浙江師范大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營管理期末復(fù)習(xí)資料xxxx-資料下載頁
2025-04-17 06:01本頁面
【正文】 是生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的確定）綜合計(jì)劃并不具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、每一車間、人員的具體工作任務(wù)，而是按照一定的方式對(duì)產(chǎn)品、時(shí)間和人員作出安排。（2） 主生產(chǎn)計(jì)劃MPS主要是確定每一具體的產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。包括進(jìn)行商品出產(chǎn)進(jìn)度安排等。最終產(chǎn)品：本企業(yè)最終完成、要出廠的完成品計(jì)劃時(shí)間單位：周(旬、日、月)（3） 物料需求計(jì)劃MRP主生產(chǎn)計(jì)劃確定后，要依靠物料需求計(jì)劃保證主生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部物料及其它資源的及時(shí)供應(yīng)。3，確定生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃指標(biāo)的原則(重要)“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷”。（1）以銷定產(chǎn)策略：按照市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃指標(biāo)并組織生產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量、按品種向市場(chǎng)提供所需產(chǎn)品或勞務(wù)。（2）以產(chǎn)促銷策略：在滿足市場(chǎng)需求的前提下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，生產(chǎn)既符合專業(yè)方向又有一定創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，以生產(chǎn)促進(jìn)銷售。4，產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的確定? 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的確定除考慮市場(chǎng)需求外，還,要考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一般可分兩步：最低產(chǎn)量和最佳產(chǎn)量。? 最低產(chǎn)量—— 量本利分析主要利用量本利分析確定臨界產(chǎn)量點(diǎn)。5，商品出產(chǎn)進(jìn)度安排方法（1）大量大批生產(chǎn)同類型產(chǎn)品的企業(yè)平均分配,分期遞增，小幅度連續(xù)增長(zhǎng)，拋物線形遞增（2）多品種成批生產(chǎn)的企業(yè)（重要）? 主導(dǎo)產(chǎn)品—— 細(xì)水長(zhǎng)流? 成批產(chǎn)品—— 集中輪番? 小批產(chǎn)品—— 填平補(bǔ)齊? 單件或新產(chǎn)品—— 按季分?jǐn)? 大中小型產(chǎn)品—— 搭配生產(chǎn)? 同類型產(chǎn)品—— 集中生產(chǎn)? 以新產(chǎn)品代替老產(chǎn)品—— 交替安排（3）單件小批生產(chǎn)的企業(yè)? 先安排已經(jīng)明確的訂貨項(xiàng)目，其中第一季度任務(wù)要規(guī)定得比較具體。? 單件生產(chǎn)的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和需要關(guān)鍵設(shè)備加工的產(chǎn)品，盡可能按季分?jǐn)?，分期、分批交錯(cuò)安排。? 小批生產(chǎn)的產(chǎn)品可參照多品種企業(yè)安排小批產(chǎn)品的做法。7，生產(chǎn)類型能力分類：設(shè)計(jì)能力— 企業(yè)在基本建設(shè)時(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。計(jì)劃能力— 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)，充分考慮了已有的生產(chǎn)條件和能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施后，可以達(dá)到的生產(chǎn)能力。核定能力— 原來的設(shè)計(jì)能力已不能反映實(shí)際情況時(shí)，重新調(diào)查核定的能力。生產(chǎn)能力的分類有不同用途，設(shè)計(jì)能力作為確定生產(chǎn)規(guī)模、編制長(zhǎng)期規(guī)劃、安排基建和技術(shù)改造的依據(jù)，而計(jì)劃能力則是編制年度計(jì)劃、確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的依據(jù)。8，決定生產(chǎn)能力的結(jié)構(gòu)因素：（重要）固定資產(chǎn)數(shù)量：,計(jì)劃期用于生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)數(shù)量固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間：設(shè)備的有效工作時(shí)間：連續(xù)生產(chǎn)、間斷生產(chǎn)生產(chǎn)面積的有效工作時(shí)間固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率：產(chǎn)量定額：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。時(shí)間定額：生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需設(shè)備時(shí)間9，提高生產(chǎn)能力的途徑?？垂P記10，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（會(huì)畫圖、節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間、關(guān)鍵時(shí)間、線路、總工期）第八章 1，精益生產(chǎn)的核心思想,－ 消除浪費(fèi)精益生產(chǎn)——消除制造系統(tǒng)浪費(fèi)的系統(tǒng)方法。2，、精益生產(chǎn)體系屋型圖8 /
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