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建筑行業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案-資料下載頁

2025-04-16 23:14本頁面
  

【正文】 60。 . 5.4如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè),兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復(fù),血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 6.2應(yīng)當(dāng)指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應(yīng)當(dāng)同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進行??梢詳D壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些,以不降低搶救效果。 6.3對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。 事故后處理工作 7.1查明事故原因及責(zé)任人。 7.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 7.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。 7.4組織所有人員進行事故教育。 7.5向所有人員進行事故教育。 7.6向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。發(fā)生環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):化學(xué)物質(zhì)、噪音發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資:急救器材、設(shè)施 環(huán)境污染、擾民事件應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準備 組織機構(gòu)及職責(zé)(1)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話: (2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。培訓(xùn)和演練 (3)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(4)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急負責(zé)人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態(tài)進一步蔓延或擴散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時,通報公司應(yīng)急小組副,組長及公司值班電話69742440。 公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后,上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。危險化學(xué)品危害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)(1)項目部危險化學(xué)品危害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話:(2)危險化學(xué)品危害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目危險化學(xué)品危害事故的應(yīng)急處理。培訓(xùn)和演練(5)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按危險化學(xué)品危害事故 “應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(6)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急負責(zé)人接到報告后,立即指揮對危險化學(xué)品危害事故控制,以防事態(tài)進一步蔓延或擴散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場,將受害者送往就近醫(yī)院。同時,通報公司應(yīng)急小組副組長及公司值班電話:69742440。 公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后,上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。 寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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