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杭州都市周報的差異化經(jīng)營創(chuàng)新案例分析-資料下載頁

2025-04-17 03:01本頁面
  

【正文】 泰百貨的合作成功破冰之后,其他商場也逐漸跟進。今年,《都市周報》已經(jīng)與所有杭州大型商場有了緊密的合作,擁有了相當數(shù)量的商場廣告。案例2 與企業(yè)共建全新的廣告商業(yè)運作模式:上海銀行與浙中旅案例  2009年,上海銀行在杭州設立分支機構(gòu),開始推廣信用卡。《都市周報》與其進行了深度合作,拿出版面資源和商家資源,共同發(fā)行聯(lián)名銀行卡。通過這一方式,上海銀行獲得了形象宣傳、信用卡銷售、信用卡合作商戶等實際利益,《都市周報》則取得了廣告收入和整合商戶資源的機會,形成了雙方共贏的局面?! 〗衲?,《都市周報》對旅游版進行了深度改造,利用自身名人資源,與浙江中旅深度合作,共同設計全新旅游產(chǎn)品。通過合作,旅行社得到了形象宣傳、產(chǎn)品更新以及獲得團費收入的機會,《都市周報》則取得了廣告收入和自身形象推廣的機會,并且有效盤活了手頭的資源。5 獨特的系列媒介品牌活動策劃:西湖現(xiàn)代音樂節(jié)及新城市運動 ?。ǔ晒Φ拿浇榛顒硬邉澃咐┗谄放仆茝V和帶動收入的雙重目的,《都市周報》從創(chuàng)刊之日起,即將自身定性為“城市優(yōu)質(zhì)生活的推動者”。通過策劃活動,擴大報紙影響,同時取得收入?!抖际兄軋蟆妨⒆阌诔鞘心贻p群體,推出了多種新鮮、有趣、有益的活動;為使不同的活動形成連續(xù)效應和邏輯體系,《都市周報》將其統(tǒng)一命名為“新城市運動”?!  靶鲁鞘羞\動”中最具代表性的,當屬已經(jīng)舉辦三屆的“西湖現(xiàn)代音樂節(jié)”。通過音樂節(jié)這一載體,《都市周報》先后與中國移動、中國電信、大眾汽車、西湖啤酒、紅牛等多個品牌進行合作。這一形式也得到政府部門的認可和支持,被列為西湖博覽會正式項目,得到了資金和政策的支持。9 / 9
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