微觀世界文化展策劃案-資料下載頁
2025-04-16 23:19本頁面
【正文】 項目名稱費用備注1門票25萬50元*5000張2廣告、企業(yè)贊助180萬包括合作媒體贊助3政府贊助80萬上海文化廣播影視管理局 4展位收入50萬5其他收入30萬收入總計365萬 （二）支出預算 序號項目名稱平臺費用備注1媒體廣告投放費用東方衛(wèi)視、愛奇藝、優(yōu)酷網(wǎng)20萬投放時間：65天，愛奇藝為戰(zhàn)略合作伙伴不計入2網(wǎng)絡宣傳愛奇藝、新浪、豆瓣網(wǎng)18萬包括官網(wǎng)建設維護3報紙雜志宣傳《創(chuàng)意》、《Hi 漫畫》、《青年文摘》、《攝影之友》、《上海壹周》12萬投放時間：75天4其他宣傳地鐵、公交、LED、宣傳單20萬投放時間：46天5場地租賃1933老場坊主會場、分會場50萬主會場：5元/平米天*7天*10000平米6場地布置搭建1933老場坊（外包）30萬包括場地設計，裝璜、器材租賃等7場外布置作品展示分會場15萬8活動支出攝影大賽、微電影大賽，開幕式，閉幕酒會35萬包括酒會各項費用9人員費用5萬活動期間臨時調(diào)用工作人員、禮儀人員、清潔衛(wèi)生、安保及主持人10緊急費用10萬11其他費用10萬12稅費營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、其他稅費支出預算。 現(xiàn)場管理計劃（1） 主場館1933老場坊 成立現(xiàn)場管理小組?，F(xiàn)場管理小組按照展會三個活動分為三組，分別負責三個活動的工作。 成立安保小組。主要負責入場處安保，作品展示區(qū)觀眾管理。（2） 作品展示分會場 成立現(xiàn)場管理小組，負責觀眾人流疏通工作，保護作品安全。九、應急預案（一）應急措施1．出現(xiàn)事故后及時通知現(xiàn)場管理小組或安保小組，就事故成立危機處理小組。2．積極組織在場的有關人員進行安全自救。在突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場管理小組和安保小組要及時組織人員疏散，盡可能擴大疏散口。（二）場外會場天氣預案 1．提前了解天氣情況，使用防水防潮材料制作展示作品。2．如若遇到下雨天氣，將室外場館轉至室內(nèi)展示，增加現(xiàn)場管理小組人數(shù)，控制人流量，防止發(fā)生踩踏事故。十、展后工作安排（一）展后后續(xù)工作 （二）展后評估與總結
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