工業(yè)企業(yè)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案模板資料-資料下載頁(yè)
2025-04-17 00:51本頁(yè)面
【正文】 確引導(dǎo)員工輿論。預(yù)案培訓(xùn)：應(yīng)建立健全重污染天氣應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)制度，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)規(guī)范有序進(jìn)行。預(yù)案演練：?jiǎn)挝桓鶕?jù)預(yù)案，模擬或結(jié)合重污染天氣，組織演練，演練后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，進(jìn)行修訂和完善。附件1重污染天氣預(yù)警指揮部成員名單及聯(lián)系方式應(yīng)急工作組組長(zhǎng)經(jīng)理XXXXXXXXX副組長(zhǎng)副 經(jīng)理XXXXXXXXX響應(yīng)執(zhí)行組組長(zhǎng)綜合科XXXXXXXXX成員XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)行政科XXXXXXXXX成員XXXXXXXXXXXXX XXXXX附件2XXXXXX有限公司重污染天氣應(yīng)急管控執(zhí)行表接到預(yù)警時(shí)間、人員接警人員：預(yù)警等級(jí)及減排比例減排時(shí)限年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分總指揮響應(yīng)執(zhí)行組接到指令時(shí)間及人員年 月 日 時(shí) 分人員：應(yīng)急減排方案執(zhí)行時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分執(zhí)行情況XXXXX有限公司重污染天氣應(yīng)急管控執(zhí)行表響應(yīng)級(jí)別生產(chǎn)線（工藝、工序、工段）管控措施藍(lán)色灑水除塵，降低污染。黃色灑水除塵，降低污染。橙色停產(chǎn)停產(chǎn)、停運(yùn)紅色停產(chǎn)停產(chǎn)、停運(yùn)
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