢的不足。 ,要合理確定好自檢、互檢和專檢的范圍。 一般情況下 ,原材料、半成品、成品 的檢驗以專職檢驗人員為主； 生產過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主； 專職檢驗人員巡回抽檢為輔； 成品的質量必須進行終檢認證。 2H320204掌握機電工程項目施工質量問題和事故處理 二、質量 事故處理方式 施工質量事故處理方式有 :返工、返修、限制使用、不作處理和報廢五種情況。 當工程質量缺陷經過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求 ,或不具備補救可能性則必須采取返工處理。 對于工程某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求 ,存在一定的缺陷 ,但經過修補后可以達到要求的質量標準 ,又不影響使用功能或外觀的要求 ,可采取返修處理。 當工程質量缺陷按返修方法處理后 ,無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求 ,而又無法返工處理的情況下 ,可按限制使用處理。 對于某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準 ,但其情況不嚴重 ,對工程的使用和安全影響很小 ,經過分析、論證和設計單位認可后 ,可不作專門處理。 當采取上述辦法后 ,仍不能滿足規(guī)定的要求或標準 ,則必須按報廢處理。 32 頁 【 案例 2H3202001】 一、背景 某施工單位承包航空煤油中轉油庫 的管道、儲油罐、機泵、電器、儀表、消防等安裝工程 ,施工技術要求是 80%以上的鋼管和煤油儲罐必須在現(xiàn)場進行噴砂和內外防腐處理；儲罐要采用液壓頂升法施工；施工現(xiàn)場要求不得有超過標準規(guī)定的粉塵和噪聲產生。施工單位缺乏鋼管內防腐和液壓頂升施工經驗 ,沒有相應機具設備。 業(yè)主與施工單位簽訂的合同約定 ,該工程項目獲得市級質量獎 ,在合同外獎勵承包單位 50 萬元；獲得省級質量獎 ,獎勵承包單位 100 萬元。為達到這一目標 ,施工單位選派了一名優(yōu)秀的項目經理承擔此項工程施工任務。 二、問題 ？ ,應編制哪些確保質量的預控方案？重點采取哪些預控措施 ? A級質量控制點需經什么組織的檢查確認并簽證？ ,質量管理原則應是什么？ 三、分析 。包括質量管理體系；質量目標；組織機構；明確各級人員和部門的職責；組織編制先進合理的質量計劃或施工組織設計。 ,鋼管特別是小口徑鋼管內部噴砂除銹、噴涂漆技術 ,大型儲油罐液壓頂升技術 ,降噪、除塵技術 應作為關鍵技術加以控制。因此 ,應編制大型儲罐液壓頂升方案 ,管道內防腐方案 ,防塵降噪方案。 相應的應采取預控措施應有 : 組織技術人員、操作人員到有經驗單位學習、培訓或聘請專業(yè)人員操作； 購買或租賃相應的液壓頂升機械和除塵涂漆設備 ,小型機具可以自制 ,并保證其完好適用； 選用專用噴砂粒料 ,不要用河砂 ,以免產生大量灰塵； 采用自動噴涂、噴砂料自動回收等技術； 在現(xiàn)場修建加工車間、加防塵罩、搭防雨篷等。 ,一些關鍵技術如鋼管內部噴砂除銹、噴涂漆技術 ,大型儲油罐液壓頂升技術 ,降噪、除塵技術等 ,對工程的性能 、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響 ,對這類關鍵工序和關鍵部位應設置為質量控制點。根據各控制點對工程質量的影響程度不同 ,分為 A、 B、 C三級 ,而且不同級別的質量控制 33 頁 點其對應的檢查確認組織不同。 ,對確定的總體質量目標 ,需要按照不同的層次細化制定出質量分目標 ,并落實到每個分部工程和分項工程、每個工序 ,落實到每個部門、每個班組、每個負責人 ,同時 ,還要確定為實現(xiàn)各層次質量目標所需的措施和必要條件 (相關資源 )；在各層次質量目標之間關系中 ,下層目標的實現(xiàn)是其上層目標的基礎和保障 ,只有通過實現(xiàn)下一層次的目標 ,才 能確保上一層次目標的實現(xiàn)。 四、參考答案 : 建立工程項目的質量管理體系； 確定先進可行的質量目標； 建立完善的組織機構； 明確項目經理部各級人員和部門的職責； 組織編制先進合理的質量計劃或施工組織設計。 : 大型儲罐液壓頂升方案；管道內防腐方案；防塵降噪方案。 應采取的預控措施有 : 對實施關鍵技術的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環(huán)境等進行控制 。 A 級質量控制點 ,必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質檢人員共同檢查確認并簽證。 管理原則是 :以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良 ,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良 ,以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良 ,以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。 2H320200建筑安裝工程項目施工質量驗收 掌握機電工程項目施工質量驗收； 掌握施工質量驗收項目劃分； 掌握施工質量驗收程序； 掌握單位工程施工質量評定。 2H320201掌握建筑安裝工程施工質量驗收項目劃分 一、建筑安裝工程項目驗收劃分原則 建筑工程可劃分為： 34 頁 —— 單位工程、分部工程和分項工程 ,還可以分為室內與室外工程。 (一 )單位 工程 (子單位工程 )的劃分原則 具備 獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物 劃分為一個單位工程。 建筑規(guī)模較大的單位工程 ,可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。建筑工程和建筑設備安裝工程共同組成一個單位工程 ,一個單一的建筑物或構筑物也為一個單位工程。 例如 :室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程可以組成為一個單位工程 ,室外的架空線路、電纜線路等建筑電氣安裝工程也可以組成為一個單位工程。 (二 )分部 工程 (子分部工程 )的劃分原則 分部工程的劃分應 按專業(yè)性質、建筑部位確定。 當分部工程較大或較復雜時 ,可按材料種類、施工特點、施工程 序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。 例如 :室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)按系統(tǒng)類別劃分為子分部工程； 變配電、供電干線專業(yè)系統(tǒng)劃分為子分部工程。 (三 )分項工程、 檢驗批的劃分原則 的劃分 應按主要工種、材料、施工工藝、用途、種類及設備組別等進行劃 分 。分項工程可由一個或若干檢驗批組成。 可根據施工及質量控制和專業(yè)驗收需要 ,按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。 安裝工程 一般按一個設計系統(tǒng)或設備組別劃分為 一個檢驗批。 二、建筑安裝工程驗收項目的劃分 建筑機電 安裝工程按《建筑工程施工質 量驗收統(tǒng)一標準》可劃 分為五個分部工程 : 建筑給水、排水及采暖工程； 建筑電氣工程； 建筑通風與空調工程； 建筑智能化工程； 電梯工程。 2H320202掌握建筑安裝工程施工質量驗收程序 一、建筑安裝工程項目施工質量驗收要求 (一 )建筑安裝工程項目施工質量驗收控制 、半成品、成品、構配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及 35 頁 安全、功能的有關產品 ,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行復驗 ,并經監(jiān)理工程師或建設單位技術負責人檢查認可。 ,每道工序完 成后應進行檢查驗收。 ,應進行交接檢驗 ,并形成記錄。 經監(jiān)理工程師或建設單位技術負責人檢查認可。 (二 )建筑安裝工程項目施工質量驗收要求 。 。 應具備規(guī)定的資格。 在施工單位自行檢查評定 的基礎上進行。 在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收。 的質量應有主控項目和一般項目驗收。 觀感質量 應由 驗收人員通過現(xiàn)場檢查 ,并共同確認。 二、建筑安裝 工程項目施工質量驗收程序和組織 (一 )建筑安裝工程 施工質量驗收程序 檢驗批驗收 分項工程驗收 分部 (子分部 )工程驗收 單位 (子單位 )工程驗收。 (二 )檢驗批和分項工程 施工質量驗收程序和組織 檢驗批和分項工程 ,自檢合格簽字后 ,提交監(jiān)理工程師或建設單位項目技術負責人按規(guī)定程序進行驗收。 檢驗批和分項工程的 施工質量均 由監(jiān)理工程師 或建設單位項目技術負責人組織施工單位技術質量負責人等進行驗收。 (三 )分部 工程施工質量驗收程序和組 織 分部工程 由施工單位項目負責人組織檢驗評定合格后 ,向監(jiān)理單位 (或建設單位項目負責人 )提出分部工程驗收的報告 ,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 (或建設單位項目負責人 )組織施工單位的項目負責人和技術、質量負責人等有關人員進行驗收。 (四 )單位 (子單位 )工程施工質量驗收的程序和組織 竣工驗收的程序和組織 單位工程完成后 ,施工單位應 依據安裝工程施工質量標準、合同文件和設計圖紙等組織有關人員進行 自檢自評。 36 頁 對 需要進行功能試驗的項目 (單機試車和無負荷試車 ),施工單位應及時進行試驗； 對 重要項目 的檢查 ,應請監(jiān)理單位和 設計單位參加 。 施工單位在自檢評定后 ,填寫竣工驗收報驗單 ,向建設單位提交竣工驗收報告 ,提請建設單位組織竣工驗收。 單位工程 由分包單位施工時 ,分包單位對所承包的工程項目 應按規(guī)定的程序檢查評定 ,總包單位應派人參加 。分包工程完工后 ,工程有關資料應交總包單位。 建設單位收到施工單位的竣工驗收報告后 ,由建設單位負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位負責人 ,技術和質量負責人、監(jiān)理工程師進行竣工驗收。 2H320202掌握建筑安裝工程單位工程施工質量評定 一、建筑安裝 工程項目施工質量驗收評定（由點到面） —— 檢驗批 的 施工質量驗收、 分項工程 質量驗收評定、 分部