xx房地產(chǎn)公司營銷部管理辦法-資料下載頁
2025-04-17 04:40本頁面
【正文】 。. 銷售部負(fù)責(zé)收集每季各類營銷宣傳資料，并按地產(chǎn)公司檔案管理實(shí)施細(xì)則具體執(zhí)行，并向檔案室移交。項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意成果(影視廣告過程稿及正稿、平面報(bào)廣創(chuàng)意過程稿及正稿、刊登稿、樓書、宣傳單張、平面圖等)由銷售部廣告管理人員負(fù)責(zé)整理。. 按時(shí)將整理好的資料分類分期移交至檔案室統(tǒng)一管理，其中平面創(chuàng)意部分要求不少于一式二份，并要求廣告公司提供蘋果格式的光盤，影視創(chuàng)意廣告要求保存專業(yè)Beta帶和DVD光盤。. 資料存檔要求. 檔案內(nèi)容包括文檔和圖檔兩類，為方便儲(chǔ)存、管理和利用。均需使用電子文檔或圖檔。. 圖檔質(zhì)量要求：以滿足專業(yè)印刷為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一由專業(yè)公司按標(biāo)準(zhǔn)拷盤或刻錄。以TIF格式為主．JPG格式為輔。精度分為A、B、C三級(jí)，其中A級(jí)圖檔文件大小為2M以下（JPG格式）（供一般查找索引用），B級(jí)圖檔為2－20M，C級(jí)圖檔為20M以上（注供戶外展板用的圖檔要求大于40M）。. 銷售資料的管理. 銷售部負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)及客戶資料的收集和錄入，并確保有關(guān)客戶資料的準(zhǔn)確性；. 銷售資料陳列管理：樓書、價(jià)格表等平面宣傳品日常所用的樓書、平面圖、價(jià)格表、認(rèn)購須知由銷售部負(fù)責(zé)存放，并保證存放資料整齊統(tǒng)一。. 銷售部負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)、樓書等宣傳品的庫存與使用，并確保各種宣傳品的充足供應(yīng)，但應(yīng)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；模型、展板等立體宣傳品售樓部內(nèi)的模型、展板等宣傳品必須合理布置；集中銷售期或公關(guān)活動(dòng)期間所用的宣傳品在擺放到位；. 集中銷售期或公關(guān)活動(dòng)結(jié)束后，已收回的宣傳品并進(jìn)行交接登記，登記后放回售樓部指定的倉庫。. 資料的調(diào)用管理. 檔案庫資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)更新和補(bǔ)充，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞。營銷電子檔案庫屬于保密資料，由專人制作、更新、管理。利用和拷貝資料應(yīng)事先進(jìn)行審批和登記，說明利用目的、方式。項(xiàng)目營銷電子檔案由銷售部負(fù)責(zé)管理。第2章 營銷的流程管理. 銷售過程作業(yè)流程 第3章 管理表格. 營銷活動(dòng)的管理. 使用說明. 營銷費(fèi)用的預(yù)算、申請、審核是營銷部門的日常工作。. 執(zhí)行程序序號(hào)管理表格執(zhí)行人執(zhí)行時(shí)效執(zhí)行內(nèi)容101樓盤整體營銷方案營銷部門在取得樓盤預(yù)售證之前對整體樓盤的銷售指導(dǎo)性文件102分期銷售營銷方案營銷部門當(dāng)期銷售之前一個(gè)月對當(dāng)期銷售進(jìn)行指導(dǎo)性文件103營銷費(fèi)用年度預(yù)算表營銷部門上年年底完成預(yù)算對每個(gè)年度的費(fèi)用控制104營銷費(fèi)用月度預(yù)算表營銷部門上月月未完成預(yù)算對每個(gè)月度費(fèi)用進(jìn)行控制105營銷活動(dòng)費(fèi)用申請表營銷部門每次活動(dòng)之前5天對活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算申請106營銷活動(dòng)日程表營銷部門每次活動(dòng)之前5天對活動(dòng)日程進(jìn)行計(jì)劃107營銷活動(dòng)預(yù)算清單營銷部門每次活動(dòng)之前5天對每一次活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算108營銷活動(dòng)評審表營銷部門每次活動(dòng)結(jié)束5天內(nèi)對每一次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析109營銷活動(dòng)效果評估統(tǒng)計(jì)營銷部門每次活動(dòng)結(jié)束5天內(nèi)對每一次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析. 廣告商的管理. 使用說明. 營銷部對每一次營銷活動(dòng)的效果進(jìn)行總結(jié)評估，以利于下次活動(dòng)類型的選擇。. 執(zhí)行程序序號(hào)管理表格主辦人執(zhí)行時(shí)效執(zhí)行內(nèi)容201推廣合作商選擇報(bào)審表營銷部選擇廣告商之前按規(guī)定進(jìn)行審批202宣傳物料合作商選擇報(bào)審表營銷部選擇合作商之前按規(guī)定程序進(jìn)行審批203合同會(huì)審表－雙面版營銷部在合同會(huì)審過程中按規(guī)定程序進(jìn)行審批204營銷類合同執(zhí)行表營銷部合同完成后進(jìn)行按規(guī)定程序進(jìn)行審批205宣傳物料使用記錄統(tǒng)計(jì)表營銷部使用過程中同步登錄進(jìn)行臺(tái)賬登錄. 客戶的管理. 使用說明. 對小業(yè)主和購房客進(jìn)行管理. 執(zhí)行程序序號(hào)管理表格主辦人執(zhí)行時(shí)效執(zhí)行內(nèi)容301介紹購房獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)審表營銷部成功購房之后按規(guī)定進(jìn)行審批費(fèi)用302特別優(yōu)惠銷售價(jià)格申請表營銷部客戶購房之前按規(guī)定程序進(jìn)行審批303客戶延期付款報(bào)審表營銷部客戶提出需求時(shí)按規(guī)定程序進(jìn)行審批304購房變更協(xié)議書營銷部客戶進(jìn)行購房變更時(shí)按規(guī)定程序進(jìn)行審批304贈(zèng)品發(fā)放登記表營銷部在發(fā)放時(shí)進(jìn)行登錄按規(guī)定程序進(jìn)行審批18 / 18
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