【正文】 前期工作，作好開工準(zhǔn)備。 在電梯工程施工前，提前協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對(duì)該承建商進(jìn)行資格預(yù)審、招標(biāo)、確定中標(biāo)人、合約談判和簽約工作。 依據(jù)總承包商進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)管理制度，督查和落實(shí)電梯工程單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)計(jì)劃），分階段計(jì)劃及月、周作業(yè)計(jì)劃（三、四級(jí)計(jì)劃）及工期保證措施，計(jì)劃滾動(dòng)管理，下一級(jí)保上一級(jí)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 向其提供進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表并協(xié)助其管理及作業(yè)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)開展工作。 及時(shí)協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序，及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。依據(jù)總承包商管理制度，定期（月、旬、周）組織召開屋面和墻面板承建商參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，保證重點(diǎn)、兼顧一般。 每周對(duì)其進(jìn)度完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度作比較，提供有關(guān)施工進(jìn)度報(bào)告和存在問題，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施，加以調(diào)整和糾正。 （3）質(zhì)量管理 協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理作好電梯供貨商和安裝單位的資格審查工作。 督促安裝單位建立健全的質(zhì)量保證體系。 督促安裝單位加強(qiáng)電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收工作，重點(diǎn)核查規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量保證書、安裝說明書和出廠合格證，進(jìn)口電梯應(yīng)有海關(guān)商檢證明和相關(guān)文件。并核查設(shè)備、零部件的質(zhì)量及數(shù)量。 督促電梯安裝單位嚴(yán)格執(zhí)行電梯施工及驗(yàn)收規(guī)范等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工序控制。 電梯安裝從電梯機(jī)房、井道、轎廂、層站、底坑、試驗(yàn)檢查調(diào)試等方面嚴(yán)格把關(guān)，每道工序經(jīng)自檢合格，監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。 （4）服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 提供辦公室、輔助設(shè)施場(chǎng)地。 提供水、電接駁點(diǎn)，提供廁所等衛(wèi)生設(shè)施共同使用。 提供足夠的干燥平整場(chǎng)地供其堆放材料設(shè)備，并協(xié)助其做好防雨排水措施以防設(shè)備受潮。電梯設(shè)備移動(dòng)安裝時(shí)，為其安排清理順暢的運(yùn)輸通道。 保證電梯井道及電梯門洞尺寸大小、垂直平整度符合要求。如出現(xiàn)局部偏差，及時(shí)采取合理可行的措施進(jìn)行糾偏。 按照總進(jìn)度計(jì)劃要求，及時(shí)向電梯承包商移交符合要求的井道和具備安裝條件電梯機(jī)房，為電梯承包商創(chuàng)造工作面。 提供現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高線和軸線資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，各樓層彈出建筑標(biāo)高線，方便其電梯門安裝定位找平。 如電梯承包商需要總承包商幫助其在井道內(nèi)搭設(shè)架子，總承包商將根據(jù)合同條款和配合協(xié)議為其搭設(shè)。 總承包商要做好電梯井道口的安全防護(hù)，并注意防火、防高空墜物安全管理工作，保證電梯公司井道內(nèi)施工安全。按照合同提供足量的施工用電，保證其安裝調(diào)試。 總承包商和各施工單位須注意電梯門扇、門框的成品保護(hù)，防止污染和刮傷。 如工程后期經(jīng)業(yè)主同意，需使用安裝調(diào)式完畢室內(nèi)電梯進(jìn)行人員、材料運(yùn)輸，總承包商將制定周密的吊運(yùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的電梯保護(hù)措施，以使電梯合理運(yùn)行和受到良好的保護(hù)。 竣工統(tǒng)籌服務(wù)精裝飾工程 （1）組織協(xié)調(diào) 精裝飾工程作為重要的分部工程，直接關(guān)系到工程的使用效果和觀感，總承包商將對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理服務(wù)； 總承包工程部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部都設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)精裝飾工程進(jìn)行管理，審查其施工方案，技術(shù)方案，并嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)解決其在施工中遇到的問題； 精裝飾工程施工范圍較廣，與各專業(yè)交叉施工多，相互配合多，總承包商將及時(shí)組織召開技術(shù)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工順利進(jìn)行； 總承包商安排合適的場(chǎng)地供裝飾工程所用的砂漿、涂料、玻璃進(jìn)行集中加工和配制。 總承包商要作好安排，讓土建與精裝飾工程、地面涂裝工程進(jìn)行合理的流水施工，盡快為精裝飾工程提供工作面且工作面的屋面已封閉，不會(huì)產(chǎn)生雨水流浸影響施工。 工作面移交精裝飾前，總承包商要組織各施工方檢查施工內(nèi)容，待確認(rèn)各方施工內(nèi)容已基本完畢，不再會(huì)發(fā)生污染、損壞精裝飾的施工行為后，各方簽字移交。 （2）進(jìn)度控制 提前協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對(duì)精裝飾工程進(jìn)行承包商資格預(yù)審、招標(biāo)、確定中標(biāo)人、合約談判和簽約工作，作好開工準(zhǔn)備。 依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制的管理制度，督查和落實(shí)精裝飾工程分包商按總進(jìn)度計(jì)劃安排的目標(biāo)編制其專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、月周作業(yè)計(jì)劃及工期保證措施； 加強(qiáng)對(duì)精裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、跟蹤檢查和動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，通過組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)合同措施等手段確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 重點(diǎn)抓好精裝飾工程以下幾個(gè)進(jìn)度控制環(huán)節(jié)盡快封閉屋面，創(chuàng)造干燥的施工環(huán)境，為精裝飾工程進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。 合理安排土建與精裝飾工程、地面涂裝工程，形成流水施工，加快施工進(jìn)度。 審查其進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)方案，作到切實(shí)可行； 各安裝方盡快完成大面積安裝，為精裝飾工程進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。 及時(shí)確定各種材料樣板。 （3）質(zhì)量管理 督促精裝飾工程各施工方建立質(zhì)量保證措施。必須嚴(yán)格按工藝程序進(jìn)行操作，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良，達(dá)到總承包商質(zhì)量總目標(biāo)要求。 精裝飾工程所用的材料，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣檢查，合格后方可使用。 總承包商要督促精裝飾分承包在裝飾材料的運(yùn)輸、保管和施工過程中，采取措施防止損壞和變質(zhì)。 精裝修工程應(yīng)先預(yù)做樣板房，待業(yè)主、監(jiān)理、總承包商確認(rèn)后，方可大面積施工。 總承包商要和精裝飾工程單位聯(lián)合做好成品保護(hù)工作，安排專人進(jìn)行巡查值班，具備條件時(shí)進(jìn)行封閉式保護(hù)。 （4）服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 提供足夠的材料堆放和加工場(chǎng)地，便于其開展工作。并安排專門的場(chǎng)地供其修建專用倉(cāng)庫(kù)存放油漆，天拿水等易燃材料。 提供現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高線和軸線資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。同時(shí)在各樓層墻柱上彈出建筑標(biāo)高線，方便其施工定位找平。 各施工區(qū)域、樓層或房間在移交精裝飾施工前，仔細(xì)核查施工內(nèi)容，確保精裝修將要覆蓋的內(nèi)容已施工完畢，避免精裝修施工后再進(jìn)行對(duì)精裝飾產(chǎn)生污染破壞的施工。 各施工區(qū)域，樓層或房間移交精裝飾方施工前必須清理干凈。 如主體結(jié)構(gòu)尺寸或預(yù)留門窗洞口尺寸、位臵出現(xiàn)偏差，總承包商要采取合理可靠的措施及時(shí)進(jìn)行糾偏。 總承包商隨時(shí)監(jiān)控門窗安裝位臵和標(biāo)高是否準(zhǔn)確，是否按工藝要求進(jìn)行塞縫并做到塞縫報(bào)滿。加強(qiáng)精裝修工程的成品保護(hù)，防止污染損壞。安排專人進(jìn)行巡查值班，具備條件時(shí)進(jìn)行封閉式保護(hù)。 統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收工作其他專項(xiàng)發(fā)包和專業(yè)分包 （1）配電間工程服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 提供足夠的電纜、變壓器、配電柜堆放場(chǎng)地，并確保場(chǎng)地干燥，督促并協(xié)助其做好防雨排水措施，以防設(shè)備受潮。 及時(shí)清除電纜埋設(shè)線路和設(shè)備運(yùn)輸線路上的施工障礙，方便其施工。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)移交具備鋪設(shè)電纜和安裝變配電設(shè)備條件的電井和配電房，保證其工作面。 提供現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高線和軸線資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底；彈出樓層建筑標(biāo)高線，方便其安裝定位找平。 如合同及配合協(xié)議要求總承包商吊運(yùn)，對(duì)于大重量變壓器，總承包商專門制定吊裝方案，確保吊運(yùn)安全。 嚴(yán)防已進(jìn)行安裝的電井和配電間浸水，做好電井、配電間防滲漏措施。 總承包商要注意做好配電間工程施工方與低壓電施工方間的管理協(xié)調(diào)，召開專門設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)會(huì)，明確其各自施工范圍，做好兩部分間的安裝銜接。 統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收工作。 （2）生產(chǎn)工藝設(shè)備安裝工程服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 提供足夠的干燥平整的場(chǎng)地，并協(xié)助其做好防雨排水措施。 按照設(shè)備移動(dòng)路線，安排清理出設(shè)備移動(dòng)通道。 如按合同需總承包商幫助吊運(yùn)，總承包商要制定專項(xiàng)吊裝方案，保證吊裝安全。 設(shè)備基礎(chǔ)施工前：總承包商應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)備安裝方的協(xié)調(diào)，了解設(shè)備基礎(chǔ)要求，并專門制定設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋鐵件、螺栓的施工質(zhì)量控制方案，確保預(yù)埋質(zhì)量。 按總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)移交設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)房等設(shè)施供其設(shè)備就位和安裝。 保證設(shè)備安裝調(diào)試用電。協(xié)助其做好設(shè)備保護(hù)工作。 （3）其他配套工程服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 提供室外建筑標(biāo)高和軸線資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。 按總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)移交相關(guān)場(chǎng)地。 對(duì)于配套工程總承包商要組織召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，安排相關(guān)承包商與其配合，并跟蹤其配合服務(wù)狀況。 綠化工程完畢后，要注意保護(hù)，防止踩踏。 統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收工作。十一、工程資料管理 資料上報(bào)程序 (1) 專業(yè)分包單位上報(bào)資料程序： 專業(yè)分包單位—→總承包單位—→監(jiān)理單位—→業(yè)主 （2）總承包單位上報(bào)資料的程序： 施工總承包單位對(duì)分包資料的管理 總承包單位有義務(wù)對(duì)總承包單位承包范圍內(nèi)及由總承包單位進(jìn)行管理的工程項(xiàng)目的工程資料按照國(guó)家《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》和業(yè)主的具體要求進(jìn)行收集，整理、編制、匯總和管理。 分包單位對(duì)其施工的分包工程負(fù)有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料的義務(wù)，并保證所提供的檔案資料是齊全和有效的。 分包單位在完成分包工程竣工驗(yàn)收25天，完成工程檔案資料的匯總，并上報(bào)總承包單位，總承包單位有義務(wù)對(duì)該部分資料的完備性、有效性進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的資料，要求分包單位限期進(jìn)行整改，整改后再上報(bào)總承包單位。總承包單位不得拒絕本項(xiàng)工作并不得向業(yè)主提出費(fèi)用要求。十二、工程驗(yàn)收與移交 隱蔽工程和中間驗(yàn)收 工程具備隱蔽條件的中間驗(yàn)收部位，施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后，屬隱蔽驗(yàn)收的，由總承包單位在隱蔽驗(yàn)收前12小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)，驗(yàn)收合格且監(jiān)理單位在驗(yàn)收記錄上簽字后，施工單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，驗(yàn)收不合格的，施工單位在6小時(shí)內(nèi)或監(jiān)理單位限定的時(shí)間內(nèi)修改后報(bào)監(jiān)理單位重新驗(yàn)收。屬中間驗(yàn)收的，由總承包單位向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。總承包單位對(duì)分包工程的隱蔽及中間驗(yàn)收工作創(chuàng)造便利條件，并提供足夠的配合。 工程試車 設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件，由施工單位組織試車：屬總承包施工項(xiàng)目范范圍內(nèi)的，由總承包單位組織；屬總承包管理項(xiàng)目范圍的，由分包單位組織，總承包單位協(xié)調(diào)配合。 設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，由總承包單位組織，監(jiān)理單位和業(yè)主參加試車，總承包單位在試車前24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理單位和參加試車的有關(guān)單位。 工程試車費(fèi)用，屬總承包施工項(xiàng)目范圍內(nèi)的，由總承包單位負(fù)責(zé)試車費(fèi)用；屬總承包管理項(xiàng)目范圍的，由分包單位負(fù)責(zé)試車費(fèi)用。 竣工驗(yàn)收要求及計(jì)劃 （1）各施工單位必須提供所負(fù)責(zé)施工工程竣工圖的編制管理工作?？偝邪鼏挝挥胸?zé)任根據(jù)竣工圖驗(yàn)收要求對(duì)分包單位所繪制的竣工圖進(jìn)行符合性審查。 （2） 總承包管理項(xiàng)目屬于專業(yè)工程需單獨(dú)驗(yàn)收的，經(jīng)總承包單位預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，合格后由該分包單位與專業(yè)工程驗(yàn)收部門、總承包單位、監(jiān)理單位和業(yè)主協(xié)商驗(yàn)收時(shí)間，各單位參與驗(yàn)收。 （3）總承包管理項(xiàng)目不需要辦理單獨(dú)驗(yàn)收的經(jīng)總承包單位預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)，合格后由分包單位、總承包單位、監(jiān)理單位和業(yè)主協(xié)商驗(yàn)收。 （4）總承包單位對(duì)各分包工程的預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收給予積極的配合。 （5） 總承包單位在所有總承包施工項(xiàng)目及總承包管理項(xiàng)目（預(yù)）驗(yàn)收完成后，認(rèn)為滿足工程竣工驗(yàn)收條件時(shí)，方可向監(jiān)理單位提出單位工程預(yù)驗(yàn)收通知。 （6）辦理工程預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收前，各施工單位將準(zhǔn)備驗(yàn)收工程的場(chǎng)地清理干凈；單位工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，總承包單位和業(yè)主簽工程交接驗(yàn)收證明文件，并再次對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行檢查，確保場(chǎng)地已清理干凈，并將工程移交交給業(yè)主管理。十三、保修管理 總承包單位有義務(wù)對(duì)各分包工程的保修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，總承包管理項(xiàng)目完工后及時(shí)督促相關(guān)分包單位在保修期內(nèi)做好保修工作。分包單位無(wú)及時(shí)做好保修工作，按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、樓面防水工程和雙方約定的其他土建工程，以及電氣管線、給排水管線的安裝工程，供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。具體質(zhì)量保修內(nèi)容雙方約定如下：承包人承包范圍內(nèi)的工程負(fù)有工程質(zhì)量保修全部責(zé)任，承包人總承包管理的工程負(fù)有工程質(zhì)量保修連帶責(zé)任。 質(zhì)量保修期 質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。主體結(jié)構(gòu)保修期按合理使用年限, 其它根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)合具體工程約定質(zhì)量保修期。十四、違約責(zé)任 無(wú)論是總承包單位或是分包單位（包括獨(dú)立分包單位及專業(yè)分包單位）違反了《施工總承包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，總承包單位都向業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任。 總承包單位可根據(jù)分包單位在違約行為中應(yīng)付的責(zé)任，對(duì)分包單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰或追究其責(zé)任?？偝邪鼏挝辉谙驑I(yè)主承擔(dān)全部違約賠償責(zé)任后，有權(quán)依據(jù)以下原則向分包單位追償分包單位應(yīng)承擔(dān)的全部或部分責(zé)任： （1）對(duì)分包單位的一般義務(wù)，總承包單位采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，如分包單位違反上述有關(guān)規(guī)定的行為時(shí)，總承包單位及時(shí)予以警告和制止。如分包單位發(fā)生上述規(guī)定的行為，而屬自主分包項(xiàng)目的，總承包單位承擔(dān)全部違約責(zé)任；屬專業(yè)分包項(xiàng)目的，專業(yè)分包單位承擔(dān)主要違約責(zé)任，總承包單位承擔(dān)次要違約責(zé)任。 （2）總承包單位對(duì)各分包工程承擔(dān)服務(wù)，管理及協(xié)調(diào)義務(wù)。分包單位任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給業(yè)主造成其他損失，且存在總承包單位管理不力原因，屬專業(yè)分包項(xiàng)目的，由專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；屬自主分包項(xiàng)目的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 （3）總承包單位對(duì)非法分包行為沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施的，屬專業(yè)分包項(xiàng)目的，由專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；屬自主分包項(xiàng)目的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。同時(shí)業(yè)主保留追究相關(guān)單位法力責(zé)任的權(quán)利。（4）總承包單位督促分包單位按計(jì)劃辦理工程竣工，并對(duì)分包竣工給以積極的配合，因總承包單位未能及時(shí)提供必要的配合工作而導(dǎo)致分包工程未能按計(jì)劃辦理工程竣工的，總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 （5）總承包單位對(duì)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，所有材料，如無(wú)監(jiān)理單位簽字并加蓋公章，書面同意外運(yùn)的，不得運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)確實(shí)發(fā)生的材料擅自外運(yùn)事件，負(fù)責(zé)方為專業(yè)分包單位的， 專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；如總承包單位或自主分包單位發(fā)生上述事件的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。同時(shí)業(yè)主有權(quán)追究相關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人法力責(zé)任的法律責(zé)任。 （