【導讀】鄉(xiāng)及青山口鄉(xiāng)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個村。工程項目總投資元；計劃2020年4月1日開工，標準的合格工程。*1*1000*3/3*1*1000*4/），路下涵1座。每人分管1個施工標段。人員；根據(jù)工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。，報發(fā)包人審批。案、度汛方案和災害應急預案。，簽發(fā)各類付款證書。、索賠和違約等事宜，簽發(fā)有關文件。，調解合同爭議。合同工程完工驗收、階段驗收和竣工驗收?？椪肀O(jiān)理檔案資料。，并提交審核專題報告。使用情況，并填寫現(xiàn)場記錄。實施細則實施旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)測。報告、施工措施計劃、施工質量缺陷處理措施計劃。，檢查和統(tǒng)計計日工情況。，依據(jù)總監(jiān)理工程師授權填寫監(jiān)理日記。程（工序）施工質量報驗單；并填寫單元工程評定表；根據(jù)合同約定由發(fā)包人或

　　

【正文】 工程和 鋼混 工程進行驗收。 （ 2） 施工現(xiàn)場負責人 自檢合格通知 現(xiàn)場 監(jiān)理驗收。 3） 第三階段： 單項工程完成 驗收 （ 1） 驗收前， 承包方 須先進行自檢，確保監(jiān)理驗收合格。 （ 2） 自檢合格后 承包單位 與 監(jiān)理單位約定驗收時間并提前 通知。 （ 3） 監(jiān)理 單位 按驗收規(guī)范逐項驗收，并詳細填寫驗收結果。 4） 第四階段：竣工預驗收 （ 1） 工程竣工 后進行 預驗收。 （ 2） 承包單位 在預驗收 48 小時前通知監(jiān)理 單位 ， 現(xiàn)場 監(jiān)理在約定時間進行 預驗收。監(jiān)理填寫《預驗收單》，認真進行質量檢查。 （ 3） 凡預驗收未通過的工程， 現(xiàn)場監(jiān)理責成承包單位 限期整改，并在限定 時間組織二次報驗。 （ 4） 二次預驗收仍不合格的， 發(fā)包單位 親自組織或參與整改。 5） 第五階段：竣工驗收 （ 1） 預驗收合格后， 承包單位 向工程部報驗。將工程名稱、 地點、竣工時間報工程部備案，以便于組織工程驗收工作，凡不按規(guī)定時間進行報驗的，按違反驗收程序處罰。 （ 2） 竣工驗收由監(jiān)理 單位、發(fā)包單位 按工程驗收規(guī)范進行驗收，并負責進行評定 ，并 簽發(fā) 交工證書 。 九、 缺陷責任期監(jiān)理工作 缺陷責任期 1） 根據(jù)合同規(guī)定， 交工證書 簽發(fā)之日就是缺陷責任期開始之時。起算日期必須以簽發(fā)的工程 交工證書 日期為準。 2） 簽發(fā)一份以上 證書 的情況下，缺陷責任期應分別從各證書簽發(fā)日期算起。 缺陷責任期監(jiān)理工作的內容 1） 檢查承包人剩余工程計劃 監(jiān)理工程師應定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況建議承包人對剩余工程計劃進行調整。 2） 對工程進行檢查 (1) 監(jiān)督承包人在 交工證書 中規(guī)定的日期之后盡快完成當時尚未完成的工程。 (2)在缺陷責任期滿之前對工程進行檢查，指示承包人修補、重建和補救缺陷、收縮或其他毛病，承包人應在缺陷責任期內或期滿后的14 天之內實施工程師指示的上述所有工作。 3） 確定缺陷責任及修復費用 (1)監(jiān)理工程師應對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行調查，對非承包人原因造成由承包人進行修復的工程質量缺陷，他應根據(jù)合同條款規(guī)定，做出費用估價，在合同價格上追加費用并相應地通知承包人及送給業(yè)主一份該通知副本。 (2)因承包人原因造成的工程質量缺陷，承包人未能在合理的時間內進行修復， 發(fā)包人 雇用他人和支付費用來完成這項工作，這筆費用應當由 發(fā)包單位從承包單位 處收回， 監(jiān)理工程師應與發(fā)包單位和承包單位 協(xié)商之后，做出費用估價 。 4） 缺陷責任期工作內容 （ 1） 盡快完成交工證書中確認的剩余工作，盡快整修《工程檢查表》中所提的缺陷工程 監(jiān)督承包人對《剩余工作計劃》的執(zhí)行，督促承包人盡快整修缺陷工程，并對完成的工程進行檢查和驗收 。 （ 2） 對缺陷責任期內出現(xiàn)的新的缺陷進行修補、返工 經常檢查工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)缺陷；指示和監(jiān)督承包人及時修補缺陷；調查分析新缺陷出現(xiàn)的原因，確定缺陷責任和修復費用 。 （ 3） 繼續(xù)進行竣工圖紙和竣工資料的編制整理工作 監(jiān)督承包人繼續(xù)進行竣工圖紙和竣工資料的編制和整理工作 。 （ 4） 繼續(xù)處理合同支付、工程變更、延期和索賠等方面的遺留問題，為編制最終結賬單做準備 。 （ 5） 缺陷責任期結結束時，為提出發(fā)放《缺陷責任終止證書》的申請做好準備缺陷責任期后期為簽發(fā)《缺陷責任終止證書》做準備工作 5） 督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料。 缺陷責任期的監(jiān)理組織 監(jiān)理工程師應根據(jù)剩余工作量和工作配套需要配備缺陷責任期的監(jiān)理工作人員。包括：現(xiàn)場巡視、檢查的監(jiān)理人員、負責質量檢驗的試驗人員及處理合同事宜 (索賠、變更 )、辦理支付、督促交工資料的合同管理人員。 《工程缺陷責任終止證 書》的簽發(fā)程序 （一） 《工程缺陷責任終止證書》簽發(fā)的必要條件 1） 監(jiān)理工程師確認承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的指示完成全部剩余工程。并對全部剩余工程的質量檢查認可。 2） 監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內容的終止缺陷責任申請； （ 1） 剩余工作計劃的執(zhí)行情況； （ 2） 缺陷責任期內監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進行修復的工程完成情況； （ 3） 竣工圖紙資料已全部完成。 （二） 成立缺陷責任期工作檢查小組 1） 監(jiān)理工程師確認具備簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》必要條件后，應成立有監(jiān)理工程師、 發(fā)包單位 、設計單位、質量監(jiān)督部門參加的缺陷責任期工程檢查小組，需要時，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務。 2） 檢查小組的任務主要為： （ 1） 審查承包人終止缺陷責任的申請報告； （ 2） 對工程進行最終的整體檢驗，并側重缺陷責任期工作內容的檢查； （ 3） 審查竣工圖紙和交工資料 （ 4） 對缺陷責任期的工作情況進行評價，確定是否簽發(fā)《缺陷責任終止證書》。 （三） 檢查小組審議承包人關于終止缺陷責任的申請報告 對申請報告內容的完整性、真實性進行審定，并確認是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理 工程師的要求，審議工程是否達到缺陷責任期驗收標準。 （四） 最終檢查和評價 1） 最終檢查主要從以下兩方面： （ 1） 剩余工作及缺陷工程的完成情況 。 （ 2） 整個工程的使用情況 。 （ 3） 評價主要圍繞現(xiàn)場檢查結果進行，除合理磨損外，工程均應達到合同規(guī)定的檢驗標準。 （五） 編制檢查報告 1） 檢查小組把上述全部檢查情況和結論寫成檢查報告，報送 發(fā)包單位 ，并抄給承包人。 2） 檢查報告的主要的內容包括： （ 1） 概述：檢查小組的邀請信及組成人員名單、工作簡況、接受承包人申請的日期； （ 2） 現(xiàn)場檢查的內容及情況； （ 3） 檢查小組對承包人缺陷責任期全部工作的評議； （ 4） 小組的結論； （ 5） 附件：承包人的終止缺陷責任申請、檢查活動計劃、工程缺陷一覽表及承包人整修剩余工程計劃等。 （六） 簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》 監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，應向承包人簽發(fā)缺陷責任期終止證書。簽發(fā)日期應以工程通過最終檢驗的日期為準。證書中應包括以下主要內容： 1） 獲得證書的工程范圍； 2） 審查缺陷責任期工作的單位； 3） 工程交工日 期合同缺陷責任期終止日期； 4） 《工程缺陷責任終止證書》的簽發(fā)人 (發(fā)包人 、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表 )。 十、 信息管理、 信息管理程序、制度及人員崗位職責 1） 配置 信息管理人員并制定相應崗位職責。 2） 制定包括文檔資料收集、分類、保管、保密、查閱、復制、整編、移交、驗收和歸檔等的制度。 3） 制定包括文件資料簽收、送閱程序，制定文件起草、打印、校核、簽發(fā)等管理程序。 文檔清單、編碼及格式 1） 常用報告、報表格式宜采用附錄 E 所列的和國務院水 行政主管部門印發(fā)的其他標準格式。 2） 文件格式應遵守國家及有關部門發(fā)布的公文管理格式， 如文號、簽發(fā)、標題、關鍵詞、主送與抄送、密級、 日期、紙型、版式、字體、份數(shù)等。 3） 建立信息目錄分類清單、信息編碼體系，確定監(jiān)理信息資料內部分類歸檔方案。 計算機輔助信息管理系統(tǒng) 文件資料預立卷和歸檔管理 1） 監(jiān)理文件應符合下列規(guī)定： （ 1） 應按規(guī)定程序起草、打印、校核、簽發(fā)。 （ 2） 應表述明確、數(shù)字準確、簡明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當。 （ 3） 應按規(guī)定格式編寫，緊急文件宜注明“急件”字樣，有保密要求的文件應注明密級。 2） 通知與聯(lián)絡應符合下列規(guī)定： （ 1） 監(jiān)理機構發(fā)出的書面文件，應由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師簽名、加蓋本人執(zhí)業(yè)印章，并加蓋監(jiān)理機構章。 （ 2） 監(jiān)理機構與發(fā)包人和承包人以及與其他人的聯(lián)絡應以書面文件為準。在緊急情況下，監(jiān)理工程師或監(jiān)理員現(xiàn)場簽發(fā)的工程現(xiàn)場書面通知可不加蓋監(jiān)理機構章，作為臨時書面指示，承包人應遵照執(zhí)行，但事后監(jiān)理機構應及時以書面文件確認；若監(jiān)理機構未及時發(fā)出書面文件確認，承 包人應在收到上述臨時書面指示后 24 小時內向監(jiān)理機構發(fā)出書面確認函，監(jiān)理機構應予以答復。監(jiān)理機構在收到承包人的書面確 .認函后 24 小時內未予以答復的，該臨時書面指示視為監(jiān)理機構的正式指示。 （ 3） 監(jiān)理機構應及時填寫發(fā)文記錄，跟據(jù)文件類別和規(guī)定的發(fā)送程序，送達對方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。 （ 4） 監(jiān)理機構對所有來往書面文件均應按施工合同約定的期限及時發(fā)出和答復，不得扣壓或拖延，也不得拒收。 （ 5） 監(jiān)理機構收到發(fā)包人和承包人的書面文件，均應按規(guī)定 程序辦理簽收、 送閱、收回和歸檔等手續(xù)。 （ 6） 在監(jiān)理合同約定期限內，發(fā)包人應就監(jiān)理機構書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復；超過期限，監(jiān)理機構未收到發(fā)包人的書面答復，則視為發(fā)包人同意。 （ 7） 對于承包人提出要求確認的事宜，監(jiān)理機構應在合同約定時間內做出書面答復，逾期未答復，則視為監(jiān)理機構已經確認。 3） 書面文件的傳遞應符合下列規(guī)定： （ 1） 除施工合同另有約定外，書面文件應按下列程序傳遞： A 承包人向發(fā)包人報送的書面文件均應報送監(jiān)理機構，經監(jiān)理機構審核后轉報發(fā)包人。 B 發(fā)包人關于工程施工中與承包人有關事宜的決定，均應通過監(jiān)理機構通知承包人 . （ 2） 所有來往的書面文件，除紙質文件外還宜同時發(fā)送電子文檔。當電子文檔與紙質文件內容不一致時，應以紙質文件為準。 （ 3） 不符合書面文件報送程序規(guī)定的文件，均視為無效文件。 4） 監(jiān)理日志、報告與會議紀要應符合下列規(guī)定： （ 1） 現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確完成監(jiān)理日記。由監(jiān)理機構指定專人按照規(guī)定格式與內容填寫監(jiān)理日志并及時歸檔。 （ 2） 監(jiān)理機構應在每月的固定時間，向發(fā)包人、監(jiān)理單位報送監(jiān)理月報。 （ 3） 監(jiān)理機構可根據(jù)工程進展情況和現(xiàn)場施工情況，向發(fā)包人報送監(jiān)理專題報告。 （ 4） 監(jiān)理機構應按照有關規(guī)定，在工程驗收前，提交工程建設監(jiān)理工作報告，并提供監(jiān)理備查資料。 （ 5） 監(jiān)理機構應安排專人負責各類監(jiān)理會議的記錄和紀要編寫。會議紀要應經與會各方簽字確認后實施，也可由監(jiān)理機構依據(jù)會議決定另行發(fā)文實施。 5） 檔案資料管理應符合下列規(guī)定： （ 1） 監(jiān)理機構應要求承包人安排專人負責工程檔案資料的管理工作，監(jiān)督承包人按照有關規(guī)定和施工合同約定進行檔案資料的預立卷和歸檔。 （ 2） 監(jiān)理機構對承包人提交的歸檔材料應進行審核，并向發(fā) 包人提交對工程檔案內容與整編質量情況審核的專題報告。 （ 3） 監(jiān)理機構應按有關規(guī)定及監(jiān)理合同約定，安排專人負責監(jiān)理 檔案資料的管理工作。凡要求立卷歸檔的資料，應按照規(guī)定及時預立卷和歸檔，妥善保管。 （ 4） 在監(jiān)理服務期滿后，監(jiān)理機構應對要求歸檔的監(jiān)理檔案資料逐項清點、整編、登記造冊，移交發(fā)包人 十一、 監(jiān)理設施 制定現(xiàn)場監(jiān)理辦公室和生活設施計劃 1） 技術設備 卷尺 5m 58 個 皮尺 50m 2 個 鋼尺 50m 1 個 經緯儀 1 臺 水準儀 2 臺 測量卡尺 2 把 2） 辦公用品 臺式電腦 2 臺 筆記本電腦 46 臺 打印機 2 臺 U 盤 46 個 辦工桌子 6 座 打印紙 數(shù)包 辦公用筆、本、紙及其他。 3） 現(xiàn)場用代步設備 機動車輛、電瓶車、自行車等。 制定現(xiàn)場交通、通信、辦公和生活設施使用管理制度