【導(dǎo)讀】工程建設(shè)項目，位于謝爾塔拉第八生產(chǎn)隊。億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目。挖設(shè)蓄水池1座，蓄水池鋪設(shè)防滲膜，預(yù)制板；挖設(shè)輸水管道溝，管道安裝回填21500米；建混凝土噴灌機基礎(chǔ)24個。規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定施工組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額。施工隊組的建立應(yīng)考慮專業(yè)、工種的。合理配合，技工、普工的比例合理。各項管理制度是完成施工任務(wù)順利進行的重要保證。一項工作得以順利實施，主要取決于企業(yè)自身的實力與管理水平，好，周邊公共關(guān)系密切融洽，對工作實施起到積極的良陛作用；相反，公司范圍內(nèi)選擇使用?？?、設(shè)備材料科和行政科等的職能管理機構(gòu)。資格的專業(yè)技術(shù)人員擔任。

　　

【正文】 材，應(yīng)符合下列要求： a、有 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明文件； b、清晰標明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標準、生產(chǎn)廠家和廠址； c、工程設(shè)備和重要器材應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備應(yīng)附有線路圖； d、實施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認證的產(chǎn)品，應(yīng)具有相應(yīng)的許可證或認證證書標識。 施工測繪準備 對業(yè)主移交的施工區(qū)域控制點由測量進行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)該控制點精度達不到要求，將復(fù)核結(jié)果上報監(jiān)理工程師，待控制網(wǎng)點達到要求后即進行施工測量放樣。根據(jù)業(yè)主 提供的合格施工網(wǎng)點依工程需要進行加密，并對控制網(wǎng)點進行定期復(fù)核檢查。若精度達不到要求，要及時給予校正。測量儀器要定 期進行核驗，精度應(yīng)滿足規(guī)范要求。 施工技術(shù)準備 (1)由技術(shù)負責(zé)人程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進行。 (2)在施工組織設(shè)計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ? (3)組織有關(guān)人員進行設(shè)計文件、圖紙自審，透徹理解設(shè)計意圖，并做好項目部各級施工技術(shù)人員的工作前的技術(shù)交底工作。 (4)按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書。 施 工計劃控制 (1)由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項目施工質(zhì)量目標的落實情況。 (2)每日召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況，協(xié)調(diào)人、財、物，控制工程的形象進度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，專門討論工程質(zhì)量的實施、檢查情況，研究施工質(zhì)量的落實情況和改進措施。 設(shè)計變更控制 無論何種原因需作出設(shè)計變更時，須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為驗收的依據(jù)。 工序控制 加強各工序間的銜接。每一道工序必須按照 “ 三檢制 ” 的程序進行檢查，即班組自檢、施工隊質(zhì)檢人員復(fù)檢、項目部質(zhì)量工程師進行終檢。在施工過程中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅持 “ 三不放過 ” 的原則，認真分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，嚴肅處理事故責(zé)任者。對重大事故應(yīng)立即報項目經(jīng)理和總工程師，會同設(shè)計單位、監(jiān)理工程師共同研究、制定處理措施。 1工藝控制 對質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位，應(yīng)制訂專門施工質(zhì)量保證措施和施工方法，并作為施工措施的組成部分。工程技術(shù)人員要 深入現(xiàn)場，做好技術(shù)交底，并做好記錄，并在施工過程中進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)。對后續(xù)工作難以驗證或不能經(jīng)濟驗證的 工序，按本局的特殊控制過程程序文件執(zhí)行。確保每一項工作都能得到跟蹤、驗證和改進。 1糾正和預(yù)防措施 為了在施工過程中，消除潛在因素，應(yīng)在出現(xiàn)不合格項時迅速查明原因，采取預(yù)防和糾正措施，以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預(yù)防由質(zhì)量管理辦公室負責(zé)，工程部、施工專業(yè)隊和專職質(zhì)檢員配合實施。 第五章 施工機械進場計劃 機械配置的原則是：能夠滿足本合同工程內(nèi)容、數(shù)量和工期要求，在機械類型上搭配合理，數(shù)量充足并留有余地，性能上能滿足質(zhì)量要求。本投標人初步配置的施工機械設(shè)備和測量、試驗及質(zhì)檢儀器設(shè)備見“擬投入的主要施工機械 設(shè)備表”。 投入的機械設(shè)備有挖掘機 1臺、自卸車 5噸以上 5臺、汽車起重機 1臺、強制式攪拌機 l臺、一噸翻斗車 2臺、推土機 1臺、切割機 3臺、打夯機 12臺、壓路機 2臺、發(fā)電機 3臺，東風(fēng)鉆井機、測量設(shè)備、試驗設(shè)備及質(zhì)檢設(shè)備全部進場。 根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)入所需的設(shè)備、物資，保證工程的順利進行。 第六章 工程材料進場計劃 先遣人員進入現(xiàn)場后。立即著手做出材料供應(yīng)計劃，確定工程所需的管材、砂、石料、木材、水泥、鋼材、油料等及其它零星材料 的供貨地點、數(shù)量以及運輸方式，建立完善的檢測試驗手段，保證工程按期開工， 工程材料進場計劃見“工程材料計劃表”。 無論主材、地材均立約選購，首先由本投標人自行檢查合格，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查審批同意后，再用于本工程；同時加強材料的不定期動態(tài)抽查，確保施工中使用合格的材料。 第七章 勞動計劃安排 根據(jù)本標段工程數(shù)量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身實力，初步安排3個施工隊，投入技術(shù)工種有司機、起重工、水暖工、電工、木工、瓦工、砼工、鋼筋工、測量工、鉆井工、試驗工等工種。 主要勞動計劃詳見：“勞動力計劃表”。 第八章 施工現(xiàn)場平面布置 平面布置原則 (1)嚴格遵守國家和當?shù)卣?在有關(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī)，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。 (2)在布置臨時設(shè)施時，盡量少占地，并充分利用荒地、及永久用地。 (3)充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò)。 (4)辦公及生活房屋根據(jù)施工需要進行布置。 (5)合理布置各種臨時設(shè)施，滿足施工現(xiàn)場要求，有利于安全使用。 (6)以投資費用低、實用、衛(wèi)生、管理及維護簡便為原則施工的前提下，投資少，利用率高。 平面布置圖 按照總平面布置原則，答理布置各種臨時設(shè)施，以便于施工。 第九章 雨季施工保證措施 l、雨天不進行土方開挖施工，以 免造成流沙或塌方。 為防止水泥庫及材料庫內(nèi)物品受潮，在水泥庫、材料庫上鋪設(shè)一層油氈。 為保證砂漿的稠度和砼的和易性，根據(jù)砂、石含水率，在雨后及時調(diào)整砂漿及混凝土配合比的用水量。 為防止混凝土燒筑過程中被雨水沖刷，工地備有與每層混凝土澆筑面積相同的塑料布，以便覆蓋混凝土表面。 為施工人員準備足夠的防雨工作服，確?；炷翝仓倪B續(xù)性，使留搓符合規(guī)范要求。 對雨前施工的模板，雨后要逐一檢查，是否有松動、下沉、位移等現(xiàn)象。 對雨季期間進場的鋼筋 ，底部用 100*100木方墊好，以防雨水浸泡，鋼筋進場后及時倒入作業(yè)棚內(nèi)，以防雨淋生銹。 加強材料管理，雨前及時檢查庫、棚，防止雨水浸濕。 第十章 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標 本項工程質(zhì)量管理目標為：分項工程一次檢查合格率 100％，單位工程優(yōu)良率達 85％，若達不到合格標準同意業(yè)主處罰。 組織保證措施 a、根據(jù)本工程特點及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部及施工隊均配備相應(yīng)的工程質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，強化項目的質(zhì)量管理。 b、項目生產(chǎn)部以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ，組員為各業(yè)務(wù)口負責(zé)人及各施工隊隊長。 c、項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，專職質(zhì)檢工程師一名。 各隊成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體制領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長、下設(shè)各口負責(zé)人、各工班長，設(shè)質(zhì)量安全室，有專職質(zhì) 檢工程師一名。工班內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員。詳見“工程質(zhì)量保證體系圖”。 建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制 a、本項目 IS09002質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我處的《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量保證體系圖》。 b、分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做 到指導(dǎo)工作施工者負責(zé)質(zhì)量，施工操作者保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作，每個環(huán)節(jié)，具體落實到個個部門，每個人身上。 c、堅持“三個服從、五不施工、一個堅持”的制度，即進度、工作量、計量試驗服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工、必須的試驗不達到標準不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，堅持質(zhì)量一票否決制。 d、落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配政策，具體按公司、處《項目管理規(guī)定》和《工程質(zhì) 量管理辦法執(zhí)行》。 e、實行殛量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督管理。為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測條件，配合做好工程質(zhì)量復(fù)核工作，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序的施丁。 開工前、開工中、開工后保證 a施工準備階段的質(zhì)量控制。 ①熟悉審核施工圖，編制實施性施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底，針對本項目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，對原材料進行基礎(chǔ)試驗。 ②針對項目施工特 點，對所有施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員，技術(shù)員進行專業(yè)強化培訓(xùn)，對各種操作人員進行崗位前培訓(xùn)，持 證上崗；對新工人 (含民工、臨時工 )，上崗前必須進行“二級”教育；對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針村各自技術(shù)特點專項培訓(xùn)。 ③編制材料和機械設(shè)備需求計劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 ④按施工平現(xiàn)布置圖設(shè)置臨時生產(chǎn)、生活用房及臨時供水電線路，核查場地各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實相應(yīng)的保護措施。 b、施工過程的質(zhì)量控制 ①按照《采購產(chǎn)品控制程序》，選定合格供貨商采購施工所需的物資 材料，依據(jù)《物資、工程設(shè)備檢驗和試驗程序》進行質(zhì)量控制，保證施工材料質(zhì)量。 ②按《檢驗、測量和試驗控制程序》設(shè)置試驗檢測機構(gòu)，配制試驗檢測設(shè)備，并按《過程檢驗和試驗程序》，依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工過程進行監(jiān)控； ③對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細的工藝細則，并做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。， ④按《不合格產(chǎn)品控制程序》規(guī)定，做到對不合格原材料的半成品，不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序 。 ⑤加強以文件、資料和管理，所有技術(shù)文件按我公司、處質(zhì)量管理標準要求設(shè)專人負責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)文登記注冊，受控文件必須加蓋受控制印章才能使用。 ⑥開展 TQC全面質(zhì)量管理活動，成立 QC小組。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進行 QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大 QC小組活動成果。 C、竣工階段質(zhì)量控制 ①制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預(yù)檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工文件資料的 整理，按業(yè)主和檔案館的要求做好。 ②制定技師回訪計劃，及時掌握用戶 對工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的問題，按《服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶滿意。 ③所有工程項目，竣工資料經(jīng)自檢合格后按驗收程序向業(yè)主申請工程移交。 第十一章 保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 一、安全生產(chǎn)保證措施 建立安全組織，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，成立安全工作小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，主管安全施工生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為勞動和安全生產(chǎn)的技術(shù)負責(zé)人，各班組安全員在各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。 (2)完善各項安全生產(chǎn)管理 制度，針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織監(jiān)督檢查，加以落實。 (3)建立安全責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。詳見“安全生產(chǎn)保證體系圖”。 確定安全管理目標的防范要點 (1)堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，“工程建設(shè)安全為本”的原則，做到“三無三消滅一創(chuàng)建”。無工傷死亡事故，無交通死亡事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故；消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)，消滅貫性事故；創(chuàng) 建安全文明工地。 (2)根據(jù)本工程的特點，重點防范以下幾方面： a預(yù)防管內(nèi)涌水，塌方事故； b預(yù)防既有建筑物出現(xiàn)變形、開裂、倒塌事故； c防止機械傷害、觸電、高處墜落事故； d注意交通安全，防止交通事故，確保預(yù)留通道暢通無阻。 加強安全生產(chǎn)教育 (1)針對本工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全必備的基本知識和技能，提高安全意識； (2)有計劃地對重點崗位的生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓(xùn)和考核，重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓(xùn)考核。，合格者發(fā)給上崗證 ，持證上崗。 (3)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、嚴格按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 GBS326． 85號文件執(zhí)行，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能上崗。對已取得上崗者，要進行登記存檔，按期復(fù)審。 (4)未經(jīng)完全教育的管理人員，施工人、不能上崗，未進行“三級”教育的新工人不能上崗，交換工種或采用新工藝、新工法、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格者不準上崗。 (5)通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，提高職工遵守施工安全 紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，保護自己、保護他人，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。 加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理 (1)項目開工前， 2由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)組織設(shè)計， 經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施。 (2)對上方丌挖、管線吊裝、運輸?shù)茸鳂I(yè)編制專項安全施工組織設(shè)汁。確保施工安全。 (3)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，施工前項目經(jīng)理組織