某某房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)策劃案-資料下載頁(yè)
2025-04-17 03:39本頁(yè)面
【正文】 相與呼應(yīng)，成為秦淮區(qū)實(shí)施“旅游商貿(mào)興區(qū)”戰(zhàn)略一個(gè)亮點(diǎn)。公司也因?yàn)檫@個(gè)樓盤(pán)的成功開(kāi)發(fā)，打造出了一個(gè)“創(chuàng)造型”房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的品牌。解釋：這些年的房地產(chǎn)投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大熱點(diǎn)，但地產(chǎn)投資也存在的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)包括自然災(zāi)害造成的自然風(fēng)險(xiǎn)，由于政治方面原因引起的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，由市場(chǎng)運(yùn)行狀況的不確定因素引的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，由科學(xué)技術(shù)進(jìn)步引起的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，還有就是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)有些是能夠規(guī)避，有些則是無(wú)法預(yù)測(cè)，無(wú)法規(guī)避，只能順應(yīng)。我們中聯(lián)公司在開(kāi)發(fā)“秦淮名都”樓盤(pán)時(shí)，為了規(guī)避或更好的順應(yīng)政策法規(guī)的變化，使投資開(kāi)發(fā)一舉成功，進(jìn)行了科學(xué)的策劃，正所謂“三思方舉步，百戰(zhàn)亦成功”。具體在策劃實(shí)施中我們運(yùn)用“響應(yīng)政策，呼應(yīng)布局，順應(yīng)民心”的策略，取得良好的效果。一、響應(yīng)城市建設(shè)政策響應(yīng)城市建設(shè)政策，就是在制定策劃方案時(shí)首先考慮相關(guān)政策，跟著政策走。這幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)社會(huì)辦學(xué)的政策放寬了，許多房地產(chǎn)公司讀懂了這一政策，積極響應(yīng)。如浙江的耀江集團(tuán)和學(xué)校合作，一方面利用學(xué)校在主城區(qū)的原校址開(kāi)發(fā)商住樓盤(pán)。在為學(xué)校建設(shè)新校區(qū)的同時(shí)，投資學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂等校內(nèi)的商業(yè)物業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)凇扒鼗疵肌钡牟邉澲校紫瓤紤]的是政策，那就是“旅游商貿(mào)興區(qū)”這一政策。這意味著城市的面貌會(huì)有巨大的變化，一是老城區(qū)的改造，帶有秦淮特有的風(fēng)情，以吸引更多游人駐足；二是興建新的商業(yè)區(qū)，滿足吃、住、購(gòu)物、娛樂(lè)的需求?；谶@一考慮，我們的策劃案不但要順應(yīng)這一政策，還要積極和相關(guān)部門(mén)研討，以取得更多的支持，結(jié)果證明這一策略是正確的。我們所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在國(guó)家政策的大環(huán)境下進(jìn)行的，脫離了這個(gè)環(huán)境就會(huì)使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到制裁或無(wú)法進(jìn)行。被動(dòng)接受是接受，主動(dòng)接受也接受，所以我們選擇主動(dòng)接受。我們不但積極響應(yīng)政策，根據(jù)政策調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而且我們積極研究城建的科學(xué)性和合理性，為政府部門(mén)提供制定政策的參考，這樣我們就做到最早接觸政策，最先吃透政策，及時(shí)捕捉機(jī)會(huì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，二、呼應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局呼應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，就是在設(shè)計(jì)商業(yè)業(yè)態(tài)是要從大局上考慮整個(gè)區(qū)域的商業(yè)分布，做到你無(wú)我有，互相補(bǔ)充，互相呼應(yīng)，而不是重復(fù)建設(shè)。河北香河縣的天下第一城，是北京的縮微版，而香河距北京僅100公里左右，這是一種重復(fù)建設(shè)的典范，我相信除了北京人想去看看做個(gè)評(píng)判外，其他人去香河看了“小北京”后肯定會(huì)大呼上當(dāng)，因?yàn)椤安坏介L(zhǎng)城非好漢”，誰(shuí)會(huì)為區(qū)區(qū)不到100公里的路程舍北京而去香河旅游。秦淮名都”在商業(yè)地產(chǎn)的定位上做了不少的調(diào)研，最終根據(jù)商圈內(nèi)消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)能力，以及整合區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的特點(diǎn)，興建大型的購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、娛樂(lè)等一系列商業(yè)地產(chǎn)，與夫子廟商圈相互補(bǔ)充，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆，取得市場(chǎng)的追捧是意料中的事。無(wú)論是興建商住樓盤(pán)、興建市場(chǎng)還是做旅游區(qū)建設(shè)，都必須要做到與整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局相適應(yīng)，這樣才能使該商業(yè)業(yè)態(tài)與區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)形成有效的補(bǔ)充，達(dá)到相得益彰的效果。如果不認(rèn)真研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，只憑感覺(jué)或喜好做決策，造成重復(fù)建設(shè)，最終導(dǎo)致“門(mén)前冷落車馬稀”的結(jié)果。三、順應(yīng)百姓生活需求順應(yīng)百姓生活需求，也就是順應(yīng)民心，以消費(fèi)者為中心，只有百姓認(rèn)可了，我們才能算是成功了。有些公司就片面的理解品牌，他們以為靠炒作，靠廣告，靠概念就能塑造品牌。其實(shí)品牌對(duì)消費(fèi)者而言，是質(zhì)量，是保證，品牌是實(shí)實(shí)在在的，是積累出來(lái)的。如海爾為了一個(gè)農(nóng)民洗紅薯的需要，而去研發(fā)可以洗紅薯的洗衣機(jī)，我想張瑞敏這樣做的目的只有一個(gè)，那就在全公司灌輸一個(gè)理念，我們所有的工作只是為更好滿足消費(fèi)者的需求。地產(chǎn)作為一種商品，它必須而且首先就要考慮消費(fèi)者的生活需求，只有替百姓著想，讓百姓在生活獲得更多的利益，我們的商品的價(jià)值才會(huì)被認(rèn)同。所以，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查，獲得消費(fèi)者的群體特征、價(jià)格承受能力、房型、物業(yè)管理、社區(qū)文化建設(shè)、老鄰居情結(jié)的延緩、商業(yè)要求等諸多方面的信息，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的提高，使我們的所提供的超過(guò)他們所期望的，這樣受到消費(fèi)者的擁護(hù)是水到渠成的事了，同時(shí)也通過(guò)口碑傳播提升中聯(lián)房產(chǎn)這一品牌的美譽(yù)度。得民心者得天下，我們進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的目的就是創(chuàng)造出目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同的價(jià)值，從而產(chǎn)生預(yù)期的效果。其實(shí)不管是商業(yè)活動(dòng)，還是政治活動(dòng)，誰(shuí)能認(rèn)真百姓的需求，誰(shuí)能解決百姓的需求，誰(shuí)就能叱咤風(fēng)云，取得成功！15 / 15
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