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正文內(nèi)容

某公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2025-04-17 04:01本頁面
  

【正文】 其他失職、瀆職行為的,按照相關(guān)法規(guī)和公司管理制度規(guī)定對有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處理。第七章 總結(jié)評(píng)估 應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束后1天內(nèi),安全環(huán)保部根據(jù)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)減排方案和督導(dǎo)檢查情況,對方案所涉及的分廠污染物排放情況進(jìn)行核算、匯總、分析,以及經(jīng)濟(jì)損失情況進(jìn)行評(píng)估,填寫《重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估表》(見附件9),經(jīng)總指揮審核后報(bào)當(dāng)?shù)卣芾聿块T。 安全環(huán)保部按照當(dāng)?shù)卣芾聿块T要求,做好重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)月評(píng)估、季評(píng)估、半年評(píng)估和年度評(píng)估工作,經(jīng)總指揮審核后,按當(dāng)?shù)卣芾聿块T要求的時(shí)限和評(píng)估內(nèi)容上報(bào)。第八章 附則本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)文之日起實(shí)施,適時(shí)予以修訂。附件: 指揮部成員名單及其聯(lián)系方式 綜合組人員組成及其聯(lián)系方式 應(yīng)急組人員組成及其聯(lián)系方式 宣傳組人員組成及其聯(lián)系方式 督導(dǎo)組人員組成及其聯(lián)系方式 公司重污染天氣接警處置記錄 應(yīng)急減排方案執(zhí)行表 重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)檢查表 重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估表 廠區(qū)平面布置圖 1企業(yè)地理位置圖 附件1: 指揮部成員名單及其聯(lián)系方式 姓名職務(wù)聯(lián)系電話附件2: 綜合組人員組成及聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系電話組長組員組員組員組員組員附件3: 應(yīng)急組人員組成及聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系電話組長組員組員組員組員組員組員組員附件4:宣傳組人員組成及聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系電話組長組員組員組員附件5:督導(dǎo)組人員組成及聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系電話組長組員組員組員組員組員組員 附件6:重污染天氣接警處置記錄重污染天氣接警時(shí)間重污染天氣接警級(jí)別重污染天氣響應(yīng)部門重污染天氣響應(yīng)負(fù)責(zé)人重污染天氣接警人備注附件7: 應(yīng)急減排方案執(zhí)行表接到預(yù)警時(shí)間、人員年 月 日 時(shí) 分 接警人員:預(yù)警等級(jí)及減排比例(%)級(jí) %減排時(shí)限年 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分總指揮(或副總指揮)生產(chǎn)部接到指令時(shí)間及人員年 月 日 時(shí) 分 人員:應(yīng)急減排具體方案及執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分當(dāng)前狀況排放總量測算車間排放量(㎏)排放量合計(jì)(㎏)此次減排量(㎏)車間車間車間裝置車間具體減排方案工序減排比例(%)減排量(Kg)負(fù)責(zé)人車間車間車間裝置車間其他情況說明:附件:8: 重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)檢查表檢查時(shí)間 年 月 日檢查人員要求應(yīng)急減排量 ㎏, 年 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分現(xiàn)場減排情況工序減排量(㎏)減排量合計(jì)(㎏)完成情況車間車間車間裝置車間附件9: 重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估表 企業(yè)名稱接政府部門啟動(dòng)預(yù)警時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分解除預(yù)警后恢復(fù)至正常生產(chǎn)時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分現(xiàn)場減排評(píng)估情況工 序接預(yù)警指令后至達(dá)到減排目標(biāo)時(shí)間應(yīng)急減排持續(xù)時(shí)間(小時(shí))預(yù)警期間應(yīng)急減排目標(biāo)完成比例(%)預(yù)警期間經(jīng)濟(jì)成本(萬元) 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分總 計(jì)附件10:廠區(qū)平面布置圖附件11: 企業(yè)地理位置圖
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