【總結(jié)】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)?角
2025-02-27 19:58
【總結(jié)】第十五章全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理概述質(zhì)量檢驗(yàn)15.2統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法思考與練習(xí)國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系ISO9000TotalQualityManagement生產(chǎn)率不僅僅在于能生產(chǎn)的更快更多-這些產(chǎn)品同時(shí)必須是合格的?在大批量生產(chǎn)初期過于關(guān)注產(chǎn)量和速度的傾向得到矯正?質(zhì)量是顧客選擇產(chǎn)品時(shí)最為看重的
2025-02-15 14:53
【總結(jié)】服務(wù)運(yùn)營管理目錄I.企業(yè)介紹(1)視覺系統(tǒng)(任務(wù),愿景,目標(biāo),戰(zhàn)略,核心價(jià)值等)(2)企業(yè)服務(wù)概念及服務(wù)分類II.運(yùn)營特性(1)聯(lián)絡(luò)客戶及服務(wù)藍(lán)圖(2)服務(wù)品質(zhì)(3)改善議題III.解決方案及結(jié)論企業(yè)
2025-01-09 17:28
【總結(jié)】WeleOperationsManagement運(yùn)營管理OperationsManagementLecture:Saturday18:30PM-22:30PMProfessor:LiGuijunOffice:OfficeBuilding801Phone:62289001Cell:136413
2025-03-05 00:51
【總結(jié)】醫(yī)院運(yùn)營管理HospitalOperationManagement程永忠2023年3月運(yùn)營管理課程結(jié)構(gòu)?結(jié)合運(yùn)營管理的基本原理,討論生產(chǎn)與服務(wù)行業(yè)的典型案例?討論如何將運(yùn)營管理的基本原理應(yīng)用于醫(yī)院管理,提升運(yùn)營效益?課程成績(jī)構(gòu)成:?考勤10%?課堂交互與案例討論30%?堂下作業(yè)60%
2025-02-20 13:18
【總結(jié)】1主講人:郭勇IT銷售技巧培訓(xùn)IT銷售培訓(xùn)系列課程2擬定訪問計(jì)劃1、確定訪問目的2、確定訪問對(duì)象3、慎選訪問時(shí)間4、選擇有利的訪問地點(diǎn)3擬定訪問計(jì)劃5、排妥訪問行程表6、推銷工具的準(zhǔn)備當(dāng)所有的準(zhǔn)備程序做完時(shí),開始打電話約見客戶4電話約訪電話約訪
2025-10-09 14:12
【總結(jié)】企業(yè)管理系列培訓(xùn)課程:降低薪酬稅負(fù)的納稅策略國稅總局發(fā)文明確了個(gè)稅若干政策執(zhí)行問題,其中提到有關(guān)“雙薪制”計(jì)稅方法即將停止執(zhí)行。此外,單位的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼的個(gè)稅政策也將進(jìn)行調(diào)整:“員工年底雙薪將繳納更高的個(gè)人所得稅?”“員工年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅的計(jì)算方法也將受到影響?!币陨系膯栴}已引起了企業(yè)的高度關(guān)注!公司作為納稅人,每年都要因?yàn)橹Ц豆べY獎(jiǎng)金而交納很大數(shù)額的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。
2025-04-08 11:34
【總結(jié)】聚焦STC1“發(fā)散”永遠(yuǎn)創(chuàng)造不了任何事物,沒有配上韁繩的馬兒哪兒也到不了,未經(jīng)密閉的瓦斯怎么也動(dòng)不了,不曾通過狹道的河水,怎樣也無法形成壯觀的瀑布,而沒有焦點(diǎn)、不曾努力以及未經(jīng)磨練的人生,必然也無法成長(zhǎng)! ?。源斯裁?新人系列NewAgentS
2025-02-24 22:41
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第三單元—開辦企業(yè)的手續(xù)?計(jì)劃課時(shí):6課時(shí)?主講:陳昌平?一、??????單元教學(xué)目標(biāo):?使學(xué)員了解適合微小企業(yè)運(yùn)作的法定組織形式的概念和法律特征,掌握不同組織形式設(shè)立的條件和程序,根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的自身?xiàng)l件選擇合適的企業(yè)組織形式,并準(zhǔn)備進(jìn)行開業(yè)申辦。?
2025-06-27 09:34
【總結(jié)】電小二移動(dòng)電源運(yùn)營方案]目錄第一章總體戰(zhàn)略思路第二章市場(chǎng)渠道解析第三章公司管理架構(gòu)第四章年度經(jīng)營指標(biāo)和成本第五章品牌策略第六章產(chǎn)品策略第七章團(tuán)
2025-05-01 04:03
【總結(jié)】“資源與運(yùn)營管理”課程案例解析(2011年春期末復(fù)習(xí)材料之二)目錄第一單元招募并留住伙伴 2第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn) 11第三單元工作環(huán)境 16第四單元資源配置 20第五單元客戶與質(zhì)量 24第六單元項(xiàng)目管理 29第七單元決策管理 38第八單元變革管理 42附錄:《資源與運(yùn)營管理(第二版)》考核知識(shí)點(diǎn)索引 4751/51
2025-05-01 04:39
【總結(jié)】“資源與運(yùn)營管理”課程復(fù)習(xí)資料2013-案例第一單元招募并留住伙伴案例考核知識(shí)點(diǎn)(一):案例1場(chǎng)景一:“我們的辦公地點(diǎn)非常狹小,因此空間常常很擁擠。整個(gè)辦公場(chǎng)地是開放式設(shè)計(jì)的,基本沒有正規(guī)辦公室。我們一般在會(huì)議室進(jìn)行面試,但是有一次會(huì)議室用于展示活動(dòng),所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進(jìn)行面試的。這次面試對(duì)于我來說簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng)。環(huán)境嘈雜、人們走來走去,盡管事先我警
2025-05-01 04:38
【總結(jié)】市場(chǎng)運(yùn)營方案金源智業(yè)(北京)教育科技有限公司11/15目錄一、前言 1二、為什么要增加我們的課程 1三、主要目標(biāo)市場(chǎng) 3四、合作對(duì)象 3五、市場(chǎng)推廣方案 3(一)全國各地設(shè)立教學(xué)示范基地 31、合作者具備的條件 32、合作者擁有的權(quán)利 43、合作者獲得的利益 4
2025-04-26 06:30
【總結(jié)】人力資源管理實(shí)務(wù)系列課程介紹和課程大綱(一)課程的由來和授課情況我在10余年的職業(yè)經(jīng)理人生涯中以HR管理為主,其中在三菱集團(tuán)出任行政人事部經(jīng)理,在南菱任人事部經(jīng)理,在寶供物流任人事行政部經(jīng)理,分管HR的付總經(jīng)理。并在數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)推行過我自創(chuàng)的《創(chuàng)新的人力資源管理與實(shí)踐》咨詢案,效果顯著,講師著作《人力資源管理助師級(jí),管理員級(jí)》一書已于2003年年初出版。
2025-04-19 01:44
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:83628392008年國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)推薦表(本科)團(tuán)隊(duì)名稱:智能科學(xué)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)帶頭人:蔡自興所在院校:中南大學(xué)推薦部門:湖南省教育廳
2025-06-29 03:06