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柯達(dá)收購(gòu)案帶給我們的啟迪-文庫(kù)吧資料

2025-04-23 04:01本頁(yè)面
  

【正文】 辦理退休1100人 ,領(lǐng)取一次性安置費(fèi)自謀職業(yè)919人 ,領(lǐng)取安置費(fèi)后向公司參股496人 ,通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解除勞動(dòng)合同1095人 ,進(jìn)入再就業(yè)中心115人 ,未合資部分安排302人 ,其他情況180人。中方利用柯達(dá)公司提供的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)和補(bǔ)償費(fèi) ,償還了汕頭廠、廈門廠兩個(gè)債務(wù)大戶的26億元債務(wù) ,其余債務(wù)也正通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、稅收返還、土地轉(zhuǎn)讓、債權(quán)人認(rèn)損和減免利息等途徑分批解決。據(jù)國(guó)家計(jì)委的跟蹤調(diào)查了解 ,經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)轉(zhuǎn) ,柯達(dá)與中方企業(yè)的合資合作基本順利 ,效果比較明顯。這次合資行動(dòng)困難很多 ,也招來(lái)了眾多非議。同時(shí)也希望在中國(guó)的這3家工廠能成為亞洲市場(chǎng)的生產(chǎn)基地。柯達(dá)將把它在全球各地研發(fā)出來(lái)的最好技術(shù)拿到中國(guó) ,生產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。需要提及的是 ,1995年1月 ,外經(jīng)貿(mào)部曾發(fā)布了《關(guān)于設(shè)立外商投資股份有限公司若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》 ,允許外資在華設(shè)立股份有限公司 ,這一規(guī)定突破了現(xiàn)行內(nèi)外資企業(yè)實(shí)行兩套法律的現(xiàn)狀 ,也為柯達(dá)收購(gòu)行動(dòng)提供了政策方面的依據(jù)??逻_(dá)選擇了與中方組成股份有限公司的方式 ,它所依據(jù)的法律實(shí)際上是只適用于中資企業(yè)的《公司法》。這就使雙方容易陷入要么一致同意 ,要么散伙的困境。按照《中外合資企業(yè)法》 ,外商與中國(guó)企業(yè)只能組成事實(shí)上的合伙制企業(yè)??逻_(dá)采取的是后一種模式 ,也可稱之為“柯達(dá)模式”。資產(chǎn)并購(gòu)則是指由原有企業(yè)出資產(chǎn) ,并購(gòu)方出現(xiàn)金 ,共同組成一個(gè)新企業(yè) ,這是現(xiàn)時(shí)許多外國(guó)企業(yè)喜歡采用的辦法。股權(quán)并購(gòu)是指新企業(yè)并購(gòu)原有企業(yè)股權(quán) ,使之成為新企業(yè)的一部分 ,原有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給了新企業(yè)。第二步 ,由兩家新成立的公司分別購(gòu)并中方企業(yè)的資產(chǎn)??逻_(dá)還承諾 ,在今后10年內(nèi) ,投資10億美元 ,用于改造中國(guó)的感光材料工業(yè)。為解決發(fā)起人不足問(wèn)題 ,兩家公司均找到了幾家象征性股東 ,湊夠5個(gè)發(fā)起人。根據(jù)最后達(dá)成的協(xié)議 ,、公元和阿爾梅3家感光材料企業(yè) ,由柯達(dá)、福達(dá)、公元3家聯(lián)合組建柯達(dá)(中國(guó))股份有限公司 ,柯達(dá)占股80% ,福達(dá)、公元各占10% 。柯達(dá)提出的全行業(yè)收購(gòu)計(jì)劃對(duì)中國(guó)感光行業(yè)是一個(gè)重要機(jī)遇。汕頭公元廠累計(jì)虧損3 1億元 ,負(fù)債48億元 ,無(wú)錫 ,天津 ,上海等企業(yè)勉強(qiáng)維持生產(chǎn) ,只有樂(lè)凱尚余一絲招架之力。也有人分析 ,這和柯達(dá)和富士向中國(guó)轉(zhuǎn)移的技術(shù)落后有關(guān) ,這話不無(wú)道理。但在與洋膠卷抗衡幾年后 ,發(fā)覺(jué)力不從心。這些企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)具有一定的基礎(chǔ) ,但由于資金不足 ,技術(shù)落后 ,產(chǎn)量、效益、市場(chǎng)份額一直上不去。幾個(gè)月后 ,裴學(xué)德與朱副總理達(dá)成原則性協(xié)議 ,雙方就這一問(wèn)題開(kāi)始談判。中國(guó)每秒多拍500張相片 ,便相當(dāng)于多了一個(gè)與日本或美國(guó)相等的市場(chǎng) ,中國(guó)的潛力比其他任何地方都要優(yōu)厚。1994年初 ,新任柯達(dá)公司董事長(zhǎng)裴學(xué)德(Dr.George Fisher)率團(tuán)訪問(wèn)中國(guó) ,向中國(guó)政府提出了全行業(yè)收購(gòu)中國(guó)感光材料企業(yè)的設(shè)想。柯達(dá)獲勝的原因在于 ,它提出的是全行業(yè)收購(gòu)計(jì)劃 ,與富士相比 ,他的胃口更
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