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柯達(dá)收購(gòu)案帶給我們的啟迪-資料下載頁(yè)

2025-04-17 04:01本頁(yè)面
  

【正文】 凱稱 ,完成這些計(jì)劃后 ,樂(lè)凱的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力將有極大提高 ,產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率將增加10個(gè)百分點(diǎn) ,彩卷生產(chǎn)能力將達(dá)到1億卷 ,彩色相紙的生產(chǎn)能力將達(dá)到5000萬(wàn)平方米 ,可望實(shí)現(xiàn)與柯達(dá)和富士三分天下的目的。實(shí)踐證明 ,在同國(guó)外廠商的競(jìng)爭(zhēng)中 ,樂(lè)凱不僅沒(méi)有被擠挎 ,反而成長(zhǎng)壯大了許多。1998年 ,樂(lè)凱彩卷的銷售量比上一年增加20% ,市場(chǎng)占有率也提高到25% ,公司在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)分公司、700多家專賣店、1000多個(gè)擴(kuò)印點(diǎn)。1998年 ,% ,彩色膠卷、相紙國(guó)內(nèi)銷量上升了20%和44%。根據(jù)樂(lè)凱1999年上市公司中報(bào) ,% ,% ,令市場(chǎng)刮目相看 ,樂(lè)凱股價(jià)從10元起步 ,短期內(nèi)漲到30元以上。四、帶給我們的若干啟示柯達(dá)收購(gòu)案給我們帶來(lái)了諸多思考。幾年前國(guó)內(nèi)曾出現(xiàn)過(guò)利用外資與保護(hù)民族工業(yè)關(guān)系的大討論 ,一些人將柯達(dá)收購(gòu)案作為外資擠跨民族工業(yè)的典型 ,提出感光行業(yè)已經(jīng)全軍覆沒(méi)。但實(shí)踐證明 ,在利用外資過(guò)程中 ,民族感光工業(yè)不僅沒(méi)有被沖垮,反而在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)壯大起來(lái)。感光行業(yè)利用外資給我們的一個(gè)啟示就是 ,民族工業(yè)需要保護(hù) ,但更需要競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的非支柱產(chǎn)業(yè) ,在制定適當(dāng)保護(hù)措施的前提下 ,可以更大膽地開(kāi)放。畏首畏尾的結(jié)果是不利于民族工業(yè)的發(fā)展的。且不說(shuō) ,在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天 ,如何精細(xì)劃分民族工業(yè)本身就是一個(gè)需要打問(wèn)號(hào)的命題。除此之外 ,還應(yīng)當(dāng)考慮保護(hù)能力問(wèn)題,事實(shí)上 ,面對(duì)感光行業(yè)的巨額虧損 ,有關(guān)方面多年來(lái)一直在想辦法解救 ,但都無(wú)濟(jì)于事 ,而且窟窿越來(lái)越大 ,已超出了保護(hù)能力和保護(hù)意義。在這種情況下 ,尋求外資介入不失為一個(gè)良策??逻_(dá)收購(gòu)案給我們帶來(lái)的另一個(gè)重要啟示就是 ,利用外資的方式可以有多種 ,目前需要重新思考我國(guó)利用外資的方式。亞洲金融危機(jī)發(fā)生以后 ,我國(guó)利用外資出現(xiàn)不利局面 ,據(jù)外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì) ,1999年1 8月份 ,我國(guó)利用外商直接投資總額比上年同期下降10% ,預(yù)計(jì)全年利用外資總體水平將有較大程度的下降。但與此同時(shí) ,我們看到 ,目前世界上跨國(guó)投資勢(shì)頭不減 ,這其中的功勞首先在于跨國(guó)收購(gòu)兼并。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,1998年 ,跨國(guó)控股并購(gòu)達(dá)4110億美元 ,為1997年的2倍和1995年的5倍。事實(shí)上 ,跨國(guó)收購(gòu)兼并正成為推動(dòng)跨國(guó)投資迅猛發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。改革開(kāi)放以來(lái) ,外商在華直接投資主要以建立三資企業(yè)為主 ,這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)許多地區(qū)和許多領(lǐng)域還不允許外資參與 ,外資直接進(jìn)入在政策上、體制上還有諸多限制。因此外資不得不采取與中方企業(yè)合資合作的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ,并以新建項(xiàng)目為主 ,現(xiàn)在看來(lái) ,這種方式的局限性已經(jīng)越來(lái)越明顯。近年來(lái) ,很多跨國(guó)公司都在探討通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ,在利用外資過(guò)程中 ,今后這種方式必將越來(lái)越普及。因此 ,適應(yīng)國(guó)際潮流 ,采用國(guó)際通用方式 ,改變吸引外資策略 ,已成為當(dāng)務(wù)之急。在這方面 ,柯達(dá)收購(gòu)案給我們提供了一個(gè)很好的借鑒。
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