20xx年保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-27 14:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈腿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅聿芆蟻裊肅芅襖蚈莃芄薃羄艿芃蚆螆膅芃螈肁節(jié)蒈螅羇莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈腿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅聿芆蟻裊肅芅襖蚈莃芄薃羄艿芃蚆螆膅芃螈肁節(jié)蒈螅羇莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈腿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅聿芆蟻裊肅芅襖蚈莃芄薃羄艿芃蚆螆膅芃螈肁節(jié)蒈螅羇莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄
【正文】 認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性。 黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來(lái)注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，在工作中實(shí)行親屬回避制度，個(gè)人使用車(chē)輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用，公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度，保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。 穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 2020 年，公司施行了新的薪酬 制度，在基層公司中造成了一定的人心動(dòng)蕩，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個(gè)談心，做出了大量的工作，為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。 積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初，我司再次獲得了江蘇省誠(chéng)信單位、 **市文明單位的光榮稱(chēng)號(hào)，為了保持榮譽(yù)，我司繼續(xù)深入開(kāi)展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)，在電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了公開(kāi)承諾講話(huà)，《 **資訊》刊登了承諾內(nèi)容，并適時(shí)召開(kāi)了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)。并注重宣傳工作，我們?cè)凇稄V播電視報(bào) **專(zhuān)刊》上開(kāi)辟了“走進(jìn) **人保財(cái)險(xiǎn)”系列專(zhuān)欄，并在車(chē)站候車(chē)大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告 ，《以誠(chéng)信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《 **日?qǐng)?bào)》采用，《 **支公司抓住車(chē)輛年審時(shí)機(jī)宣傳車(chē)險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。 五、存在的問(wèn)題 公司疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。 面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。 六、 2020 年的基本工作思路 隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，就 **而言，要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，必須加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度。 一是轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念， 積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。 二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。 三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取他們的協(xié)助，努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。 四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展 業(yè)環(huán)境。 五、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1