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全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2024-10-08 09:52本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】工程建設(shè)項(xiàng)目,位于謝爾塔拉第八生產(chǎn)隊(duì)。億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目。挖設(shè)蓄水池1座,蓄水池鋪設(shè)防滲膜,預(yù)制板;挖設(shè)輸水管道溝,管道安裝回填21500米;建混凝土噴灌機(jī)基礎(chǔ)24個(gè)。規(guī)格、來(lái)源和供貨日期;明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額。施工隊(duì)組的建立應(yīng)考慮專業(yè)、工種的。合理配合,技工、普工的比例合理。各項(xiàng)管理制度是完成施工任務(wù)順利進(jìn)行的重要保證。一項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,主要取決于企業(yè)自身的實(shí)力與管理水平,好,周邊公共關(guān)系密切融洽,對(duì)工作實(shí)施起到積極的良陛作用;相反,公司范圍內(nèi)選擇使用??啤⒃O(shè)備材料科和行政科等的職能管理機(jī)構(gòu)。資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。

  

【正文】 材,應(yīng)符合下列要求: a、有 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明文件; b、清晰標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家和廠址; c、工程設(shè)備和重要器材應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備應(yīng)附有線路圖; d、實(shí)施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品,應(yīng)具有相應(yīng)的許可證或認(rèn)證證書(shū)標(biāo)識(shí)。 施工測(cè)繪準(zhǔn)備 對(duì)業(yè)主移交的施工區(qū)域控制點(diǎn)由測(cè)量進(jìn)行復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)該控制點(diǎn)精度達(dá)不到要求,將復(fù)核結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師,待控制網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到要求后即進(jìn)行施工測(cè)量放樣。根據(jù)業(yè)主 提供的合格施工網(wǎng)點(diǎn)依工程需要進(jìn)行加密,并對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核檢查。若精度達(dá)不到要求,要及時(shí)給予校正。測(cè)量?jī)x器要定 期進(jìn)行核驗(yàn),精度應(yīng)滿足規(guī)范要求。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 (1)由技術(shù)負(fù)責(zé)人程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計(jì)文件、施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃和材料使用計(jì)劃,保證施工按計(jì)劃有序的進(jìn)行。 (2)在施工組織設(shè)計(jì)中,詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝,提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ? (3)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙自審,透徹理解設(shè)計(jì)意圖,并做好項(xiàng)目部各級(jí)施工技術(shù)人員的工作前的技術(shù)交底工作。 (4)按設(shè)計(jì)文件要求,對(duì)工序施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 施 工計(jì)劃控制 (1)由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及各項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況。 (2)每日召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況,協(xié)調(diào)人、財(cái)、物,控制工程的形象進(jìn)度。每月召開(kāi)一次質(zhì)量匯報(bào)會(huì),專門討論工程質(zhì)量的實(shí)施、檢查情況,研究施工質(zhì)量的落實(shí)情況和改進(jìn)措施。 設(shè)計(jì)變更控制 無(wú)論何種原因需作出設(shè)計(jì)變更時(shí),須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗(yàn)收的依據(jù)。 工序控制 加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照 “ 三檢制 ” 的程序進(jìn)行檢查,即班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢人員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量工程師進(jìn)行終檢。在施工過(guò)程中對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持 “ 三不放過(guò) ” 的原則,認(rèn)真分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。對(duì)重大事故應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師,會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師共同研究、制定處理措施。 1工藝控制 對(duì)質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位,應(yīng)制訂專門施工質(zhì)量保證措施和施工方法,并作為施工措施的組成部分。工程技術(shù)人員要 深入現(xiàn)場(chǎng),做好技術(shù)交底,并做好記錄,并在施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)。對(duì)后續(xù)工作難以驗(yàn)證或不能經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證的 工序,按本局的特殊控制過(guò)程程序文件執(zhí)行。確保每一項(xiàng)工作都能得到跟蹤、驗(yàn)證和改進(jìn)。 1糾正和預(yù)防措施 為了在施工過(guò)程中,消除潛在因素,應(yīng)在出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)迅速查明原因,采取預(yù)防和糾正措施,以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預(yù)防由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé),工程部、施工專業(yè)隊(duì)和專職質(zhì)檢員配合實(shí)施。 第五章 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 機(jī)械配置的原則是:能夠滿足本合同工程內(nèi)容、數(shù)量和工期要求,在機(jī)械類型上搭配合理,數(shù)量充足并留有余地,性能上能滿足質(zhì)量要求。本投標(biāo)人初步配置的施工機(jī)械設(shè)備和測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢儀器設(shè)備見(jiàn)“擬投入的主要施工機(jī)械 設(shè)備表”。 投入的機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī) 1臺(tái)、自卸車 5噸以上 5臺(tái)、汽車起重機(jī) 1臺(tái)、強(qiáng)制式攪拌機(jī) l臺(tái)、一噸翻斗車 2臺(tái)、推土機(jī) 1臺(tái)、切割機(jī) 3臺(tái)、打夯機(jī) 12臺(tái)、壓路機(jī) 2臺(tái)、發(fā)電機(jī) 3臺(tái),東風(fēng)鉆井機(jī)、測(cè)量設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備及質(zhì)檢設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)工程進(jìn)展情況,隨時(shí)調(diào)入所需的設(shè)備、物資,保證工程的順利進(jìn)行。 第六章 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 先遣人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后。立即著手做出材料供應(yīng)計(jì)劃,確定工程所需的管材、砂、石料、木材、水泥、鋼材、油料等及其它零星材料 的供貨地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸方式,建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)手段,保證工程按期開(kāi)工, 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)“工程材料計(jì)劃表”。 無(wú)論主材、地材均立約選購(gòu),首先由本投標(biāo)人自行檢查合格,再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查審批同意后,再用于本工程;同時(shí)加強(qiáng)材料的不定期動(dòng)態(tài)抽查,確保施工中使用合格的材料。 第七章 勞動(dòng)計(jì)劃安排 根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量和工期要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力,初步安排3個(gè)施工隊(duì),投入技術(shù)工種有司機(jī)、起重工、水暖工、電工、木工、瓦工、砼工、鋼筋工、測(cè)量工、鉆井工、試驗(yàn)工等工種。 主要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃詳見(jiàn):“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 平面布置原則 (1)嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?在有關(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī),服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。 (2)在布置臨時(shí)設(shè)施時(shí),盡量少占地,并充分利用荒地、及永久用地。 (3)充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò)。 (4)辦公及生活房屋根據(jù)施工需要進(jìn)行布置。 (5)合理布置各種臨時(shí)設(shè)施,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求,有利于安全使用。 (6)以投資費(fèi)用低、實(shí)用、衛(wèi)生、管理及維護(hù)簡(jiǎn)便為原則施工的前提下,投資少,利用率高。 平面布置圖 按照總平面布置原則,答理布置各種臨時(shí)設(shè)施,以便于施工。 第九章 雨季施工保證措施 l、雨天不進(jìn)行土方開(kāi)挖施工,以 免造成流沙或塌方。 為防止水泥庫(kù)及材料庫(kù)內(nèi)物品受潮,在水泥庫(kù)、材料庫(kù)上鋪設(shè)一層油氈。 為保證砂漿的稠度和砼的和易性,根據(jù)砂、石含水率,在雨后及時(shí)調(diào)整砂漿及混凝土配合比的用水量。 為防止混凝土燒筑過(guò)程中被雨水沖刷,工地備有與每層混凝土澆筑面積相同的塑料布,以便覆蓋混凝土表面。 為施工人員準(zhǔn)備足夠的防雨工作服,確?;炷翝仓倪B續(xù)性,使留搓符合規(guī)范要求。 對(duì)雨前施工的模板,雨后要逐一檢查,是否有松動(dòng)、下沉、位移等現(xiàn)象。 對(duì)雨季期間進(jìn)場(chǎng)的鋼筋 ,底部用 100*100木方墊好,以防雨水浸泡,鋼筋進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)倒入作業(yè)棚內(nèi),以防雨淋生銹。 加強(qiáng)材料管理,雨前及時(shí)檢查庫(kù)、棚,防止雨水浸濕。 第十章 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標(biāo) 本項(xiàng)工程質(zhì)量管理目標(biāo)為:分項(xiàng)工程一次檢查合格率 100%,單位工程優(yōu)良率達(dá) 85%,若達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)同意業(yè)主處罰。 組織保證措施 a、根據(jù)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求,項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)均配備相應(yīng)的工程質(zhì)量管理部門,配足質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量管理。 b、項(xiàng)目生產(chǎn)部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,組員為各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。 c、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,專職質(zhì)檢工程師一名。 各隊(duì)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體制領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、下設(shè)各口負(fù)責(zé)人、各工班長(zhǎng),設(shè)質(zhì)量安全室,有專職質(zhì) 檢工程師一名。工班內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員。詳見(jiàn)“工程質(zhì)量保證體系圖”。 建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 a、本項(xiàng)目 IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,執(zhí)行我處的《質(zhì)量手冊(cè)》及《質(zhì)量保證體系圖》。 b、分項(xiàng)分工序?qū)嵤B氋|(zhì)量管理,上至項(xiàng)目經(jīng)理下至操作者,均制定崗位責(zé)任制,簽訂質(zhì)量保證書(shū),做 到指導(dǎo)工作施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量,施工操作者保證質(zhì)量,檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作,每個(gè)環(huán)節(jié),具體落實(shí)到個(gè)個(gè)部門,每個(gè)人身上。 c、堅(jiān)持“三個(gè)服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度,即進(jìn)度、工作量、計(jì)量試驗(yàn)服從工程質(zhì)量;施工準(zhǔn)備工作不充分不施工,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工、必須的試驗(yàn)不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 d、落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤,職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),多勞多得的分配政策,具體按公司、處《項(xiàng)目管理規(guī)定》和《工程質(zhì) 量管理辦法執(zhí)行》。 e、實(shí)行殛量監(jiān)督制度。無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督管理。為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器,創(chuàng)造質(zhì)量檢測(cè)條件,配合做好工程質(zhì)量復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成后,經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序的施丁。 開(kāi)工前、開(kāi)工中、開(kāi)工后保證 a施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 ①熟悉審核施工圖,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底,針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,對(duì)原材料進(jìn)行基礎(chǔ)試驗(yàn)。 ②針對(duì)項(xiàng)目施工特 點(diǎn),對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理人員,技術(shù)員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)各種操作人員進(jìn)行崗位前培訓(xùn),持 證上崗;對(duì)新工人 (含民工、臨時(shí)工 ),上崗前必須進(jìn)行“二級(jí)”教育;對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針村各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。 ③編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 ④按施工平現(xiàn)布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水電線路,核查場(chǎng)地各種地下構(gòu)筑物、管線情況,并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施。 b、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 ①按照《采購(gòu)產(chǎn)品控制程序》,選定合格供貨商采購(gòu)施工所需的物資 材料,依據(jù)《物資、工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》進(jìn)行質(zhì)量控制,保證施工材料質(zhì)量。 ②按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)控制程序》設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),配制試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,并按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控; ③對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序,編制詳細(xì)的工藝細(xì)則,并做好技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度,工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。, ④按《不合格產(chǎn)品控制程序》規(guī)定,做到對(duì)不合格原材料的半成品,不投入使用,不合格工序不轉(zhuǎn)序,工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序 。 ⑤加強(qiáng)以文件、資料和管理,所有技術(shù)文件按我公司、處質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé),分門別類建立臺(tái)帳,收發(fā)文登記注冊(cè),受控文件必須加蓋受控制印章才能使用。 ⑥開(kāi)展 TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng),成立 QC小組。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,定期進(jìn)行 QC小組成果發(fā)布,鞏固和擴(kuò)大 QC小組活動(dòng)成果。 C、竣工階段質(zhì)量控制 ①制定收尾工程施工計(jì)劃,組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢,找出存在的問(wèn)題并及時(shí)處理,做好竣工文件資料的 整理,按業(yè)主和檔案館的要求做好。 ②制定技師回訪計(jì)劃,及時(shí)掌握用戶 對(duì)工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求,對(duì)回訪中反映的問(wèn)題,按《服務(wù)程序》執(zhí)行,確保用戶滿意。 ③所有工程項(xiàng)目,竣工資料經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請(qǐng)工程移交。 第十一章 保證安全生產(chǎn),文明施工,減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 一、安全生產(chǎn)保證措施 建立安全組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,成立安全工作小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,主管安全施工生產(chǎn)的直接責(zé)任人,總工程師為勞動(dòng)和安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,各班組安全員在各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。 (2)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理 制度,針對(duì)各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查,加以落實(shí)。 (3)建立安全責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé),做到縱向到底,橫向到邊,不留死角。詳見(jiàn)“安全生產(chǎn)保證體系圖”。 確定安全管理目標(biāo)的防范要點(diǎn) (1)堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,“工程建設(shè)安全為本”的原則,做到“三無(wú)三消滅一創(chuàng)建”。無(wú)工傷死亡事故,無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)洪災(zāi)事故;消滅違章指揮、消滅違章作業(yè),消滅貫性事故;創(chuàng) 建安全文明工地。 (2)根據(jù)本工程的特點(diǎn),重點(diǎn)防范以下幾方面: a預(yù)防管內(nèi)涌水,塌方事故; b預(yù)防既有建筑物出現(xiàn)變形、開(kāi)裂、倒塌事故; c防止機(jī)械傷害、觸電、高處墜落事故; d注意交通安全,防止交通事故,確保預(yù)留通道暢通無(wú)阻。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 (1)針對(duì)本工程特點(diǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培養(yǎng)安全必備的基本知識(shí)和技能,提高安全意識(shí); (2)有計(jì)劃地對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識(shí),安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)考核。,合格者發(fā)給上崗證 ,持證上崗。 (3)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、嚴(yán)格按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 GBS326. 85號(hào)文件執(zhí)行,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,獲取操作證者才能上崗。對(duì)已取得上崗者,要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)審。 (4)未經(jīng)完全教育的管理人員,施工人、不能上崗,未進(jìn)行“三級(jí)”教育的新工人不能上崗,交換工種或采用新工藝、新工法、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)合格者不準(zhǔn)上崗。 (5)通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,提高職工遵守施工安全 紀(jì)律的自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮,不違章操作,保護(hù)自己、保護(hù)他人,提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理 (1)項(xiàng)目開(kāi)工前, 2由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)組織設(shè)計(jì), 經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。 (2)對(duì)上方丌挖、管線吊裝、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)汁。確保施工安全。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織
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