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企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)-資料下載頁

2025-04-16 22:45本頁面
  

【正文】 地區(qū)企業(yè)**********東北地區(qū)企業(yè)********大型企業(yè)*********中型企業(yè)************小型企業(yè)************國有及國有控股公司***********民營企業(yè)************上市公司**高新技術(shù)企業(yè)************非高新技術(shù)企業(yè)************技術(shù)變化對(duì)創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)意識(shí)和機(jī)會(huì)敏銳性有正面影響技術(shù)變化包括三個(gè)方面的內(nèi)容:“技術(shù)變化非常迅速”、“技術(shù)發(fā)展趨勢很難預(yù)測”和“技術(shù)環(huán)境很不確定”(見表26)。調(diào)查表明,技術(shù)變化對(duì)企業(yè)家精神尤其是冒險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)會(huì)敏銳性有著非常顯著的正面影響。表現(xiàn)為,當(dāng)技術(shù)變化非常迅速、技術(shù)發(fā)展趨勢難以預(yù)測、技術(shù)環(huán)境不太確定時(shí),企業(yè)會(huì)更愿意去冒險(xiǎn)、創(chuàng)新,并敢于捕捉外部機(jī)會(huì)。同時(shí),技術(shù)變化對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)有負(fù)面影響,表現(xiàn)為技術(shù)變化越快,企業(yè)經(jīng)營者的挑戰(zhàn)意識(shí)越弱,這一現(xiàn)象值得關(guān)注。行業(yè)增長對(duì)創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)意識(shí)和機(jī)會(huì)敏銳性有正面影響行業(yè)增長包括三個(gè)方面的內(nèi)容:“市場需求增長非??臁薄ⅰ皾撛诘氖袌鲂枨筝^大”和“新企業(yè)進(jìn)入較多”(見表26)。調(diào)查顯示,行業(yè)增長對(duì)創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)意識(shí)和機(jī)會(huì)敏銳性有非常顯著的正面影響,當(dāng)市場需求增長迅速、潛在需求較大時(shí),企業(yè)經(jīng)營者會(huì)敢于冒險(xiǎn)并不斷創(chuàng)新、尋找市場機(jī)會(huì)。表27 影響企業(yè)家精神的外部環(huán)境因素因變量自變量冒險(xiǎn)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)機(jī)會(huì)敏銳性挑戰(zhàn)意識(shí)企業(yè)家精神(綜合)政府因素政策簡便程度***政府職能轉(zhuǎn)變***************社會(huì)因素合同和產(chǎn)權(quán)保護(hù)**融資難度*當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)**行業(yè)競爭因素競爭強(qiáng)度******技術(shù)變化***************行業(yè)增長************總體來看,調(diào)查表明,外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)家精神有比較顯著的影響。首先,行業(yè)競爭因素,包括競爭強(qiáng)度、技術(shù)變化和行業(yè)增長等對(duì)企業(yè)家精神影響最大,表明激烈的競爭、快速的技術(shù)變化和行業(yè)增長會(huì)有助于提高企業(yè)家精神,特別是對(duì)提高創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)意識(shí)有較大的促進(jìn)作用。其次,政府和社會(huì)因素對(duì)企業(yè)家精神的影響也較大。就政府因素而言,對(duì)企業(yè)家精神影響最突出的是政府職能的轉(zhuǎn)變;就社會(huì)因素而言,對(duì)企業(yè)家精神影響比較顯著的主要是合同和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng),它們對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)會(huì)敏銳性有顯著的正面影響(見表27)。四、企業(yè)經(jīng)營者對(duì)當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境的評(píng)價(jià)由于外部環(huán)境對(duì)企業(yè)家精神的影響顯著,本次調(diào)查還進(jìn)一步了解了企業(yè)經(jīng)營者對(duì)目前企業(yè)外部環(huán)境的評(píng)價(jià)。企業(yè)經(jīng)營者對(duì)政府因素的評(píng)價(jià)從政府政策的簡便程度來看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì) “地方政府對(duì)企業(yè)過度干預(yù)情況”、“市場準(zhǔn)入限制過多的情況” 和“政策和規(guī)章制度公開透明情況”等方面評(píng)價(jià)相對(duì)較好,、對(duì)“行政審批手續(xù)方便簡捷情況”和“各類企業(yè)享受公平國民待遇企業(yè)情況”的評(píng)價(jià)相對(duì)較低,(見表28)。表28 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)政府政策的評(píng)價(jià)很好較好一般較差很差均值政策和規(guī)章制度公開透明情況行政審批手續(xù)方便簡捷情況各類企業(yè)享受公平國民待遇情況沒有基本沒有有一些較嚴(yán)重很嚴(yán)重均值地方政府對(duì)企業(yè)的過度干預(yù)情況市場準(zhǔn)入限制過多的情況注:表中第2至第6列數(shù)據(jù)為選擇相應(yīng)答案的比重,第7列為以5分制計(jì)算(很差/很嚴(yán)重=1,很好/沒有=5)所得到的平均值,分值越小代表越差。下同。從政府職能轉(zhuǎn)變來看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“政府現(xiàn)有政策和法規(guī)對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利”的評(píng)價(jià)相對(duì)較高,而對(duì)“政府職能已經(jīng)轉(zhuǎn)變并能適應(yīng)市場要求”、“政府部門能為企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的信息”和“政府在企業(yè)融資方面提供良好的服務(wù)”等方面的評(píng)價(jià)較低,、均低于中值3(見表29)。表29 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的評(píng)價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值政府現(xiàn)有政策和法規(guī)對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利政府職能已經(jīng)轉(zhuǎn)變并能適應(yīng)市場要求政府部門能為企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的信息政府在企業(yè)融資方面提供良好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)社會(huì)因素的評(píng)價(jià)從合同和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況來看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“企業(yè)合同得到正常履行的情況”、“經(jīng)營者人身和財(cái)產(chǎn)安全的保障情況”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)(商標(biāo)、專有技術(shù)等)得到保護(hù)的情況”等方面的評(píng)價(jià)較好,、(見表30)。表30 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)合同和產(chǎn)權(quán)保護(hù)的評(píng)價(jià)很好較好一般較差很差均值企業(yè)合同得到正常履行的情況知識(shí)產(chǎn)權(quán)(商標(biāo)、專有技術(shù)等)得到保護(hù)的情況經(jīng)營者人身和財(cái)產(chǎn)安全的保障情況從企業(yè)融資的難易程度來看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“企業(yè)從銀行貸款的難易程度”評(píng)價(jià)較高,而對(duì) “企業(yè)從民間渠道籌資的難易程度”和“從銀行貸款付出規(guī)定利率之外的額外費(fèi)用的情況”評(píng)價(jià)較低,低于中值3(見表31)。表31 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)融資難易程度的評(píng)價(jià)不難不太難有難度比較難非常難均值企業(yè)從銀行貸款的難易程度企業(yè)從民間渠道籌資的難易程度很多較多一般有一點(diǎn)沒有均值從銀行貸款付出規(guī)定利率之外的額外費(fèi)用的情況注:表中第2至第6列數(shù)據(jù)為選擇相應(yīng)答案的比重,第7列為以5分制計(jì)算(不難/很多=1,非常難/沒有=5)所得到的平均值,分值越小代表越不難/越少。從當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)情況來看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“在當(dāng)?shù)卣业叫枰募夹g(shù)人員的難易程度”、“在當(dāng)?shù)卣业叫枰墓芾砣藛T的難易程度”和“在當(dāng)?shù)卣业叫枰氖炀毠と说碾y易程度”的評(píng)價(jià)都較低,、都低于中值3(見表32)。表32 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)的評(píng)價(jià)不難不太難有難度比較難非常難均值在當(dāng)?shù)卣业叫枰氖炀毠と说碾y易程度在當(dāng)?shù)卣业叫枰募夹g(shù)人員的難易程度在當(dāng)?shù)卣业叫枰墓芾砣藛T的難易程度注:表中第2至第6列數(shù)據(jù)為選擇相應(yīng)答案的比重,第7列為以5分制計(jì)算(不難=5,非常難=1)所得到的平均值,分值越小代表越不難。企業(yè)經(jīng)營者對(duì)行業(yè)競爭因素的評(píng)價(jià)從行業(yè)競爭強(qiáng)度情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“企業(yè)之間的市場競爭非常激烈”、“競爭對(duì)手的市場行為難以預(yù)測”和“很難預(yù)測顧客需求及產(chǎn)品偏好的變化”等方面的認(rèn)同度都很高,、(見表33)。表33 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)行業(yè)競爭強(qiáng)度的評(píng)價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值企業(yè)之間的市場競爭非常激烈很難預(yù)測顧客需求及產(chǎn)品偏好的變化競爭對(duì)手的市場行為難以預(yù)測從行業(yè)增長情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“潛在的市場需求較大”和“新企業(yè)進(jìn)入較多”的認(rèn)同程度較高,均值分別為 ,明顯高于中值3,而對(duì)“市場需求增長非??臁钡恼J(rèn)同程度一般,略低于中值3(見表34)。表34 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)行業(yè)增長的評(píng)價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值市場需求增長非常快潛在的市場需求較大新企業(yè)進(jìn)入較多從行業(yè)技術(shù)變化的情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“技術(shù)變化非常迅速”的認(rèn)同度相對(duì)較高,明顯高于中值3,對(duì) “技術(shù)發(fā)展趨勢很難預(yù)測”和 “技術(shù)環(huán)境很不確定”的認(rèn)同度一般,略高于中值3(見表35)。表35 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)行業(yè)技術(shù)變化的評(píng)價(jià)非常同意比較同意一般比較不同意非常不同意均值技術(shù)變化非常迅速技術(shù)發(fā)展趨勢很難預(yù)測技術(shù)環(huán)境很不確定當(dāng)前,國際金融危機(jī)的影響進(jìn)一步蔓延和深化,我國社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌正處于關(guān)鍵時(shí)期,在這樣的背景下,在全社會(huì)培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神,探索企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力和文化認(rèn)同,具有十分重要的意義。企業(yè)經(jīng)營者們期望全社會(huì)共同努力,不斷改善企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、體制環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境、文化和社會(huì)輿論環(huán)境,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的活力和熱情,為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家而努力。(注:凡引用此報(bào)告者均需注明引自中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)——《2009中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》)課題組名單顧 問:張玉臺(tái)謝伏瞻邵 寧馬建堂袁寶華全哲洙王夢奎陳清泰魏禮群李德水魯志強(qiáng)孫曉郁李克穆劉世錦侯云春盧中原蔣省三辜勝阻任澤民陳 晉許善達(dá)丁俊發(fā)調(diào)查主持:李 蘭張 泰熊志軍李曉超李建明陳永杰調(diào)查指導(dǎo):王佩亨陳全生年 勇畢雪融李燕斌王子先余明勤楊元偉陳 淮余 平金磊夫謝 庚李 強(qiáng)張維迎樊 綱報(bào)告撰寫:李海洋李 蘭郝大海潘建成韓岫嵐彭泗清鄭明身數(shù)據(jù)處理:桂曉鴻董 博王 錚王建平張武軍參與討論:張文魁李曉西張 斌王明政楊正位何龍燦李維雙于 武王小魯王云峰(本次調(diào)查得到了北京卓越企業(yè)家成長研究基金會(huì)、北京職業(yè)企業(yè)家發(fā)展服務(wù)中心等單位的支持,在此一并致謝!)27 /
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