機(jī)械制造公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-04-17 03:07本頁面
【正文】 準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)應(yīng)急終止命令，并及時向全公司公布。九 總結(jié)評估1 重污染天氣的調(diào)查分析與后果評估由副總經(jīng)理、辦公室主任、物資主管、銷售主管等部門負(fù)責(zé)人組織實施應(yīng)急的總結(jié)評價工作。評價的基本依據(jù)：一、環(huán)境應(yīng)急過程記錄；二、各成員單位應(yīng)急措施的總結(jié)報告；三、應(yīng)急措施的實際效果等；得出的主要結(jié)論應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：一是事件等級；二是應(yīng)急總?cè)蝿?wù)及部分任務(wù)完成情況；三是是否符合保護(hù)環(huán)境的總要求；四是采取的重要防護(hù)措施與方法是否得當(dāng)；五是環(huán)境應(yīng)急的規(guī)模、環(huán)境應(yīng)急程度與速度是否與任務(wù)相適應(yīng)；六是環(huán)境應(yīng)急處置中對利益與代價、風(fēng)險、困難關(guān)系的處理是否科學(xué)合理；七是應(yīng)急預(yù)案的修訂建議及需要得出的其他結(jié)論等。2 獎勵與責(zé)任追究公司對在應(yīng)急響應(yīng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵； 對在應(yīng)急事件的預(yù)防、報告、調(diào)查、控制和應(yīng)急處置過程中，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊或者失職、瀆職，以及其他違規(guī)違紀(jì)行為的人員，依法給予批評和罰款處分。十 預(yù)案管理（1）預(yù)案宣傳。環(huán)境保護(hù)科應(yīng)充分利用報刊欄，加強(qiáng)預(yù)案以及重污染天氣應(yīng)急法律、法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救常識的宣傳，及時、準(zhǔn)確發(fā)布重污染天氣事件有關(guān)信息，正確引導(dǎo)輿論。（2）預(yù)案培訓(xùn)。環(huán)境保護(hù)科應(yīng)建立健全重污染天氣應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)制度，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容與時間，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)規(guī)范有序進(jìn)行。（3）預(yù)案演練。最經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)重污染天氣，辦公室可以把實際執(zhí)行預(yù)案的情況作為演練，演練后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)評估，提出相關(guān)程序、措施的改進(jìn)建議。（4）預(yù)案修訂。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂：一、重污染天氣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整的；二、依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章等發(fā)生變化的；三、重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)采納的員工意見認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的內(nèi)容和方法等其他情況?！? —
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